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生产现场
  • 动力分厂:冬春防火在行动

    贯彻落实公司“冬春火灾防控”部署安排,提高员工防范意识,排查潜在隐患,1月15日,动力分厂对生产界区及分厂员工宿舍组织开展了火灾防控专项检查,保障岁末年初安全生产。按照“预防为主、防消结合”的工作方针,分厂组织各专业专工及班组长对生产界区开展拉网式“冬春火灾防控”专项检查,重点查看了厂房内消防设施设备、消防通道和安全出口、电气线路规范、电线电缆、接地接零、员工消防知识技能等,共排查出安全隐患问题14项,发现问题逐一制定措施,落实到人进行闭环整改。 在做好生产区消防工作之余,分厂进一步督促教育员工注重生

  • 动力分厂:消除装置缺陷 促稳定生产

    2023年,动力分厂坚持以保安全环保、稳生产供应、消缺陷隐患为主线,结合生产现场实际情况紧抓装置缺陷管理,建立《缺陷问题登记台账》,使分厂各级管理人员对现场缺陷问题高度重视,各班组对生产装置重点关注方向、存在问题及防范措施等工作更加明确,进一步夯实分厂安全管理工作。结合实际,推出“硬办法”。动力分厂经过多次专项会议讨论与实际执行摸索,建立缺陷问题登记台账,制定《关于缺陷统计台账管理办法》,明确缺陷登记方法要求和职责分工,规定填报计划消缺时间一般为3天,对于重要和关键设备缺陷填报计划消缺时间为1天,同时

  • 生产部组织冬春防火专项检查工作

    为贯彻落实集团公司《关于进一步加强冬春火灾防控工作的通知》工作要求,确保公司生产装置安全稳定运行,生产部组织动力分厂、热电分厂、检修分厂、电气中心于1月11日进行冬春火灾防控专项检查。此次检查主要以电气防火为重心,深入现场全面排查配电室、蓄电池室、电缆井(沟)异常情况,发现异常及时采取相应措施。检查过程中,检查人员深入现场,逐一排查现场电气设备,每检查完一个单位,检查组立即碰头总结,及时告知分厂检查出的问题及提出整改措施和整改要求,确保检查见真章、收实效,做到把异常扎扎实实地排查整改到位,把责任真真

  • 公司举办冬春季呼吸系统疾病科普知识讲座

    为深入贯彻落实习近平总书记关于健康中国重要论述,进一步提升广大职工的健康素养,针对冬春季易发的呼吸系统疾病,1月4日,公司举办“冬季呼吸系统疾病预防科普知识讲座”。公司党委书记、董事长高万升,米脂县医院院长姜靖渊,工会主席折芝莲出席开班仪式。本次讲座得到了公司医疗救助协议单位——米脂县医院和姜院长的大力支持,邀请到了米脂县医院儿科主任杜喜林,骨科副主任医师、医务科科长朱春玉,内三科主任马小玉三位资历深厚的主任医生,分别从儿童呼吸道疾病的预防和控制、常见“四高”健康问题的防范和创伤急救等方面,结合临

  • 公司提前完成全年生产任务

    截至12月14日下午16时,公司累计生产聚氯乙烯30.08万吨,烧碱22.89万吨,发电量2.07亿KW•h,提前17天完成集团公司下达的生产任务目标。今年以来,公司聚焦省委“三个年”活动要求,稳妥应对外部严峻市场形势,抓发展、抓服务、抓效能,激发广大党员干部职工在企业就地改造重大工作、年度大检修重要任务、降本增效重点领域中发挥专业技能和工作激情,有力促进生产系统装置满负荷平稳运行。夯实安全根基,筑牢风险防线。始终坚持“切实把安全和环保作为企业一切工作的出发点和落脚点”安全环保理念,举办重大危险源危化品泄露事故应急

  • 储运分厂:赛干劲 强举措 扎实抓好岁末年初安全生产

    为确保生产装置安全过冬,强化安全风险防控,不断夯实分厂安全生产基础,12月1日起,储运分厂在各工序启动为期2个月的安全生产管理提质增效竞赛活动。本次竞赛活动以全员参与、狠抓落实、提升岗位技能、强化工序安全为目标,对照公司安全管理要求,从员工“三违”行为考核、作业现场安全隐患治理、作业票证安全管理、安全例会学习、各工序安全履职、界区装置工艺安全、设备设施完好性、安全标准化班组建设各个方面出发,在各工序之间形成安全竞赛活动。同时成立专门考核小组,结合实际工作,每月对各工序进行打分,考核奖惩结果与岗位价值

  • 公司新建一对采卤盐井开钻仪式顺利举行

    12月5日,公司新建一对采卤盐井开钻仪式在公司盐井开钻场地顺利举行。陕西省一九四煤田地质有限公司党委书记刘小康、副总经理白有社、中深部钻井公司经理韩金,公司党委副书记、工会主席刘海峰、副总经理张庆参加仪式。开钻仪式上,陕西省一九四煤田地质有限公司项目经理高建波汇报了项目基本情况和风险管控措施。公司烧碱分厂负责人代表公司致辞,回顾了项目从规划到实施的历程,并对施工安全、环保、质量、工程进度提出严格要求。陕西省一九四煤田地质有限公司相关负责人表态,承诺将锚定目标、奋力攻坚,把打成、打好、打快采卤盐井作为

