|
公司召开6月份经济活动分析例会时间：2020-07-08 7月6日，公司召开6月份经济活动分析例会。总经理高万升，副总经理邱元金、张庆、高利平、张军锋，各单位负责人及核算员参加会议。
会议通报了6月份经营收入、产品产量、制造费用、工艺消耗等生产经营数据，并对异常指标进行分析，逐一制定改进措施。6月份，面对外部市场的不利影响，公司以全面预算管理为纲，严格落实岗位价值管理，不断强化生产运行管理和费用管控，挖掘创效空间，全力实施“低成本”战略，各主产品产量均超额完成。 高万升总经理在总结会议时表示，上半年，公司生产总体保持平稳，管理“铁三角”成效明显，全体员工要坚定信心，力争完成年度生产经营目标。并要求，一是持续架加强生产运行管理，确保生产装置平稳运行，降低生产成本；二是及时关注市场变化，优化销售、采购策略，根据油价变化，实时调整火车、汽车发运量，降低仓储费用和产品货损量；三是结合下半年全面预算指标调整和岗位价值管理考核机制变化，各单位要做好宣贯，制定切实可行的应对措施，确保各项指标利完成；四是强化能源管理，针对合成炉蒸汽和蒸汽冷凝液外排现象成立专题组，杜绝蒸汽外排现象和能源浪费；五是要充分调动员工工作积极性和工作热情，提振士气，不断增强主动发现问题、解决问题的决心和能力。 |
陕公安备案61082702000124号 本网站支持IPV6网络 技术支持：