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公司获得工业稳增长和两化融合专项资金奖励70万元

时间:2022-12-18     作者:胡茂勇 韩静【原创】   阅读

近年来,金泰氯碱坚持以发展统领全局的思路不动摇,通过抓安全、促生产、强管理、提效益,生产运行不断优化,产能得到充分释放,主要产品产量保持高位,企业综合竞争力显著提升。近日,公司获得工业稳增长和两化融合专项资金奖励,共计70万元。

全方位守住安全生产底线。公司始终以安全生产为前提,围绕“切实把安全和环保作为企业一切工作的出发点和落脚点”的安全理念,公司不断夯实安全生产责任制在一线的贯彻落实,持续推行领导班子成员分片包抓重大危险源,有效管控安全风险,强化安全教育培训和预案演练,提高员工安全生产责任意识和尽职履责能力,营造浓厚安全文化氛围,使安全发展理念入脑入心,安全生产管理长效机制不断健全完善,公司安全生产形势常年保持平稳、有序。

多举措促进生产提质增效。以年度生产任务为目标,深挖创效潜力,抓生产、强保障、降消耗,以全面预算管理为抓手,通过系列措施,不断强化内部管控,挖掘创效空间,全力实施“低成本”战略,提升企业预算管理的科学化、规范化和精细化水平;大力实施以保障安全环保、推进节能降耗、实现控本增效为重点的科研技改项目,持续加强项目运行管理和维护,提升经济环保效益的同时,不断增强企业创新能力;优化生产组织方式,实行大班改革,集中力量对制约生产运行的瓶颈问题进行攻关,现场生产运行更加稳定、生产环境焕然一新,进一步提升了工作效率。

持续以信息化激发新动能。不断推进“智能金泰”建设,以市场需求为己任,以科技发展为导向,公司人员管理、设备管理、生产运行管理通过工业信息平台实现了一体式线上管理。对现有生产管理系统、浪潮ERP、财务管理系统以及生产监控系统等相对独立的系统进行整合;引进国内行业成熟自动化技术,在日常工作使用中不断改善相关业务流程,利用自动化办公软件功能,有效实现安全、可靠的移动办公系统;不断推进技术改造,加强DCS等生产控制系统的维护与稳定运行,进一步提高了数据开发利用能力,丰富了公司两化融合管理体系建设维度,将信息化红利延伸到公司生产的各个角落。


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