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年底消缺促安全 生产管理再提质

时间:2022-01-19     作者:王延飞 张勇勇【原创】   阅读

为扎实推动安全生产工作提质增效,落实春节前安全生产管控具体要求,确保生产装置长周期稳定运行,1月17日,由生产部牵头组织生产系统装置局部停车消缺。

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高度重视,严密筹划。根据公司党建引领安全提质增效、春节前安全生产管控具体要求,同时结合影响生产稳定运行的实际问题,生产部立足本职,统筹协调,本着“关注细节,重视异常”的管理理念,反复推敲检修过程可能出现的各类突发异常,逐一制定应对措施,确保检修过程安全可控。

提前部署,认真准备。检修前,生产部提前与各分厂讨论制定检修方案、负荷调整方案、置换方案、过程安全管理、验收标准等,统筹协调各分厂专业技术和检修人员。各分厂按照检修方案,提前准备检修工器具、所需备品备件,逐项落实各项安全措施,充分利用库房现有可替代物资,以实际行动致力降低积压物资,为各项检修工作按期完成奠定坚实基础。

多方合作,有序推进。检修中,面对检修时间紧、检修任务重、检修人员不足的现状,各分厂员工主动作为、休班人员加班加点,争分夺秒抢抓检修进度;销售部多方协调,提前筹划盐酸销售,极大地降低装置停车检修对烧碱产量的影响;采供部提前部署,按需控制电石到厂车辆,降低电石风化、受潮对公司带来的安全风险和经济损失。

经过各分厂、部门团结协作,各项检修任务圆满完成,通过此次停车消缺,极大地提高了生产装置运行的可靠性、稳定性,为企业“平安过年”起到积极促进作用,推动公司长治久安和高质量发展。


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