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抓机遇 创实效 金泰氯碱神木电石组织召开续建项目专题推进会

时间:2020-10-27     作者:郭平 李悦章【原创】   阅读

近日,金泰氯碱神木电石组织召开续建项目专题推进会,神木电石董事长、总经理王炜出席并主持会议,总经理助理李煌校、续建项目部全体人员及相关部门代表参加本次会议。

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会上,王炜着重对如何破解当前新形势下项目建设面临的重点、难点工作提出了新要求,王炜强调:一是要以麟北煤业为榜样,学习借鉴其先进管理经验,确保精细化管理工作贯彻项目建设全过程,各项工作责任到位、落实到人;二是要努力克服冬季施工难等不利因素,抢抓项目进度,与现场施工单位负责人、现场监理做好沟通,通力合作,以安全、环保为前提,将工期节点作为底线目标,全力推进建设。三是持续加强与设计院对接交流,保证图纸及时到位。同时,各专业组要严格按照工作计划每周一汇报、一总结,针对滞后的项目进度说明原因并提供可行解决方案,确保信息互通;四是针对代采设备,各工艺组要及时与采购部做好对接工作。对于采购周期长、采购程序复杂的设备要早计划、早安排,确保设备及时到位;五是要提高项目组“一述两清”熟练程度,保证熟悉现场并熟练掌握工艺、设备、参数等内容,不断强化业务能力;六是资金概算要以全面预算管理为前提,以精细化管理为抓手,按照“无预算、无资金、有预算、不超支”要求进行整体资金预算和管控,实时预警资金变化,严格把控资金流向。

李煌校表示,针对金泰氯碱本部“目标不变,任务不减”的项目建设总要求和会议提出的几点工作要求,我们要拿出具体措施,制定具体办法,抓好具体落实。各专业组要形成“白天下现场,晚上作总结”的良好习惯,根据三级计划合理排展工期节点,主动作为、勇于担当,为续建项目提速推进提供强有力保障。

会议最后,王炜对参会人员提出了殷切希望:希望全体与会人员勇于创新,学好、用好“清单式”这一高效工作方法,高效推进工作开展。不断强化责任意识与服务意识,提高站位,不畏艰难,携手共进,高质量完成续建项目建设。


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