文章
  • 文章
搜索
网站首页 >> 新闻中心 >>公司新闻 >> 金泰氯碱神木电石系列报道之:强化设备基础管理 全面保障安全生产
详细内容

金泰氯碱神木电石系列报道之:强化设备基础管理 全面保障安全生产

时间:2020-11-28     作者:付世峰 杨艳霞【原创】   阅读

金泰氯碱神木电石大力推动管理“铁三角”融合落地,深入扎实开展设备精细化管理,持续提升设备基础管理水平,全面保障生产安全长周期稳定运行。
    

图片1.png

明晰责任  夯实精细化管理

为进一步提高公司设备管理水平,完善设备管理体系,提升设备完好率,金泰氯碱神木电石主要做了以下工作:一是做好设备计划性、预见性检修管理工作,通过做实做细设备月度计划性检修、年度大修、入冬消缺检修等工作,有效减少故障性抢修情况,设备完好率达到95%以上,设备和生产管理形成了良性循环。截止10月份,检修定额费用节约181万元,为生产达标提产、安全稳定运行打下了坚实的基础;二是提升现场设备精细化管理工作,抓实抓细设备定期管理(定期润滑、巡检、切换等),设立关键设备现场公示监督牌、各界区设备定期管理工作计划公示监督牌,实现关键重点设备公开监督管理,确保设备管理“五定”责任到人;三是强化生产现场可视化管理,通过规范现场设备标识牌、阀门标识牌和管道标识等,累计管道标识刷漆1670米、悬挂设备标识牌2255块、阀门标识牌2028块,有效提升了公司生产现场设备精细化、可视化管理水平;四是完成公司设备管理网络图,明确了设备管理组织机构,制定年度设备管理目标、设备分布图、设备定期管理计划,强化责任担当,使设备管理工作层层细化、层层落实,持续提升现场设备精细化管理工作见成效。

图片2.png

优化创新  提升设备管理成效

近两年,公司通过多项技术改造,有效提升了各大装置、设备生产自动化、信息化管理水平。一是推行设备技术信息化管理,现场设备“一机一码”信息识别二维码,实现设备技术台账到现场,使岗位员工和管理人员及时掌握设备技术信息;二是引用生产管理MES系统,形成大数据分析模块,更加准确直观反应各大装置生产工艺管控数据,为生产指挥提供强有力保障,信息化管理成效显著。

d9669cc1a02b37eaf0e423b4d54cf9b.jpg

多措并举  推动节能降耗

创新工作思路,围绕“保障安全、稳定生产、改善环境、节能降耗、精细管理、持续改进”的管理思路,拓展降本增效空间,发挥检修人员主观能动性,推进修旧利废和技术改造工作。一是强化检修员工日常技术改造和修旧利废意识,以自行加工制作代替部分外购成品备件,节约备件采购成本约110万元。二是建立完善《物资出入库管理办法》《废旧物资管理办法》等物资管理制度,强化日常出入库管理工作,通过同类利用和替代积压物资,有效盘活库存,累积消耗积压物资1065.7万元。根据生产需要及时上报采购物资计划,建立备品备件物资管理数据库,确保采购计划的有效性。下半年各类备件、材料采购物资费用支出较上年同期减少494.52万元;三是创新“以旧换新”模式,将报废物资电石锅车架、电石锅、通水电缆等与设备加工制造厂家进行直接兑换,减少了中间商环节,充分发挥废旧物资价值。现已到货电石锅50口、轨道板105块、通水电缆50根,锅车架36套,累积创造经济效益67万元。

图片3.png

设备改造  提升自动化水平

结合生产实际,对各装置实施技术改造,进一步降低现场作业人员的安全风险和劳动强度,逐步实现降成本、减定员、增实效目的。一是对原料分厂烘干炉实施自动化改造,实现岗位减员8人,烘干料仓料位实现实时监测,提高上料效率。监控系统改造、烘干除尘自动化改造,实现自动放灰,提高现场作业安全性;二是白灰出料系统自动化改造、电石炉料仓安装雷达料位计,料仓逐步实现自动补料;三是对热电分厂锅炉检修升降平台实施改造,节省脚手架搭设外委费用约40万元/年。在保障锅炉内部安全检修的同时,有效缩短了电厂年度检修工期。四是对原料分厂1#烘干炉下料口进行技术改造,实现有效控制料区温度,减少红料、减少排出废品率,提升产品合格率。五是对兰炭煤气加压风机和热电分厂煤气燃烧器结构实施改造,有效降低系统运行阻力,改造后煤气掺烧量增加至42000Nm3/h,每年可节省原煤采购费用约730万元。

金泰氯碱神木电石今后将持续提升设备基础管理水平,抓好设备完好性管理、防泄漏管理,为装置设备安全可靠长周期运行持续努力提供坚强保障。


关注陕西金泰氯碱微信公众号

地址:陕西省榆林市米脂县金泰路1号  邮箱:mail.jtlj.com  电话:办公室:0912-6219000 
销售热线:0912 - 6218885  传真: 0912 - 6219000 

金泰氯碱
本站已支持IPv6 技术支持: 杰商网 | 管理登录
seo seo