年底消缺促安全 生产管理再提质

为扎实推动安全生产工作提质增效，落实春节前安全生产管控具体要求，确保生产装置长周期稳定运行，1月17日，由生产部牵头组织生产系统装置局部停车消缺。

高度重视，严密筹划。根据公司党建引领安全提质增效、春节前安全生产管控具体要求，同时结合影响生产稳定运行的实际问题，生产部立足本职，统筹协调，本着“关注细节，重视异常”的管理理念，反复推敲检修过程可能出现的各类突发异常，逐一制定应对措施，确保检修过程安全可控。

提前部署，认真准备。检修前，生产部提前与各分厂讨论制定检修方案、负荷调整方案、置换方案、过程安全管理、验收标准等，统筹协调各分厂专业技术和检修人员。各分厂按照检修方案，提前准备检修工器具、所需备品备件，逐项落实各项安全措施，充分利用库房现有可替代物资，以实际行动致力降低积压物资，为各项检修工作按期完成奠定坚实基础。

多方合作，有序推进。检修中，面对检修时间紧、检修任务重、检修人员不足的现状，各分厂员工主动作为、休班人员加班加点，争分夺秒抢抓检修进度；销售部多方协调，提前筹划盐酸销售，极大地降低装置停车检修对烧碱产量的影响；采供部提前部署，按需控制电石到厂车辆，降低电石风化、受潮对公司带来的安全风险和经济损失。

经过各分厂、部门团结协作，各项检修任务圆满完成，通过此次停车消缺，极大地提高了生产装置运行的可靠性、稳定性，为企业“平安过年”起到积极促进作用，推动公司长治久安和高质量发展。