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安全环保
  • 生产部积极筹备2019年大修工作

    大修工作是完成全年生产任务的重要环节,2019年大修即将到来,为保障年度大修任务的顺利开展,生产部积极动员,开启了紧张的前期准备工作。 围绕年度大修计划,生产部组织各专工召开了年度大修工作动员会,对大修重点工作进行了安排部署。强调前期工作要以议标标书编写工作为重心,严把投标单位质量关,对施工单位进行资质预审核过程中,要求对应标段必须具备相关施工资质,提供近三年内做过的对应施工项目相关资料,确保中标单位能够高质量完成投标项目。 下一步,生产部将严控各项工作计划完成时间节点,确保2019年大修任务圆满完成。

  • 公司本部赴神木电石进行生产设备 专项检查

    为不断提升生产管理水平,落实本部与神木电石“双向检查”工作要求,2月23日,由公司副总经理梁寅祥带队,各分厂厂长、主管、专工等13人赴神木电石开展互检互查工作。 本次检查主要是针对生产口进行问题指正与隐患排查,生产部提前部署,组织设备、工艺、电气、自控仪表、生产运行5个专业检查组,按照月度检查计划和检查清单,精确检查范围,深入检查问题,查漏补缺,突出重点,避免以往检查广而不深的现象。 随后的专项会议上,各专业检查组对本次检查结果进行通报。公司副总经理梁寅祥重点讲解了神木电石煤气柜存在的问题和隐患,并提

  • 安全工作永远在路上 公司召开2019年度第一次安全环保(消防)例会

    2019年度第一次安全环保(消防)例会于2月13日上午成功召开。公司各部门、分厂负责人及安全监察部、环保监察部共计41人参加,公司纪委书记刘海峰、副总经理张庆、高利平出席会议。 会议通报总结了2019年元月份主要安全环保工作开展情况,对2019年2月份的主要安全生产工作做了安排部署。传达了中省有关会议精神及集团例会会议精神,通报学习了河北省张家口市中国化工集团盛华化工公司“11·28”重大爆燃事故调查报告。各部门、分厂分别就节前公司下发文件的学习和执行情况及如何做好两会期间的安全管理工作作了发言,并对各自单位目前在安

  • 烧碱分厂召开2018年安全生产先进 经验交流座谈会

    为进一步提高分厂广大员工的安全责任意识,持续提升分厂安全生产管理水平,为圆满完成公司下达的年度安全生产任务保驾护航,1月30日,烧碱分厂组织召开2018年安全生产先进经验交流座谈会。会议由分厂领导,工段长,班组长及先进员工共计25人参加。 会议首先对获得分厂2018年度安全卫士、隐患排查能手、消防气防之星共9名先进个人进行了表彰奖励。其次由获得公司2018年度安全标兵、环保标兵的先进个人分别就其在工作实践中经验进行交流发言;分厂先进个人有针对性的从隐患排查治理、消防气防知识掌握和应用、安全环保行为实践、应急救援处

  • 创新管理理念 公司与北元化工开展安全生产互查互检活动

    为全面落实省、市、集团公司关于开展安全生产大排查大整治行动方案,不断提升现场安全风险管控水平,公司创新安全管理理念,开展了与北元化工安全生产互查互检活动,通过相互沟通与了解,达到取长补短、共促共助的目的。 1月28至29日,公司与北元化工双方各自组织了包含安全、工艺、设备、电气仪表、自控等专业人员在内的互检互查小组,以查找安全管理死角与盲区,提升安全现场标准化为目的,对生产一线进行检查。检查内容包括两重点一重大,储槽、罐区等,双方就互查隐患问题进行现场交流,找出管理安全薄弱环节与改进举措,通过见贤思齐

  • 以案为鉴 公司开展危险化学品安全大排查大整治活动

    为深刻汲取河北盛华“11.28”爆燃事故教训,有效防范和遏制各类事故发生,1月24日,由公司副总经理高利平带队,安全监察部牵头组织各分厂、相关职能部门参与的联合检查组共31人,针对现场开展春节前危险化学品安全生产隐患大排查大整治。 本次大排查大整治工作从安全、环保、工艺、设备、电气、自控仪表、消防、劳动纪律、文明生产等方面进行了全面、细致的排查,重点突出对自动化控制与监测报警系统、工艺控制与生产操作、管沟与管网、应急救援演练、危险化学品管理、特殊作业过程管控、冬季防冻等工作进行重点排查,共查出问题93项。

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