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公司召开近期销售重点工作安排会议时间：2012-09-05 9月3日，公司召开近期销售重点工作安排会议。会议要求充分认识当前宏观经济形势和行业市场形势，转变销售观念，增强危机意识，提高工作效率，重点加强以下工作：一是在夯实基础管理工作的同时，健全和完善部门管理制度，强化考核，切实提高工作效率。二是严格控制销售费用，从运输费用、仓储保管费用、销售服务费用、业务招待费用、委托代销手续费等方面上精打细算，持续降低销售费用。三是销售工作中严格控制商务风险，力争完成全年产销率100%、回款率100%。四是在净均价最高的销售原则下，稳定核心客户，提高综合效益。五是进一步加强碱、氯、酸产品运输管理，严格控制车辆准入条件，确保运输安全。会议提出，每位员工要积极发挥主观能动性，加强协作。 |
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