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  • 烧碱分厂:稳步推进抓改造 多措并举促成效

    随着二线烧碱系统全面停车置换合格,就地改造的冲锋号全面吹响,现场施工如火如荼。烧碱分厂全体以时不我待,只争朝夕的精神,锚定目标任务,按照“问题不过夜,细节不放过,项目绝不停步”工作要求,全力推进项目进度,争取早日具备运行条件。细致入微,奠定坚实施工基础。就地改造启动之初,烧碱分厂积极对接设备厂家和设计院深入细致分析和设计,对管线和设计图纸逐一查看、核对,利用大检修期间对就地改造所需的预留口加装阀门,全面掌握公用工程需要改造和增加的位置,提前制定就地改造方案,明确改造目标。同时为确保改造过程中的安

  • 动力分厂:算精账 巧动手 修旧利废降成本

    高压综合保护装置是电力系统中重要的保护设备,通过对电力系统的实时监测以及对故障问题进行快速定位和排除,有效保障系统的稳定运行。动力分厂配电整流二线10kV保护测控装置,运行一段时间后,综保时间与实际时间不同步,影响后台数据的准确性。面对这一问题,动力分厂强化降本增效思维,自主想办法,将热电分厂自动化升级改造时拆除一台旧综保对时系统仔细研究,查找图纸、认真核对接线方式,顺利将对时系统接入综保,实现了自动对时,节约成本费用约3万元。一直以来,动力分厂配电整流工序积极响应公司修旧利废、节能降耗的号召,利用空

  • 狠抓生产过程管控,促进高效稳定运行

    随着公司就地改造项目加速推进,热电分厂进一步提高站位、履职担责,认真组织学习公司就地改造期间生产开停车计划,提前制定方案、科学安排,全力确保机组满负荷发电和生产区正常生产用汽。精心谋划部署,严密组织实施。随着气温下降,为防止冬季管道冻堵、设备故障,分厂成立冬季防寒防冻工作小组,制定详细周全的工作方案,召开专题会议,对可能出现的问题深入分析和研究,严格落实防范措施,确保设备安全过冬。加强设备维护,确保稳定运行。通过制定、下发#3锅炉临修项目清单,高效推进检修作业。检修人员保质保量逐项开展检查、消缺,

  • 榆林市应急管理局“月必查”检查组莅临公司

    10月30日,榆林市应急管理局防汛抗旱防灭火服务中心主任张国鹏带领市应急管理局有关人员及专家莅临公司开展榆林市安委会“月必查”行动,以现场检查和查阅资料的形式,对公司的安全生产工作进行全面检查,公司党委书记、董事长高万升,党委委员、副总经理高利平,安全、环保监察部、生产部、技术部、各分厂负责人及相关人员陪同检查。高利平详细介绍了公司目前生产情况及就地改造项目推进情况。随后,检查组专家深入就地改造施工现场,对各项防护措施进行了细致入微的查看和评估,强调了施工现场安全防护的极端重要性,要求在任何时候都不

  • 二十年的金泰岁月 二十年的陕投情怀

    光阴荏苒,弹指一挥间,我在陕投集团的二十个年头就这样悄无声息地逝去。忆起初进入公司时,自己怯生生的模样,不禁莞尔。二十年的时间,过去的是一分一秒的滴答,过滤的是自己的生涩与腼腆。回首过往,我深感自己与陕投集团共同走过了一段意义非凡的成长之路。2004年8月《华商报》的一个招工版面,使我通过招聘加入金泰氯碱,并正式与陕投集团结缘。犹记那年走进厂区,生产车间机器轰鸣,施工工地塔吊林立,运输车辆往来穿梭,热火朝天的忙碌场景随处可见。踏入金泰的那一刻起,我知道自己即将踏上一段充满挑战与机遇的旅程。起初,我的工

  • 我们的“牛气”班组

    班组虽小,但责任重大;人员虽少,但敢于担当。动力分厂维修保障组二组把“集体的力量如钢铁,众人的智慧如日月”刻画在心、践行在行,在10人班组里,他们把60、70后当引领、以80后为中坚、着力培养90后梯队。他们团结、奋进、有为,他们有朝气、有活力、有激情;他们对工作充满信心、对生活充满期待。工作上互帮互助、生活上互相爱护,虽然来自五湖四海,但却胜似一家人。勇于带头的“牛”。“火车跑得快、全凭车头带”,首先是班组长张士鹏,在工作中他勇于开拓,带领全班成员紧紧围绕安全生产管理目标任务,在平凡而又忙碌的工作岗位上

  • 就地改造项目安全设施设计专篇顺利通过专家评审

    10月25日,公司就地改造项目安全设施设计审查会在陕西省应急管理厅会议室召开。省应急厅危化处一级调研员吴振涛,公司党委委员、副总经理高利平参加会议。本次评审会特别邀请省专家库资深安全专家魏兴、郭浩、赵紫萍、赵亚娟、程飞等5位老师组成专家组开展技术审查。会上,公司对企业基本情况、就地改造项目概况及“三同时”工作开展情况作了整体介绍,设计单位对就地改造项目安全设施设计专篇的编制情况和相关内容作了详细汇报,专家组对项目设计方案、风险辨识、风险管控、应急管理等内容进行了深入细致的审查和评估,与会人员对报告的内

