电石成本在PVC树脂生产成本中占比高达70%左右。为贯彻落实公司2024年度工作会议精神，做好生产全过程消耗管控，针对目前电石单耗居高不下难题，2月21日，技术部组织召开降低电石单耗专项活动首次会议，为公司电石单耗制定“瘦身”方案。生产部、采供部、质检中心、储运分厂、聚氯乙烯分厂负责人及各课题负责人参加。会议对前期征集的各单位降电石单耗课题进行了审核、听取了各单位的改进意见，从PVC生产全流程管控，强化电石采购、运输、化验、扣灰、卸车、入库、储存、乙炔发生、氯乙烯合成、聚合干燥、成品包装等各环节逐项分析电石单耗

人勤春来早，龙年向前跑。随着春节假期结束，公司上下立刻吹响“集结号”，保持“开局就是决战 起步就是冲刺”的奋进姿态，战鼓催征、积势蓄能，全力跑出新年“新气象”。召开“收心会”1月19日上午，公司召开生产经营调度例会暨节后收心会，总结通报节日期间安全生产、经营管理、值班值守情况，安排部署近期重点工作，动员全体干部职工迅速进入工作状态。随后生产部召开节后收心会，要求部门全体员工收心拢神，立即调整工作状态，积极投入到工作当中，切实保证各项工作正常、有序运转。同时密切关注近期天气变化，避免因天气变化出现冻堵

1月29日，公司党委书记、董事长高万升带领公司领导班子成员深入生产一线，结合包片帮扶工作，深入班组，召开专题会传达学习了习近平总书记关于安全生产重要指示精神和中、省、集团安全生产重要会议精神，不折不扣地将深刻汲取近期事故教训、夯实安全生产基础、守牢企业安全红线底线的要求贯彻落实到一线员工。会议针对分厂班组及广大职工在春节、“两会”等重要时间节点，以及增强安全生产意识、落实安全生产责任、强化安全教育培训、开展事故警示教育、全面排查整治隐患、加大违章违纪查处等方面提出了具体要求。会议指出，基层班组是安全

1月29日，公司组织召开专题会议，传达学习了习近平总书记关于安全生产重要指示精神及集团公司安全生产紧急视频会议精神，对岁末年初安全生产重点工作安排部署。公司党委书记、董事长高万升、党委副书记、工会主席刘海峰，副总经理张庆、高利平，纪委书记魏斌，公司副总师、各部门分厂负责人以及专兼职安全员参加会议。会议传达学习了中、省、集团公司安全生产工作视频会议精神、国务院安委会《关于认真贯彻落实习近平总书记重要指示精神坚决防范遏制重特大事故的紧急通知》、国务院安委会办公室《关于开展消防安全集中除患攻坚大整治行动的

为进一步夯实公司春节前安全管理基础工作，保障公司生产装置安全稳定运行，1月25日，生产部牵头组织技术部、安监部、环监部、工程部、行政部开展春节节前综合大检查。检查前，生产部就春节前综合大检查具体要求做了详细部署安排，明确了各组职责分工、检查项目、问题汇总等内容。本次综合大检查共分三个小组，以防火、防冻为主线，结合近期气候特点及生产装置运行情况，对各分厂、物资部、餐厅、南北中门门岗、集控室及工程楼进行细致检查。并将检查问题统一汇总下发至各责任单位整改落实，对于未能及时整改的问题，将制定并实施有效措施进

2024年春节将至，为确保节日期间安全生产、应急抢修等各类物资充足，物资部提前部署，全面梳理在库应急物资储备，全力做实做细物资保障供应工作。物资部主动沟通各单位物资需求信息以及采供供应信息，通过“以帐对账、以帐对物、以物对账”核对物资库存情况，对各类物资进行整理、盘点、检测、维护和保养，做到定点存放、专人保管、保证“帐卡物”相对应，存放有序规范。重新盘点梳理物资盘点明细表，随时做好各类物资储备调拨工作，确保春节期间储备物资充足。聚焦仓库安全管理，认真开展春节前仓库安全保卫、防火、防盗隐患排查，针对仓

为全面总结2023年度公司生产系统和工艺技术工作，统筹规划2024年生产管理工作，持续推进节能降耗、提质增效走深走实，1月18日，公司组织生产部、技术部、质检中心及各生产分厂召开2023年生产系统年终总结会，公司副总经理张庆出席会议并讲话。会上，生产部、技术部负责人对2023年度生产运行、工艺技术管理亮点工作、各项管理举措落实情况、存在问题、改进方法等作了系统汇报，就下一年度重点工作提出了具体要求，并对获得2023年度“节能先进集体”和“节能先进个人”的集体和个人进行了表彰。张庆表示，生产运行和工艺技术管理取得的各项成

