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【生产综合效率系列报道】 “龙班长”的工作小妙招

时间:2022-09-07     作者:张勇勇 宜贝贝【原创】   阅读

艾龙龙,调度中心二班班长,也是公司运行二班“领头羊”,他立足本职,爱岗敬业,被大家亲切的称为“龙班长”。今天与大家分享一下龙班长的工作小妙招。

严抓细管,精益求精,凝聚班组力量。说起艾龙龙,大家第一反应是人高马大,管理严格。他每天以饱满的热情投入到本职工作中去,每天都不辞疲惫穿梭在各个岗位之间,对各个工序的生产状况都了然于胸。现场遇到有违章操作时,他会及时制止进行教导。日常工作中,他同样也会关心班组员工的思想动态,发现员工有思想波动时,与他们谈心或者是下班后进行开导,使得班组员工在上班期间总能意气风发,积极工作。

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科学调度、统筹管理,保障生产安全。作为公司的生产调度,要全面掌握供产销相关信息,了解生产运行状况,才能做到指挥准确、科学合理调度,保证生产安全稳定运行。艾龙龙接班后的第一项工作就是对生产上存在的问题进行梳理、汇总,随后深入现场逐一落实。现场有检修任务时,必然会在现场看到他那高大的身影,用他的话说:“要想及时跟进检修进度,只有亲眼看看,心里才有底”。交班时,对本班存在问题处理情况及进度进行罗列,确保交班清楚,各项工作能落到实处。在他的带领下2022年3月至7月,生产运行二班连续5次拿下产量第一名,并且未发生一起安全生产事件。

勤学善思,学以致用,提升自身技能。艾龙龙自热电分厂调至生产部调度中心,对自己制定详细的学习计划,并在上班期间,坚持深入现场,一方面了解生产运行及检修情况,另一方面跟随各岗位操作工巡检,学习具体工艺、操作流程、巡检内容及巡检方式,学习中出现有争议的问题,主动与其他调度讨论请教学习,查找相关资料并深入现场验证,不断提升自己的综合能力水平,以更加饱满的热情投入到工作中去,为强化班组管理奠定基础。

他坚信,只有自身技术过硬,才能带出好的团队,也相信,只要每位员工都能立足岗位,一步一个脚印的奋斗下去,公司的明天肯定会更加美好。


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