近日，集团公司对2023年财务管理先进集体及个人的进行了表彰，公司荣获“财务管理先进集体”荣誉称号，财务管理部方妮妮荣获“财务管理先进个人”称号。2023年，财务管理部紧紧围绕公司中心工作，“聚焦目标抓落实，突出重点求实效，精细管理防风险，科学理财提效益”，从全面预算优化资源配置、信息化建设助推业财融合、资产管控提升价值管理、健全制度夯实基础工作等方面入手，充分发挥服务、保障、协调和监督的职能作用，进一步强化预算执行，不断健全财务内控体系，细化关键环节管控措施，深入惠企政策研究，为企业生产经营、挖潜增效

为巩固提升现场生产环境、提高设备可靠性，生产部持续开展了为期一个月的现场清洁文明生产提升专项活动。12月25日，生产部组织各分厂管理干部、骨干对现场文明治理成果进行检验互查，同时加强学习借鉴，夯实管理基础。专项活动按照分厂自查、阶段性检查、总结性互查的工作思路，各分厂制定文明生产整治方案，落实责任，建立问题清单、细化工作任务，将文明生产整治工作纳入日常工作重点，利用检修工作量少的间隙，分阶段、分类清理现场死角，改善现场环境，提升现场管理水平。生产部每周进行整改成效检查，定期通报，督促各分厂分阶段、分

12月26日，公司开展“元旦”节前安全综合大检查暨2023年重大事故隐患专项行动回头望工作。陕投集团安全环保监察部副主任程光能参加检查，公司副总经理高利平，安全监察部、生产部、烧碱分厂、聚氯乙烯分厂负责人及相关人员陪同检查。检查组先后对公司重大危险源液氯储罐单元，一、二线聚合反应釜，氯乙烯单体储槽，氯乙烯转化、压缩、精馏装置，电解工序、35KV配电室、餐厅燃气安全运行情况及消防设施和涉危特殊作业风险管控等方面进行了详细检查，并听取应急管理部指导服务组查出问题整改完成情况的汇报。检查组要求，一是要深刻汲取齐鲁

为深入推进公司安全文化建设，强化班组安全管理基础，12月19日，动力分厂、储运分厂、环保监察部、销售部、人力资源部、纪律检查室联合举办了“夯实安全基础管理 筑牢安全生产根基”班组安全管理经验交流分享会暨四季度安全文化活动。各部门、分厂负责人及员工200余人现场观摩。活动中，经各单位推选的7名优秀班组长，立足生产现场实际，突出问题导向，围绕“班组安全培训、隐患排查治理、生产异常情况处理、班组管理存在问题及下一步工作思路”等方面，深入浅出地讲解分享了日常安全管理中经验做法和解决问题的思路方法。既展现了公司生产

为进一步落实合规管理，强化成本管控，公司在10月中旬启动生产物资供应商招标入围工作，并于11月底顺利完成公司2024-2025年度生产物资大宗原材料、辅助原材料供应商招标入围工作。前期，经过充分的市场调研，公司委托陕西省采购招标公司代理本次采购招标工作，本次招标工作分1批次5个标段，涵盖了电石、末煤、悬浮法通用型聚氯乙烯包装袋、纯碱、聚合助剂等5种品类。结合投标报价、经营资质、过往业绩、服务能力、承诺等多方面因素，采供部对各标段投标文件进行认真审核和综合评分，最终确定52家采购供应商入围，现招标采购框架合同已全部

今年以来，面对国内外宏观形势的影响，财务管理部充分发挥资金保障职能，抢抓政策机遇，进一步突出融资重点、拓展融资渠道，为公司融资到位资金和降低融资成本作出积极贡献。2023年，公司融资工作稳中有进，年度累计融资到位资金2.9亿元，通过相关部门联动协调，有效保障了企业生产经营和就地改造的资金需求；加强与金融机构的合作，积极对接银行、信托机构、财务公司、租赁公司等，根据企业实际，选择票据、流贷、信用证、电费证、售后回租等产品，扩宽融资渠道；密切关注金融市场及政策变化，通过控节奏、变方式，有效降低企业融资风险和

为贯彻落实习近平总书记致首届大国工匠创新交流大会贺信精神，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，12月14日，公司2023年“强技能建新功，保安全稳生产”离心泵拆装技能大赛顺利举办，公司党委书记、董事长高万升，副总经理张庆，各部门、分厂负责人及员工100余人参与观摩。本次比赛以离心泵拆装为主要内容，五大分厂3人一组参加比赛，2人相互配合拆装离心泵，1人通过PPT讲解，实现实操与理论有机结合。随着活动的开始，各位参赛选手争分夺秒而又有条不紊地对泵体进行拆装，拆泵体、叶轮，卸下叶轮前的锁紧螺母，拆机封与轴承，测量数据