  • 烧碱分厂:强化冬季防冻保温工作 保障安全生产稳定运行

    为防范低温、雨雪、冰冻等灾害性天气影响生产安全稳定,烧碱分厂认真对照制定的防冻防凝方案,采取多种措施确保冬季安全生产。认真做好培训,提升防冻技能。十月以来,烧碱分厂坚持“早排查、早培训、早谋划”的工作思路,提前部署秋冬防冻防凝工作,先后2次组织岗位人员开展防冻知识培训,培训内容结合了历年现场薄弱环节;工艺专工对运行四个班组全体人员进行岗位防冻知识考查。针对分厂大班运行岗位人员变动较大的实际情况,对在岗时间较短的新进员工进行现场考查和指导,将防冻理论知识应用到现场实际操作中。同时结合生产实际及往年的

  • 动力分厂:推动现场改造 提升安全生产 系数

    为切实保障生产现场安全,提高员工工作效率,近日,动力分厂对现场操作进一步细化挖掘,对日常检修频率较高的设备及工艺管线进行排查改造。此前,有机水处理1#冷却塔布水管堵塞导致冷却塔漂水严重。检修时需人员进入塔内清理补水管,因属于受限空间作业,检修难度大且存在一定的安全风险。为彻底解决此问题,分厂组织相关人员召开专题会议讨论,制定详细检修方案,计划在1#冷却塔进水管线处加装Y型过滤器。从现场施工的确定、材料的准备、现场安全环保措施的落实等方面,全部由专人负责,确保检修工作安全高效顺利完成。此次1#冷却塔新增Y

  • 储运分厂:锚定目标不动摇 降本增效再发力

    “学思想争当先锋,降成本奋斗有我”主题活动开展以来,储运分厂坚持在降本上下苦功,在增效上见实效,从材料管理、修旧利废、小技小改等工作入手,将精细化管理落到实处,为公司降本增效添砖加瓦。转变思想促节约。为促使员工牢固树立“强思想、抓落实、促节约”的意识,分厂党员干部带头示范,以抓实抓细降本增效措施为突破口,狠抓作风提升和责任落实,要求管理人员在降本增效上拿出真本领,提出“金点子”,对关键少数和重点岗位人员明确每项工作具体要求、时间节点,形成“事事有人管、时时有人盯”的良好氛围。以各工序为单元进行分

  • 凝心聚力 协同攻坚 全力迎战入冬消缺检修

    为扎实推动安全生产工作提质增效,确保冬季生产装置长周期安全稳定运行,10月31日,公司2023年入冬消缺检修正式拉开帷幕。提振思想,精心筹划。根据公司目前生产装置运行情况,同时结合乙炔站组合塔、中和塔酸洗清垢、一线钢仓皮带电机更换、二线氯水泵、氯气管线补焊、一线混合器弯头更换、二线预热器下封头更换等影响生产的实际问题,生产部立足本职,统筹协调,本着“关注细节,重视异常”的管理理念,详细制定入冬消缺检修方案和生产系统停、开车计划,严格把控检修工作主线和关键环节,确保整个检修过程安全可控。提前部署,认真准备

  • 榆林市人大专项执法组一行莅临公司督导检查工作

    10月26日,榆林市人大专项执法组一行来公司开展《榆林市无定河流域水污染防治条例》执法检查暨立法后评估工作,公司各生产相关单位负责人、环保监察部陪同。执法组一行深入公司污水处理站,查看了公司废水“零排放”系统运行情况,现场详细询问了各类产、出水指标,系统运行成本及事故状态下应急响应情况。执法组充分肯定了公司多年来在环境保护方面的不断创新和对米脂县经济发展作出的贡献。同时要求公司高度重视《条例》规定,加强污水收集处理、入河排污口治理、水污染防治、水质监测、排污许可、水信息公开等内容管理,确保环保管理工

  • 共筑安全文明之墙:生产部组织开展文明生产整治提升月专项活动

    为持续打造整洁有序的生产环境,进一步巩固文明生产治理成果,9月19日至10月23日,生产部牵头组织各相关单位开展了“文明生产整治提升月专项活动”,对生产现场进行了环境大排查、大整治。本次专项活动以现场精细化管理为抓手,围绕加强设备维护、物品规范摆放、垃圾清理等各方面展开,生产部每旬对现场整治情况进行抽查,并将检查问题及时反馈责任单位,以“问题整改-整改抽查-反馈问题-持续整改”的方式,推动文明生产治理深入全面无死角。活动期间,各单位根据通知要求组织人员召开动员会,制定文明生产整治方案,落实责任,迅速进入检