1月15日，为深入贯彻落实集团公司有关审计工作要求，进一步加强公司合规性管理，公司组织召开了审计问题整改专题会议。公司党委书记、董事长高万升出席会议并讲话，党委副书记、工会主席刘海峰、副总经理高利平、纪委书记魏斌及各部门、分厂负责人，相关业务人员参加会议。会议由公司财务总监王瑛主持。会议从制度建设、财务管理、资产管理、招标管理等9个方面对审计中发现的问题进行了通报，明确了整改时限。旨在以问题整改促进管理提升，优化内控管理，防范潜在风险，补齐生产经营短板，不断和一流企业对标，持续增强公司节能降耗、降本

近日，公司荣获中财招商投资集团有限公司“2023年度优秀供应商”称号及金牌服务奖。近年来，面对氯碱行业的激烈竞争，公司坚持以党建为引领，贯彻落实销售工作精细化管理向纵深迈进，着力提升销售人员业务能力，改变销售策略，持续优化销售体系，积极维护企业和品牌形象，使得客户满意度逐年提高。中财集团作为公司战略合作伙伴之一，2023年，在确保互利共赢的基础上，双方圆满完成年度合作目标。同时签订了2024年战略合作框架协议，并就新形势下氯碱上下游市场新增量、战略合作新模式等达成共识。该荣誉既是中财集团对双方多年保持良好合

近日，公司荣获PVC客户无锡利源化工集团有限公司“2023年度最佳战略合作供应商”称号。标志着公司以精良的产品，优质的服务，卓越的品质，在持续提升客户满意度等方面获得下游客户高度认可。2023年，公司坚持以客户需求为导向，克服严酷激烈的市场竞争和瞬息万变的市场环境，积极推进生产和质量提升管理。同时，业务人员充分发挥专业素养和团队协作精神，协调解决下游客户遇到的诸多问题。下一步，公司将持续深化合作交流，继续深耕精细化服务，坚持以“品质提升与创新”为着力点、落脚点，推动企业高质量发展，实现“产销融合，互利共赢”

近日，集团公司对2023年财务管理先进集体及个人的进行了表彰，公司荣获“财务管理先进集体”荣誉称号，财务管理部方妮妮荣获“财务管理先进个人”称号。2023年，财务管理部紧紧围绕公司中心工作，“聚焦目标抓落实，突出重点求实效，精细管理防风险，科学理财提效益”，从全面预算优化资源配置、信息化建设助推业财融合、资产管控提升价值管理、健全制度夯实基础工作等方面入手，充分发挥服务、保障、协调和监督的职能作用，进一步强化预算执行，不断健全财务内控体系，细化关键环节管控措施，深入惠企政策研究，为企业生产经营、挖潜增效

12月26日，公司开展“元旦”节前安全综合大检查暨2023年重大事故隐患专项行动回头望工作。陕投集团安全环保监察部副主任程光能参加检查，公司副总经理高利平，安全监察部、生产部、烧碱分厂、聚氯乙烯分厂负责人及相关人员陪同检查。检查组先后对公司重大危险源液氯储罐单元，一、二线聚合反应釜，氯乙烯单体储槽，氯乙烯转化、压缩、精馏装置，电解工序、35KV配电室、餐厅燃气安全运行情况及消防设施和涉危特殊作业风险管控等方面进行了详细检查，并听取应急管理部指导服务组查出问题整改完成情况的汇报。检查组要求，一是要深刻汲取齐鲁

为深入推进公司安全文化建设，强化班组安全管理基础，12月19日，动力分厂、储运分厂、环保监察部、销售部、人力资源部、纪律检查室联合举办了“夯实安全基础管理 筑牢安全生产根基”班组安全管理经验交流分享会暨四季度安全文化活动。各部门、分厂负责人及员工200余人现场观摩。活动中，经各单位推选的7名优秀班组长，立足生产现场实际，突出问题导向，围绕“班组安全培训、隐患排查治理、生产异常情况处理、班组管理存在问题及下一步工作思路”等方面，深入浅出地讲解分享了日常安全管理中经验做法和解决问题的思路方法。既展现了公司生产

