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榆能集团党委副书记、总经理刘进军一行到公司调研交流

时间:2022-11-01     作者:杨琪【原创】   阅读

10月31日,榆能集团党委副书记、总经理刘进军一行到公司调研交流。公司党委副书记、工会主席刘海峰,副总经理张庆、高利平,纪委书记魏斌、财务总监王瑛等班子成员及相关单位负责人陪同。

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在座谈会上,刘海峰代表公司对刘进军一行的到来表示热烈欢迎,并就公司近些年精细化管理探索发展历程、管理要素推行、典型做法及成效等作了介绍。表示公司以集团公司“君子文化”引领管理“铁三角”融合创新为指导,纵深推进全面精细化管理,扎实落实岗位描述、干部走动式管理、菜单式交接班等10个基本要素,巩固延伸10个拓展要素,构建了以“一卡、一表、一图、一册”为载体的岗位精细化管理模式,以“岗位价值”为核心的考核激励体系,形成了符合企业实际、具有自身特色的管理体系,为企业安全生产、平稳运营及提质增效赋能。希望以此次交流为契机,进一步加强沟通互融,互相学习,借鉴经验,推动企业迈向新的发展。

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公司在会上分别作了岗位价值精细管理、生产现场“一述两清”的做法和应用、安全精细化管理专题报告,详细介绍了公司岗位价值精细管理思路、实施过程、“8+1+n”管理体系和“5113”分配方式、指标分解和管控以及取得成效,推行“岗位描述、一图清、一口清”联动理论知识和实际操作,提高安全意识和操作技能等情况,以及公司党建引领安全生产管理提质、双重预防机制建设、点对点隐患排查、安全文化建设等特色做法。同时现场进行了员工岗位描技能展示。

随后,刘进军一行参观了公司党风廉政建设展览室和企业文化长廊。

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观摩过程中,刘进军一行走进烧碱分厂、动力分厂,观看了公司员工菜单式交接班展示,了解了公司生产工艺,各工序等在精细化管理上的流程。谈到每次来公司的感受都不一样,生产区的安全、警示、提示、文化看板随处可见,氛围浓厚,尤其是职工岗前酒精测试、各交接要素内容确认等举措使人耳目一新,“人人都是经营者、岗岗都是利润源、处处都是精细化”,使人印象深刻。表示近年来,榆能集团积极践行煤化工产业高端化、多元化、低碳化发展理念,着力推动化工产业绿色低碳高质量发展,取得了一定的成绩,但也存在短板弱项,此次调研交流,主要是全流程、全要素对标金泰氯碱的思路举措和方式方法,带着问题、寻找差距,为推动精细化管理在榆能集团化工板块落地生根做好“功课”。

榆能集团党委委员、副总经理赵红旗,副总工程师、安全环保部部长姚纪凯及计划经营部、党建工作部、生产运营部负责人,资源开发公司及下属佳县盐化公司、精益化工公司、化学材料公司有关负责人参加调研。


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