12月14日，集团公司“ 2023年消防技能比武大赛”在陕西宝鸡眉县国家安全应急救援培训演练基地成功举办，经过激烈角逐，公司代表队分别荣获团体奋进奖、400米救援竞赛三等奖、有限空间救援三等奖。本次比武竞赛主要设置了个人防护、个人救护、烟热训练室逃生、初战快速出水控火操、有限空间救援、400米救援竞赛等6个项目，吸引来自集团系统8家单位、64名队员参加。赛前，公司指派专人组织赛前筹备工作，经过层层选拔确定了8名参赛队员，制定有针对性的训练计划，每日常态化训练体能和专业技能，不断强化战斗员体能素质和实操能力。邀请米脂

截至12月14日下午16时，公司累计生产聚氯乙烯30.08万吨，烧碱22.89万吨，发电量2.07亿KW•h，提前17天完成集团公司下达的生产任务目标。今年以来，公司聚焦省委“三个年”活动要求，稳妥应对外部严峻市场形势，抓发展、抓服务、抓效能，激发广大党员干部职工在企业就地改造重大工作、年度大检修重要任务、降本增效重点领域中发挥专业技能和工作激情，有力促进生产系统装置满负荷平稳运行。夯实安全根基，筑牢风险防线。始终坚持“切实把安全和环保作为企业一切工作的出发点和落脚点”安全环保理念，举办重大危险源危化品泄露事故应急

12月7日，公司带队参加2023年榆林-西南地区（成都）化工产业链产销融合对接会暨项目合作洽谈会。会议旨在有效遏制聚烯烃、煤化产品等重点能化产品价格下降趋势，深化榆林与成都地区化工产业链重点产品合作交流，促进开拓重点能化产品销售市场。前期，公司积极准备产品推介和企业宣传材料，商讨确定下游参会单位。在产品推介环节，公司重点介绍了聚氯乙烯SG-5型的产品性能和用途，展示了产品亮点和优势，并于与下游客户现场举行签约仪式。会议指出，近年来，陕西省发展现代化工产业的政策导向作用突出，相继出台了《陕西省“十四五”高端石

2023年，烧碱分厂紧紧围绕年度生产目标，围绕安全最优化、效益最大化，主动创新，同心攻坚，对比生产计划与设备运行状况，优化生产工艺，挖掘装置潜能，推动降本增效有力保障生产装置运行的安全性和经济性，截至12月11日16时，烧碱分厂累计生产烧碱22.5万吨，提前20天完成年度计划。精准施策，把控方向，确保装置稳定输出坚持以提高设备运转率，降低设备非计划停机时间为目标，持续强化设备管理，按照各类设备“四位一体”包机，每台设备都有了自己的“主人”，定期切换备用设备，定期更换设备润滑油，设备基础管理进一步夯实。加强关键装

近日，公司荣获陕西省塑料工业协会“企业社会责任贡献奖”称号。长期以来，公司围绕打造国际一流盐化工示范企业目标，在保安全、稳生产、促发展同时，积极践行国企使命担当，为区域经济社会发展作出了贡献。在二十年的发展历程中，公司坚持把服务当地政府和周边群众作为履行社会职责的发力点，2016年以来，先后累计投入120余万元，扶助米脂县桃镇政府便民服务中心，对灶房、办公取暖设备维修改造。对周边村支部、村委会办公楼等基础设施进行建设，有力推动地方经济社会和谐发展。积极践行习近平总书记“绿水青山就是金山银山”环保理念，全

近日，公司顺利取得榆林市水利局颁发的“取水许可证”，公司工业用水获批取水总量为390.16万立方米/年。继2016年首次获批“取水许可证”以来，公司高度重视节水工作，于2016年6月实现废水零排放，先后荣获“十三五”石油和化工行业“2020年度水效领跑者标杆企业”、国家工信部、水利部、发改委、国家市场监督管理总局联合颁发的“2020年全国重点用水企业水效领跑者”荣誉称号。公司精准管水、精细节水、精心控水效果显著提升。随着《黄河流域生态保护和高质量发展规划纲要》的提出，无定河作为黄河的支流，公司的取用水也受到影响。2016年