为进一步落实合规管理，强化成本管控，公司在10月中旬启动生产物资供应商招标入围工作，并于11月底顺利完成公司2024-2025年度生产物资大宗原材料、辅助原材料供应商招标入围工作。前期，经过充分的市场调研，公司委托陕西省采购招标公司代理本次采购招标工作，本次招标工作分1批次5个标段，涵盖了电石、末煤、悬浮法通用型聚氯乙烯包装袋、纯碱、聚合助剂等5种品类。结合投标报价、经营资质、过往业绩、服务能力、承诺等多方面因素，采供部对各标段投标文件进行认真审核和综合评分，最终确定52家采购供应商入围，现招标采购框架合同已全部

今年以来，面对国内外宏观形势的影响，财务管理部充分发挥资金保障职能，抢抓政策机遇，进一步突出融资重点、拓展融资渠道，为公司融资到位资金和降低融资成本作出积极贡献。2023年，公司融资工作稳中有进，年度累计融资到位资金2.9亿元，通过相关部门联动协调，有效保障了企业生产经营和就地改造的资金需求；加强与金融机构的合作，积极对接银行、信托机构、财务公司、租赁公司等，根据企业实际，选择票据、流贷、信用证、电费证、售后回租等产品，扩宽融资渠道；密切关注金融市场及政策变化，通过控节奏、变方式，有效降低企业融资风险和

为贯彻落实习近平总书记致首届大国工匠创新交流大会贺信精神，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，12月14日，公司2023年“强技能建新功，保安全稳生产”离心泵拆装技能大赛顺利举办，公司党委书记、董事长高万升，副总经理张庆，各部门、分厂负责人及员工100余人参与观摩。本次比赛以离心泵拆装为主要内容，五大分厂3人一组参加比赛，2人相互配合拆装离心泵，1人通过PPT讲解，实现实操与理论有机结合。随着活动的开始，各位参赛选手争分夺秒而又有条不紊地对泵体进行拆装，拆泵体、叶轮，卸下叶轮前的锁紧螺母，拆机封与轴承，测量数据

12月14日，集团公司“ 2023年消防技能比武大赛”在陕西宝鸡眉县国家安全应急救援培训演练基地成功举办，经过激烈角逐，公司代表队分别荣获团体奋进奖、400米救援竞赛三等奖、有限空间救援三等奖。本次比武竞赛主要设置了个人防护、个人救护、烟热训练室逃生、初战快速出水控火操、有限空间救援、400米救援竞赛等6个项目，吸引来自集团系统8家单位、64名队员参加。赛前，公司指派专人组织赛前筹备工作，经过层层选拔确定了8名参赛队员，制定有针对性的训练计划，每日常态化训练体能和专业技能，不断强化战斗员体能素质和实操能力。邀请米脂

12月7日，公司带队参加2023年榆林-西南地区（成都）化工产业链产销融合对接会暨项目合作洽谈会。会议旨在有效遏制聚烯烃、煤化产品等重点能化产品价格下降趋势，深化榆林与成都地区化工产业链重点产品合作交流，促进开拓重点能化产品销售市场。前期，公司积极准备产品推介和企业宣传材料，商讨确定下游参会单位。在产品推介环节，公司重点介绍了聚氯乙烯SG-5型的产品性能和用途，展示了产品亮点和优势，并于与下游客户现场举行签约仪式。会议指出，近年来，陕西省发展现代化工产业的政策导向作用突出，相继出台了《陕西省“十四五”高端石

2023年，烧碱分厂紧紧围绕年度生产目标，围绕安全最优化、效益最大化，主动创新，同心攻坚，对比生产计划与设备运行状况，优化生产工艺，挖掘装置潜能，推动降本增效有力保障生产装置运行的安全性和经济性，截至12月11日16时，烧碱分厂累计生产烧碱22.5万吨，提前20天完成年度计划。精准施策，把控方向，确保装置稳定输出坚持以提高设备运转率，降低设备非计划停机时间为目标，持续强化设备管理，按照各类设备“四位一体”包机，每台设备都有了自己的“主人”，定期切换备用设备，定期更换设备润滑油，设备基础管理进一步夯实。加强关键装

近日，公司荣获陕西省塑料工业协会“企业社会责任贡献奖”称号。长期以来，公司围绕打造国际一流盐化工示范企业目标，在保安全、稳生产、促发展同时，积极践行国企使命担当，为区域经济社会发展作出了贡献。在二十年的发展历程中，公司坚持把服务当地政府和周边群众作为履行社会职责的发力点，2016年以来，先后累计投入120余万元，扶助米脂县桃镇政府便民服务中心，对灶房、办公取暖设备维修改造。对周边村支部、村委会办公楼等基础设施进行建设，有力推动地方经济社会和谐发展。积极践行习近平总书记“绿水青山就是金山银山”环保理念，全