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管理天地
  • 安全生产 我们在行动

    2020年的第一场雪,在人们的梦乡中悄然而至。漫天飘舞的雪花,盖满了房顶,马路,隐没了种种物体的表面,为大地披上了银装。 雪景虽美,但对于公司有些岗位的安全生产来说,却是不容忽视的“危险”。电石工段打起十二分精神,确保所有进入的电石车辆必须加盖防雨篷布,做好安全检查;包装工段的PVC成品摆放整齐,也“穿上”防雪的彩色衣裳。 纷纷扬扬的雪花挡不住各级管理人员现场巡检的脚步,他们不畏风雪、不惧严寒,在雪地里留下深深的脚印。各岗位为安全巡检,虽有“破坏”美景之嫌,但是已将巡检路线清扫干净,保证巡检人员安全行

  • 行政部与聚氯乙烯分厂组织召开12月份点对点隐患排查交流会

    12月31日,公司行政部与聚氯乙烯分厂聚合、包装工段组织召开12月份“点对点隐患排查”交流会。会议首先由行政部通报了在聚合、包装工段“点对点隐患排查”以来现场检查出的问题、缺陷和隐患内容,以及工段对各项问题的整改完成情况。随后,双方就隐患排查过程中遇到的有关生产工艺及部分危废品管理等相关问题进行了交流探讨。聚氯乙烯分厂就未完成整改的项目制定了整改计划,并对以后隐患排查工作作了进一步安排部署。此次交流,进一步拓展了分厂员工的基础工作管理思路,为进一步落实好公司“点对点隐患排查”机制有着积极的促进作用。

  • 聚氯乙烯分厂组织员工进行2019年岗位技能考试

    为全面夯实分厂员工“一述两清”基础,提升员工岗位操作规范、风险及控制措施等,12月28日,聚氯乙烯分厂组织员工进行2019年岗位技能考试。此次考试以岗位描述为基础,考试内容包含工艺指标、生产操作、工艺连锁、设备启停、红线内容、安全风险、应急处理、涉危作业等。考试不仅检验了员工在2019年度岗位技能的培训工作,也加深了员工对“三述两清”工作的思想认识,对提高员工自身业务技能有着重要意义。考试只是手段,但最终是为了让各分厂员工认清当前企业的发展形势,鼓励员工从思想上、认识上提升自我,达到与企业同心同德同发展的目

  • 在路上

    当2019的号角随风消匿,当2019的战袍肃然离身当2020的曙光悄然而至,当2020的战旗迎风飘扬当新春的钟声响彻辽阔的陕北大地当金泰人脸上的笑容怡然绽放我们看到了黄土高原上那颗耀眼夺目的璀璨之星——金泰氯碱我们见证了碧海蓝天下那群艰苦奋斗的劳动模范——金泰氯碱人在金泰氯碱的庇佑下执着和守望成为了我们始终如一的追求和信仰拼搏与坚定成为了我们永赋在身的精神和品格我是一只鸟,你是一棵绿树成荫的大树无论我飞得多高,也要在树上筑巢我是一只船,你是一个避风挡雨的港湾不论我飘得多远,也要在港湾停靠我是水,你是杯没有你,我

  • 科学谋划 持续发展 烧碱分厂组织召开2020年全面预算宣贯会

    为积极响应公司“铁三角”管理要求,推进全面预算管理工作在烧碱分厂落地生根,12月29日下午,烧碱分厂组织召开2020年全面预算宣贯会。会上,传达了公司2020年全面预算总体要求,共同学习了《公司2020年全面预算实施纲要》,并对2020年分厂的各项生产经营活动等做出安排部署。 会议要求:一是各工段在推进精细化管理和岗位价值管理的过程中,要打破以往的旧思想,摒弃“只要产量完成、质量合格就行,不考虑原材料消耗”的落后观念;二是分厂全体员工都要树立成本意识,建立长期有效的节能降耗机制,建立“有预算有开支、无预算不开支、有

  • 烧碱分厂成功举办2019年气防之星、消防之星技能大比武

    为进一步提高分厂员工应急救援能力及火灾事故处置能力,有效遏制事故的扩散,将事故的危害性降到最小,确保员工的人身安全。烧碱分厂结合“百日安全生产集中整治行动”与“奋战60天、保安全、促生产”专项活动,举办了2019年气防之星、消防之星技能大比武。 技能大比武首次分为男女两组,男员工进行消防器材技能大比武,评比2019年消防之星,女员工进行空气呼吸器等应急救援器材技能大比武,评比2019年气防之星。 比赛过程中,参赛选手们展现着扎实的消防器材、应急救援器材使用技能功底,不时迎来观战员工的阵阵掌声。经过预赛、决赛二个