  • 公司顺利通过职业健康安全和环境管理体系监督审核

    10月24日-25日,方圆标志认证集团陕西有限公司一行3人对公司职业健康安全和环境管理体系进行监督认证审核。在各部门的大力配合下,公司顺利通过了本次审核。按照审核程序计划安排,依据GB/T45001-2020、GB/T24001-2016的管理体系标准,审核小组深入现场,通过现场提问、查阅文件及记录、现场观察等方式,对体系覆盖范围内的相关内容进行认真细致地核查。经审核,审核组专家一致认为,公司一年来安全环保形势总体平稳、目标责任全面落实、内外部风险得到有效管控、社会责任得到充分履行,管理体系的适宜性、充分性和有效性符合认证要求,推

  • 一路同行 共赴成长之约——记我与陕投的十二年

    时光荏苒,岁月如梭。自2012年入厂至今,我与陕投已携手走过了12个春秋。作为陕投集团的一员,这一路走来,我见证了公司的蓬勃发展,也感受到了陕投集团的强大力量,而我自己也在这个过程中不断成长和进步。2012年,那是我职业生涯的起点。怀揣着对未来的憧憬和期待,我踏入了金泰氯碱的大门。初来乍到,一切都是那么新鲜而陌生,宏伟的厂房、先进的设备、忙碌而有序的生产线,都让我感受到了它的强大与魅力。面对复杂的工作流程和高标准的要求,我也曾感到迷茫和不安。但公司就像一位宽容而智慧的导师,给予我耐心的指导和充分的锻炼机会

  • 多方发力 齐抓共管 公司就地改造项目加速推进

    “电石破碎施工现场机器轰鸣,氯化氢合成炉装置区吊车繁忙运送物件、管道焊接处焊花闪烁,管廊架上施工人员不停挥舞着工具……”。就地改造项目进入全面建设以来,加速推进重要设备制作进厂,土建、安装施工全面铺开。公司各项目组、专业组、相关部门分厂及上百名施工队伍全力推进项目建设工作。通力合作,严控安全管理。公司始终把安全贯穿项目建设全过程,针对承包商管理,严格履行入厂安全教育培训,定期召开专题会议,通报施工过程存在问题和不足,制定整改措施,从源头上拧紧安全之“弦”;安全、技术、生产、工程以及项目所在分厂各

  • 动力分厂溴化锂机组圆满完成更换并顺利投运

    在动力分厂及检修人员的共同努力下,近期,溴化锂机组圆满完成更换并顺利投运,这为公司进一步提升能源利用效率、保障设备稳定运行奠定了坚实基础。溴化锂机组作为公用系统关键设备之一,其稳定运行对于公司安全生产至关重要。项目前期,分厂充分调研现场生产需求及旧溴化锂机组使用能耗情况,多次召开专题会议讨论部署相关事宜,在综合考量不同状况下制定详细施工方案,以期在确保冷冻水正常稳定供应基础上顺利完成更换。分厂设备专工比对各项参数精心挑选最适合的溴化锂机组型号,保证新设备在性能、效率和可靠性方面达到最优效果。在施

  • 以练备战|聚氯乙烯分厂举行单体槽法兰 泄漏应急演练

    为进一步加强安全生产管理,提高一线员工应对突发事件的应急处置能力,10月12日,聚氯乙烯分厂组织单体储槽泄漏重大危险源应急演练。本次演练以二线合成单体储槽法兰泄漏导致施工人员中毒为模拟场景,旨在检验和提升分厂应对突发状况的应急响应速度、组织协调能力和应急处置水平。演练过程中,主控人员和各应急小组在应急指挥部的统一指挥下各司其职、紧密配合,按照预案分工迅速展开行动。特别是应急处置组在穿戴好正压式空气呼吸器和轻型防化服后,迅速进入泄漏现场定位到泄漏点,并成功实施了堵漏措施,充分展现了分厂在应对突发事件时

  • 公司领导深入施工现场指导项目推进工作

    10月15日,公司党委书记、董事长高万升深入就地改造施工现场指导项目推进工作,金泰化学党委委员、副总经理高东、公司党委委员、副总经理高利平,技术部、生产部、工程部、安全监察部及相关分厂负责人参加。高万升先后深入氯化氢合成炉改造项目、新建干燥乏气净化处理装置项目、乙炔清净工艺再造项目、新建中央控制室施工现场,了解施工进度和施工安全措施落实情况,听取了关于就地改造项目施工进展情况工作汇报。对项目进展情况、存在的问题及项目下一步施工进度和安全工作进行了安排部署。高万升强调,一是要锁定年底完成项目实施的总体

  • 炉火纯青的“打焦精神”

