【金泰故事】相携君子之手 建设五型班组 —电解工段四班

天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物。长期以来，公司大力践行落实君子文化，烧碱分厂电解四班响应行动，带领员工争做君子，以君子的标准修身，以坦荡的胸怀待人，以务实的态度处事。

电解工段四班秉承“持续学习、主动工作、精细管理、追赶超越”的工作理念，并延伸形成了“学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”的“五型班组”。班组成员在日常一言一行中践行“君子”之风，立足岗位，严细管理，务实创新，顺利完成了各项生产任务。

君子好学，建立学习型班组

崇德笃学，做现代君子，用知识引领行动。建设“学习型”班组。日常“一带一”师徒协议、每月主题班组培训、岗位技能培训等，便于调动基层班组积极性、能动性，夯实了班组成员专业素质，培养能征善战的团队班组，训练精明强干的人才队伍。

电解工段大大小小的数百台设备，每台设备的运行参数都不是一成不变的，一般情况下都会在指标范围内上下波动，岗位员工经过长时间摸索，通过听、看、摸、闻就可判断问题所在。其中一次班长刘涛在检查中发现正在运行的碱液循环泵运转声音异常，立即汇报并启用备用泵继续观察、听诊，确定是由于内部零件发生磨擦引起的，拆开泵后发现泵轴同心度不好，导致轴承磨损严重，更换主轴及轴承后，该泵运行正常，成功的避免了一起因设备故障引起的停车事故。

君子好学，电解工段四班在工作中学习，在学习中工作，在一次又一次的总结中不断进步。

君子防患未然，建设安全型班组

君子防患于未然，控制风险早于事故。君子居安思危，加强风险隐患辨识，将事故消灭在萌芽状态。君子不立于危墙之下，电解工段四班时刻保持戒惧精神和危机意识，时刻以如履薄冰、如临深渊的心态对待安全生产。为了提高班组成员的业务水平和操作技能，班组长鼓励班组成员积极参加各类安全培训、岗位技能培训、事故应急演练、现场实际操作及事故应急处理。同时，鼓励班组成员积极参与到工段活动组织中来，通过协助组织活动，不断提升个人综合水平。

君子爱洁，建设清洁型班组

君子爱洁，牢固树立“清洁发展”的理念，建设“清洁型”班组。干净使人心情明朗豁达，在疫情防控高度重视的当下，搞好个人卫生和环境卫生同等重要。要实现班组清洁生产，就要严格履行环境保护目标责任制，防止环境污染和生态破坏。加强污染源的管理，强化环境污染的预防和控制，做到源头治理、过程文明、清洁生产。努力把基层班组建设成岗位清洁、设备清洁、环境清洁的“清洁班组”。

君子爱才，建设节约型班组

君子理财，预算为先，建设“节约型”班组。先预算后做事，无预算不开支，有预算不超支。“节约型”班组的实质就是财务的瞻前顾后，财源是涵养出来的，生财盈利的动力是滋养出来的。君子不吝惜钱财，但杜绝不必要花费。“千斤重担众人挑，人人头上有指标”，要强化班组成员节约意识，积极开展节能降耗，修旧利废等活动，做好厉行节约和资源的综合利用。建设“节约型”班组就要算得精、管得细、控得严，这就要求班组每位成员都要心细善统筹，精当不粗疏，方方面面都兼顾。

君子和睦，建设和谐型班组

以人为本，建设“和谐型”班组就要求同存异、海纳百川，要认识到班组人人是才，每个人都有无限可能，要善于挖掘他们的潜能，努力形成员工关系和谐、工作协调、互助互爱的良好氛围。在面临企业转型升级的当下，君子要合作、要和谐，更要做到和而不同，和合双赢。努力把班组建设成为员工爱岗敬业、奋发向上、团结互助的“心灵港湾”。

电解工段四班焕发出一派生机勃勃团结向上、求真务实的工作新局面，安全生产朝着健康有序的方向发展，生产任务每月超额完成。正如班长经常说的“带好团队，创造价值，实现个人与班组的共同发展，个人与企业共命运。”不断加强“五型班组”建设，将君子文化融入生产实践。