  • 公司举办特种设备知识培训

    为充实公司各级特种设备管理人员专业知识,提升特种设备安全管理水平,12月26日,公司生产部精心组织,举办了特种设备知识培训,各分厂、部门126人参加了培训。 结合公司实际,培训从特种设备分类、档案管理、使用管理、全国特种设备事故及原因分析、相关法律法规等多个方面,展开了全面系统的讲解。 通过培训有力促进了有关岗位员工对特种设备知识和操作使用的理解与掌握,加强了参训人员对特种设备的日常管理与安全责任意识,保障特种设备安全运行。

  • 储运分厂积极做好设备防冻保温工作

    近日来,气温骤降,生产车辆、设备、管线、及其他辅助设施容易受冻损坏,发生故障,造成设备事故。储运分厂结合公司“百日安全”活动,坚持以“防”为主,多举措扎实做好冬季“防冻保温”工作,为了确保设备安全过冬。 依据制度 制定方案。储运分厂根据公司《防冻保温管理制度》制定了相应的冬季防冻保温方案,分厂领导负责组织对装置区防冻保温工作的检查与考核,监督防冻保温措施的落实,各装置区直接负责防冻保温措施的巡回检查和具体落实。 制定标准 细化责任。结合工作实际,依据分厂冬季防冻保温方案,制定了防冻保温工作标准,细化

  • 员工感想——结合点对点隐患排查浅谈人事工作

    2019年,按照集团和公司安全工作安排,公司大力推动点对点隐患排查工作,人力资源部更是积极响应公司号召,结合人事工作实际情况,主动落实部门员工岗位安全责任制,加大安全工作力度,下面结合点对点隐患排查治理浅谈一下人事工作中的几点体会: 一是隐患排查技能增强,提高人事管理水平。点对点隐患排查自推行实施以来,人力资源部拟定《人力资源部隐患排查治理实施方案》组织部门员工每天定时定点前往生产现场就包干工段人员情况及生产情况与包干工段进行深入交流,与此同时,结合部门特点,了解一线员工真实需求,解答人事管理相关问

  • 感谢

    不知不觉来到质检中心已经三个月,从生产一线到服务生产一线,使我慢慢了解到质检中心的工作特性--精、准、细、严。再着急的性子也得放慢,必须精心做好每一个样,分析出最精准的数据来供生产岗位参考,这也是对质检人最基本的要求。 从老员工到“新员工”,调岗至质检,经过三级安全教育,我被分到成品岗位,我的师傅各个业务都非常精通,而我自己又非常笨拙,师傅讲了几遍,手把手教了几次的分析过程,我还会出现差错,打碎“瓶瓶罐罐”。她们不但不指责,反而更加耐心的教我,这样我就更加惭愧,只能心里默默的告诉自己,一定要多学、

  • 公司财务管理部组织举办成本核算培训

    提升部门专业知识,培养自主学习意识,近日,财务管理部组织开展了产品成本核算培训,公司副总经理高万升、部门员工共20余人参加了培训。 本次培训以公司两大主要产品为主线,结合生产工艺流程,重点对成本核算流程进行了介绍,详细讲解了从各种费用的归集与分配到最终产品成本的计算过程,同时根据公司11月产品成本核算,分析了计算方法、应注意的细节等,培训内容充实丰富。最后,财务管理部崔部长进行总结讲话,要求大家珍惜公司提供的各种学习机会,互相学习赶帮超,全方位提升岗位能力,适应公司发展快车道。 财务管理部一直以来

  • 聚氯乙烯分厂包装工段组织员工进行岗位描述考试

    为持续推进精细化管理工作,检验员工对岗位描述的掌握情况,提高员工自身业务水平,12月23日,聚氯乙烯分厂包装工段组织员工进行岗位描述闭卷考试。此次考试范围为公司岗位描述万字文本内容,包含了公司简介、岗位职责、生产任务、设备原理以及公司、分厂“三违”“红线”以及岗位生产异常处理、岗位风险作业、典型事故案例等具体内容。所有员工准备充分,专心致志作答,或低头沉思、或奋笔书写,诺大的考场只能听见笔在纸上的“沙沙”声。此次考试,检验了员工对新版岗位描述的掌握情况,促进了员工对公司精细化管理工作更深层次的理解,

  • 公司举办“讲述身边的安全故事”比赛活动

    为了进一步加强企业安全文化建设,提高公司安全管理水平,12月18日检修分厂、生产部、审计法务部联合举办了安全文化活动之“讲述身边的安全故事”,公司总经理高万升、副总经理高利平现场观看了比赛。 本次比赛旨在通过参赛选手结合自身的工作岗位,讲述自己身边的安全故事,生动阐释安全在工作和生活中的重要性,再次敲响安全生产的警钟。比赛期间,各参赛选手各有侧重,亮点纷呈,尤其是检修分厂段志琦讲述的《女儿写给小黑爸爸(自己)的一封信》,令人深受感动。16岁的女儿以“3.21”江苏响水天嘉宜化工爆炸事故为例阐述了安全对于个