为进一步弘扬宪法精神，增强干部职工法治观念，在“12.4”国家宪法日到来之际，公司围绕“大力弘扬宪法精神 建设社会主义法治文化”主题，从“知、学、用”三个方面出发，开展了丰富多彩的主题宣传活动。宣传引导，知法学法。审计法务部通过LED显示屏滚动播放法治标语、悬挂定制横幅等方式，营造浓厚学法氛围，促进员工增强法治意识；根据公司广大员工学法用法需要，面向公司全体职工发放《宪法百问百答》等普法宣传书籍和资料900余套，同时积极转发落实中共陕西省委普法办“都来学宪法 提升公民法治素养”主题学习活动要求，组织各部门、

12月6日，公司所属的米脂县姬家峁岩盐矿采矿许可证顺利通过榆林市行政审批服务局批准延期。为了办理此次采矿权延续，公司提前3个月按要求整理了包括矿山运行状况报告、矿山储量年报及剩余服务年限、矿山地质环境治理与土地复垦方案执行及计提基金等材料，并多次与米脂县自然资源和规划局、榆林市行政审批服务局沟通完善。今年10月，公司正式向米脂县自然资源和规划局提交了采矿权延续申请材料，县局经审核后向榆林市行政审批服务局上报了审核报告，最终通过审核同意延续采矿权。自获得采矿权以来，公司一直合法、合规采矿，按照自然资源部

她年纪不大，个子不高，平时大大咧咧，但实际上面对质检工作却心细如针，技术超群，撑起了公司质检中心的一片天地，她就是质检中心中控分析工段班长宋巧丽，是一名“名副其实”的高级分析工。她勤勉奋进、勇于担当，创新创造、服务生产，切实让“小班组”发挥了“大作用”。“要想带好一个班组，自己首先要能力过硬”是宋巧丽对自己的要求。她时刻保持“空杯”心态，在工作间隙抓紧积累业务知识，深入一线生产各个环节，学习特殊样品的分析方法和操作步骤，了解班组管理知识，提升管理水平和自身素质，练就过硬业务技能，是中控质量把控合

为确保生产装置安全过冬，强化安全风险防控，不断夯实分厂安全生产基础，12月1日起，储运分厂在各工序启动为期2个月的安全生产管理提质增效竞赛活动。本次竞赛活动以全员参与、狠抓落实、提升岗位技能、强化工序安全为目标，对照公司安全管理要求，从员工“三违”行为考核、作业现场安全隐患治理、作业票证安全管理、安全例会学习、各工序安全履职、界区装置工艺安全、设备设施完好性、安全标准化班组建设各个方面出发，在各工序之间形成安全竞赛活动。同时成立专门考核小组，结合实际工作，每月对各工序进行打分，考核奖惩结果与岗位价值

12月5日，公司新建一对采卤盐井开钻仪式在公司盐井开钻场地顺利举行。陕西省一九四煤田地质有限公司党委书记刘小康、副总经理白有社、中深部钻井公司经理韩金，公司党委副书记、工会主席刘海峰、副总经理张庆参加仪式。开钻仪式上，陕西省一九四煤田地质有限公司项目经理高建波汇报了项目基本情况和风险管控措施。公司烧碱分厂负责人代表公司致辞，回顾了项目从规划到实施的历程，并对施工安全、环保、质量、工程进度提出严格要求。陕西省一九四煤田地质有限公司相关负责人表态，承诺将锚定目标、奋力攻坚，把打成、打好、打快采卤盐井作为

11月28日，集团公司在西安举办首届“一线岗位标兵”表彰暨先进典型事迹报告会。公司聚氯乙烯分厂运行二班班长陈帅作为集团系统内30名受表彰的“一线岗位标兵”之一上台领奖。陈帅，男，1983年生。2005年入职以来，从事一线基层工作已18年之久。工作中，他紧紧围绕班组安全管理、生产任务、班组建设、质量目标及文明生产开展了一系列行之有效的办法与措施，使得运行二班整体管理水平再上一个新的台阶。提升产品质量，截止2023年9月，班组PVC产品平均优等率达92.53%以上，较2022年 PVC产品优等品率78.49%，相比去年提高了14.04%。节能降耗，

前些日子，公司为一线岗位补充了新鲜“血液”，分到我们热电分厂运行二班的是一女一男两个年轻人：李雪和刘腾腾。得益于他俩这九五后的加入，原本略显平淡的工作氛围平添了一股青春气息。李雪被分在汽机专业，她俊秀腼腆，说话细声细气，性格就像名字一样，纯净里透着一股子执着。可能是因为女孩天生对机械的不敏感，她学习起来略显吃力。师傅张叶挺本是很有耐心的，可自打带了这个徒弟，常能听见他不耐烦的训话：“跟你说过多少次了，咋就记不住呢？”“加负荷前一定要看压力高不高，否则不但加不上去，还会把压力拉得更低！”“开那个阀