    一群人,一条心,一件事,一起拼,阑珊的秋意里,公司热电分厂锅炉工作正酣。在苦累与意志的交锋中,总能看到一些坚毅的面庞,用他们自己的方式,在这条道上奋力奔跑着、前进着......“环境还好,不算什么咧”,“艾宏,别跟了,太脏了!”这两句乍一听似有矛盾的话,皆出自锅炉运行老师傅石锦亮之口。他身着工作服,带着防烫手套,脖颈、发丝上沾着没拍净的灰,和巡检艾宏交代着打焦要点。电厂锅炉因煤质变化情况大等多方面原因会在内部结焦块。焦块附着在炉膛内部以及水冷壁上会导致其局部管壁变厚,受热不均匀,严重的会出现爆管。为确保

  • 公司召开采供销售业务提升专项工作会

    9月22日,公司召开采供销售业务提升专项工作会,研究部署化工板块采供销售下一步重点工作。公司党委书记、董事长高万升参加会议并作讲话,公司党委委员、副总经理邱元金,金泰化学、金泰氯碱采供部及销售部全体成员共计42人参加。会议由金泰化学党委委员、副总经理张军锋主持。高万升强调,采供部、销售部作为公司资金密集的业务部门,也是为企业创造效益的关键部门,要坚持“利润是第一目标”,牢固树立过紧日子思想。一是提高市场敏锐度,加强专业知识及综合业务素质学习,充分掌握营销、沟通和谈判策略。销售部要加大市场分析研判,摸清

  • 公司生产部赴神木氯碱开展互查互学

    按照集团和化工板块“双向检查”工作安排,通过学习交流提升企业安全生产和运行管理水平,9月24日,公司生产部组织运行、设备、电气、自控及各分厂专业人员到神木氯碱进行为期一天的生产“互查互学”工作。座谈交流上,双方互相介绍了目前生产装置的运行情况,对工艺、设备管理及公司“就地改造”期间防冻措施等进行了交流探讨。随后,在神木氯碱相关人员的陪同下,互查互学组深入生产一线,重点对现场防冻保温、跑冒滴漏等方面进行了检查,学习了神木氯碱在原料储存、产品出厂、设备管理、工艺消耗等方面管理经验。双方均表示,将以此次互

  • 网络安全:开展网络安全宣传 筑牢网络安全防线

    为普及网络安全知识,预防电信欺诈行为,营造安全健康文明的网络环境,生产部以“国家网络安全周”为契机,牢牢把握“网络安全为人民,网络安全靠人民”的主题,开展了一系列丰富多彩的网络安全教育,切实将网络安全烙入职工心中。灵活多样,积极宣贯。在“网络安全宣传周”活动开展过程中,充分利用微信公众号、公司网站等互联网平台及生产区和生活区内多处LED显示屏滚动播放网络安全相关的宣传标语、视频和网络安全法律法规体系,使“网络安全为人民,网络安全靠人民”的理念深入人心。瞄定目标,深入学习。9月13日,公司召开了网络安全

  • 一个新人,一位师傅,一年成长

    犹记得入厂第一天,我怀着满心的期待,带着几分忐忑,踏入了这个充满“神秘力量”的企业。巨大的厂房、四通八达的设备管道,隆隆作响的机器声,密密麻麻的参数,一切既新奇又陌生。面对复杂的操作流程和严格的安全管理规定,难免有些无所适从,就这样,在跌跌撞撞中,我开始了在公司的职业旅程。扬帆启新程,岁月正当时,不知不觉,我已经来到公司一年有余,从最初的胆怯生疏到如今的熟练操作,我收获了感动、惊喜与快乐。这一年是我不断学习、不断充实、快速成长的一年,是我迅速积极融入角色的一年,在这里,我适应了倒班的节奏,适应了

  • 动力分厂:提质增效强行动 多措并举夯基础

    为进一步分厂提升管理水平,动力分厂团结一致齐行动,从生产操作、人员培训、文明生产整治等方面查漏补缺,强化岗位执行力,为公司安全生产保驾护航。强化操作保安全。为避免在日常工作过程中出现操作失误,分厂全面开展操作风险辨识,理清各岗位涉及的操作规范、操作流程、风险因素和预防管控措施,进一步细化操作步骤。同时通过全员培训,专工、班组长加大现场检查监督,增强员工岗位责任意识,深化操作技能掌握,确保现场作业安全。夯实基础提能力。结合分厂实际情况,加强对员工安全应知应会监管力度,改变单一“口头抽考”,将抽考和

  • 消防炮故障,他们果断出手

    在化工生产中,安全始终是第一位的。消防炮作为重要的安全设施,在防范火灾事故中发挥着至关重要的作用。然而,设备在运行过程中难免会出现故障,如不及时处理,可能会引发严重后果。近日,聚氯乙烯分厂运行四班员工黄东东和姬冬红用实际行动展现了他们的责任心和专业素养。在巡检过程中,黄东东和姬冬红发现氯乙烯气柜西侧的一台消防水炮出现故障,意识到问题的严重性后,他们果断采取行动,第一时间关闭了消防炮的水源阀门,对其进行拆解检查。经过仔细排查,确定是由于喷嘴堵塞和管道轻微泄漏而导致的故障。针对这一问题,他们迅速展开

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