办实事 促管理 安全互查走进金泰氯碱神木电石

6月17日，公司总经理高万升带队，组织安全、环保、设备、电气、工艺等人员对神木电石进行为期一天的安全“互查”检查。金泰氯碱神木电石总经理王炜及班子成员，各部门、分厂相关专业人员陪同检查。

检查组根据专业分工不同，对照清单检查表，仔细查看了生产装置和续建项目施工现场，重点针对重大危险源、煤气柜、焦油罐区、柴油罐区、氨水罐区、各生产装置工艺指标控制、电气仪表、重点设备运行情况以及安全基础管理和消防应急等逐项检查。

反馈会上，检查组成员通报了发现的问题，并同神木电石各分厂、专业人员进行沟通说明，向其说明整改要求，形成闭环管理。

“神木电石通过这几年的不断改进，生产作业环境发生翻天变化，员工精神面貌热情高涨，今天看到的这一切我很欣慰。但当前安全形势非常严峻，金泰氯碱和神木化工、神木电石作为一个命运共同体，升级三个公司间的‘互查’很有必要性”，高万升对安全管理人员说道。针对检查出的问题，强调，一方面要继续创新管理方式，实时记录生产运行数据，根据运行数据的变化分析异常情况，及时处理隐患问题；另一方面续建项目现已进入全面施工的关键期，现场管理必须实现安全规范管理。要将安全责任落实到人，针对发现的隐患问题要分析产生的原因以及应采取的措施，持续改进，避免隐患问题重复出现。

王炜在会上提出，各单位需高度重视本次检查，正视存在的问题，对所有隐患问题严格按照“五定”原则，逐一落实整改，同时“举一反三”排查整改同类问题。一是各级安全管理人员要向检查组人员对标学习，不断提升安全管理水平；二是各单位要结合实际，制定实用、有效的培训和演练方案，组织各班组员工进行安全培训教育和应急演练，不断提升员工安全基础知识和应急处置能力；三是各专业人员要认识到互查是学习和自我提升的举措，充分做好下一步互查准备工作，以标准规范为指导，进行有质量有水平的互查。

日前，随着公司领导现场包片帮扶工作的开展，职工干事热情进一步高涨，促进各项工作质量、效率稳健提升。本次“互查”是金泰氯碱和金泰氯碱神木化工、金泰氯碱神木电石三个公司之间首次以总经理带队的安全检查，坚决杜绝讲人情、走过场式检查，全面仔细，“刀刃”向内，敢于互相“揭短”，充分发挥互联互保连带制度作用，促进三个公司安全管理水平全面提升。