  • 聚氯乙烯分厂:以赛促学 以学践行 持续推进劳动和技能竞赛活动走深走实

    10月15日,聚氯乙烯分厂召开《精细过程管控,助力降本增效》劳动和技能竞赛活动再动员再部署大会。此次劳动和技能竞赛活动是响应集团和公司工会号召,经过前期充分的准备并发动分厂全员参与的竞赛活动。旨在通过分厂各环节精细管控、持续挖潜的方式,达到安全环保基础再夯实、装置运行更平稳、生产消耗更优异的目的。10月份,分厂在竞赛活动启动的同时同步启动了“抓三违、保安全”百日行动,通过自上而下全面包抓安全生产,将管理人员深入到每个班组,围绕“反三违、抓典型、学事故”的方式开展专题安全教育6次,班组坚持每日观看各类事故

  • 设备管理赋新能 实干担当保生产

    为进一步强化现场设备管理工作,减少现场设备检维修频次及故障率,按照公司《重大事故隐患专项排查整治2023行动》相关要求,烧碱分厂设备组坚持“注重基础,强化过程,全员参与”的管理理念,从设备选型、材料采购、到货验收、维护保养、报废更新等全生命各环节着手,不断优化设备管理水平,确保各项设备状态运行良好。注重基础管理,筑牢设备运行根基。分厂不断完善设备台账和智能点检管理系统的管理工作,通过查现场、查台账、查记录、查文件重点对安全基础管理、设备与管道安全、工艺过程安全、仪控系统安全等方面进行全面检查。设备组

  • 动力分厂:聚力破难题 强基促生产

    动力分厂循环水系统作为辅助公用工程向全厂PVC装置、烧碱装置及空压冷冻换热设备提供循环冷却水,保障全厂的生产安全。循环水系统水质的优良对于降低设备腐蚀延长设备使用寿命有着重要作用。动力分厂将循环水系统水质调整作为技术难题进行研讨攻关,针对碳钢挂片腐蚀速率相关问题,多次开专题会讨论。结合循环水现有水质情况,分厂一方面进行循环水药剂更换,另一方面加大对一、二线循环水缓蚀阻垢剂的使用量和挂片的定期检查力度,每天查看挂片腐蚀情况,分析各项数据变化情况,及时安排调整循环水系统补水量及药剂添加量,进一步细化生产

  • 烧碱分厂:未雨绸缪战冬寒 织密装置冬季运行“防冻网”

    随着气温逐渐转低,烧碱分厂本着“早安排、细准备、早检查、全整改”的原则,提前谋划、合理安排,全面开展装置冬季防寒防冻准备工作,为装置安全过冬夯实基础。培训先行,全面展开。烧碱分厂按照既定计划由工艺、设备专工及运行大班长组织开展入冬防寒防冻专项培训,总结往年经验,梳理装置冬季生产运行注意事项及预防措施,组织全体员工认真学习。同时通过现场随机抽查的方式对入冬前防寒防冻培训注意事项进行抽查,确保各岗位员工熟练掌握。划分片区,明确责任。为扎实做好冬季防寒防冻准备工作,烧碱分厂按照工序、班组划分责任片区,

  • 动力分厂:巧用班组“小课堂” 强技能促生产

    为进一步提升员工综合素质和业务技能,动力分厂维修保障组自动自发结合现场实际,利用班后会时间开设“每日小课堂”,由经验丰富的老员工进行授课,分享专业知识与经验,带动班组员工比学赶超。动力分厂“每日小课堂”课程设置丰富多样,涉及工艺流程、设备操作、安全生产、特殊作业票证办理、讲述安全小故事等多个方面。在每天的授课学习过程中,首先由当日的授课员工制定明确的学习计划和主题,结合班组员工短板,突出培训的针对性。通过经验丰富的“老师傅”们深入浅出地讲解,将理论知识与实践操作相结合,使得班组成员更加深入地了解

  • 热电分厂:以工匠精神争做高技能人才

    为保障公司安全高效生产,保证生产进度不掉队,生产成本不浪费,热电分厂机务组积极探索,自主实践,团结协作,不断提升业务本领,为公司设备高效运行和生产满负荷运行夯实基础。主动作为,自主实践。公司#2锅炉乙磨减速机发生故障时,分厂第一时间响应设备应急预案,组织人员开展风险研判,全面细致检查,制定临时运行要求和详细的检修方案。考虑到外委检修周期较长,分厂便决定自己解体检修,从查图纸到数据测量,认真检查、详细记录各项数据,对减速机上轴承调整垫进行加工更换,将原调整垫打磨修复,使减速机上托盘可抬高7mm,仅用时3

  • 动力分厂:“办报”看亮点 争先比干劲

    为让分厂员工更直观了解公司及分厂动态,搭建交流展示平台,全面提升分厂凝聚力和向心力,动力分厂创新工作方式,创办分厂级简报,带动各班组向任务目标看齐,抓进度、比质量、提效率,营造争先创优工作氛围。9月3日,《动力分厂简报》第1期新鲜出炉,立足分厂各项工作纪实,简报涵盖分厂重点工作、支部党建、支部工作计划、典型荟萃、三违曝光台、典型问题通报、现场员工精彩瞬间等,内容丰富、针对性强、精准度高,迅速在分厂产生影响。有力促进了分厂信息共享,对于提高团队协作效率,提振员工精神面貌起到了积极作用。“第一次看到分厂

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