  • 公司动力分厂开展《陕西省企业工资集体协商条例》学习

    落实公司工会工作安排,近日,动力分厂积极组织员工学习《陕西省企业工资集体协商条例》及网络答题活动。 会上,分厂厂长带领大家学习了《陕西省企业工资集体协商条例》总则、协商代表、协商内容和程序、工资专项集体合同、区域性行业性工资专项集体合同、法律责任、附则六项内容,强调《条例》与个人收入息息相关,要求大家要深入领会,提高认知。 最后,分厂要求员工在公司当前发展的关键时期要“不忘初心、牢记使命”,立足本职,埋头苦干,练就过硬本领。加强对职业理念、职业责任和职业使命的认知,树立正确的荣辱观、职业观,为企

  • 聚氯乙烯分厂组织工段长对界区照明整改情况进行复查

    为巩固现有安全管理成果,防控各类风险,确保岁末年初安全生产,聚氯乙烯分厂紧紧围绕公司“奋战60天、促生产、保安全”专项活动工作,组织开展现场照明以及线路专项复查工作。近日,由分厂厂长带领工段长以上员工对每一个岗位中照明以及线路进行专项复查。大家齐动员,检查整改,对照明设施亮灯率、设施完好率、设施防漏电装置以及是否按要求采用防爆灯具等进行了全面的复查。从楼下到楼上,逐层进行检查确认,对于未达到照明要求的地方,落实专人进行负责,限期整改,确保每一条巡检路线安全无隐患。通过此专项复查,在保障员工巡检安全

  • 神木电石组织开展“以奋斗者为本,为奋斗者加油”主题学习动员会

    为了更好的激发员工队伍活力,为奋战2020年做好动员工作,近日,神木电石将“走进华为变革创新培训班”学习成果整理成资料,并组织各级管理人员开展了“以奋斗者为本,为奋斗者加油”为主题的学习动员会。神木电石董事长王炜、领导班子成员、主管及以上管理人员参加动员会。 参会人员就华为如何发展壮大,塑造形成“以奋斗者为本”的核心价值观及华为企业文化的落地与传承、华为变革管理及流程化组织建设实践进行深入学习。 神木电石通过组织此次动员会议,一是将学习成果与大家进行分享交流,将学习成果最大化。二是号召全体员工在2020

  • 公司参加中国铝业2019年重点供应商市场研讨会

    日前,公司受邀参加由中国铝业股份有限公司主办,中铝物资有限公司承办的中国铝业2019年重点供应商市场研讨会。会上,公司与130多家国内外供应商企业就铝业市场发展、价格走势和对上游氯碱供应市场影响进行互动交流。

  • 公司举办“新技术、新材料”专题培训讲座

    12月11日下午,北京化工大学李保山教授等一行来我公司做“新技术、新材料”专题讲座报告。公司各分厂及部门技术人员参加讲座。 2019年公司与北京化工大学合作,利用了近几年新开发的氧化-吸附除碘专有技术,在公司除碘装置成功应用。为推动公司生产装置的技术进步,引进新技术、新材料,公司邀请了北京化工大学李保山教授、安徽多富士智慧物联科技有限公司总经理张悦、安徽陶博士环保科技有限公司技术总监向斌及副总经理张翼四位专家来我公司做了光纤传感技术在测温、测振及测漏,纳米陶瓷防腐卷材在化工设备防腐、电厂烟囱内壁防腐及快速

  • 烧碱分厂成功举办2019年班组安全管理座谈会

    班组是公司的基层管理组织,是企业加强安全管理,搞好现场文明生产的基础,公司安全生产中的安全和控制措施,都是依靠班组长组织班员具体实施的。班组长作为“兵头将尾”,对控制事故的发生起着非常重要的作用,为进一步加强分厂班组的安全建设,烧碱分厂于12月9日举办班组安全管理座谈。 会上各工段班长依次进行发言,回顾总结2019年工作,对于不足之处提出整改意见。经过一个多小时的座谈,共提出问题、意见50条,内容涵盖2020培训计划、2020演练计划、员工应急处置能力、安全基础管理、五型班组建设、安全学习活动、岗位价值管理及新进

  • 夯实基础 赛出水平 动力分厂组织开展“两述两清”竞赛

    结合公司精细化管理知识竞赛有关要求,12月8日,动力分厂精心筹备,举办了分厂级精细化管理“两述两清”竞赛。 按照竞赛安排,共有四个工段选送的8名员工参加,包含万字岗位描述、问答简述、一口清、一图清四项内容。竞赛首先对竞赛评分规则进行宣读,要求评委本着公平、公正的原则,按照评分规则认真进行评分。比赛过程中,各参赛员工均拿出自己最好的状态,以饱满的热情积极参与其中,充分展现个人优势,同时以此来检验备赛以来的成效。 赛后,结合各位选手的表现,对比赛中突出的问题进行了总结分析,有针对性的提出改正措施,争取在

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