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  • 烧碱分厂:稳步推进抓改造 多措并举促成效

    随着二线烧碱系统全面停车置换合格,就地改造的冲锋号全面吹响,现场施工如火如荼。烧碱分厂全体以时不我待,只争朝夕的精神,锚定目标任务,按照“问题不过夜,细节不放过,项目绝不停步”工作要求,全力推进项目进度,争取早日具备运行条件。细致入微,奠定坚实施工基础。就地改造启动之初,烧碱分厂积极对接设备厂家和设计院深入细致分析和设计,对管线和设计图纸逐一查看、核对,利用大检修期间对就地改造所需的预留口加装阀门,全面掌握公用工程需要改造和增加的位置,提前制定就地改造方案,明确改造目标。同时为确保改造过程中的安

  • 动力分厂:算精账 巧动手 修旧利废降成本

    高压综合保护装置是电力系统中重要的保护设备,通过对电力系统的实时监测以及对故障问题进行快速定位和排除,有效保障系统的稳定运行。动力分厂配电整流二线10kV保护测控装置,运行一段时间后,综保时间与实际时间不同步,影响后台数据的准确性。面对这一问题,动力分厂强化降本增效思维,自主想办法,将热电分厂自动化升级改造时拆除一台旧综保对时系统仔细研究,查找图纸、认真核对接线方式,顺利将对时系统接入综保,实现了自动对时,节约成本费用约3万元。一直以来,动力分厂配电整流工序积极响应公司修旧利废、节能降耗的号召,利用空

  • 狠抓生产过程管控,促进高效稳定运行

    随着公司就地改造项目加速推进,热电分厂进一步提高站位、履职担责,认真组织学习公司就地改造期间生产开停车计划,提前制定方案、科学安排,全力确保机组满负荷发电和生产区正常生产用汽。精心谋划部署,严密组织实施。随着气温下降,为防止冬季管道冻堵、设备故障,分厂成立冬季防寒防冻工作小组,制定详细周全的工作方案,召开专题会议,对可能出现的问题深入分析和研究,严格落实防范措施,确保设备安全过冬。加强设备维护,确保稳定运行。通过制定、下发#3锅炉临修项目清单,高效推进检修作业。检修人员保质保量逐项开展检查、消缺,

  • 榆林市应急管理局“月必查”检查组莅临公司

    10月30日,榆林市应急管理局防汛抗旱防灭火服务中心主任张国鹏带领市应急管理局有关人员及专家莅临公司开展榆林市安委会“月必查”行动,以现场检查和查阅资料的形式,对公司的安全生产工作进行全面检查,公司党委书记、董事长高万升,党委委员、副总经理高利平,安全、环保监察部、生产部、技术部、各分厂负责人及相关人员陪同检查。高利平详细介绍了公司目前生产情况及就地改造项目推进情况。随后,检查组专家深入就地改造施工现场,对各项防护措施进行了细致入微的查看和评估,强调了施工现场安全防护的极端重要性,要求在任何时候都不

  • 多方发力 齐抓共管 公司就地改造项目加速推进

    “电石破碎施工现场机器轰鸣,氯化氢合成炉装置区吊车繁忙运送物件、管道焊接处焊花闪烁,管廊架上施工人员不停挥舞着工具……”。就地改造项目进入全面建设以来,加速推进重要设备制作进厂,土建、安装施工全面铺开。公司各项目组、专业组、相关部门分厂及上百名施工队伍全力推进项目建设工作。通力合作,严控安全管理。公司始终把安全贯穿项目建设全过程,针对承包商管理,严格履行入厂安全教育培训,定期召开专题会议,通报施工过程存在问题和不足,制定整改措施,从源头上拧紧安全之“弦”;安全、技术、生产、工程以及项目所在分厂各

  • 动力分厂溴化锂机组圆满完成更换并顺利投运

    在动力分厂及检修人员的共同努力下,近期,溴化锂机组圆满完成更换并顺利投运,这为公司进一步提升能源利用效率、保障设备稳定运行奠定了坚实基础。溴化锂机组作为公用系统关键设备之一,其稳定运行对于公司安全生产至关重要。项目前期,分厂充分调研现场生产需求及旧溴化锂机组使用能耗情况,多次召开专题会议讨论部署相关事宜,在综合考量不同状况下制定详细施工方案,以期在确保冷冻水正常稳定供应基础上顺利完成更换。分厂设备专工比对各项参数精心挑选最适合的溴化锂机组型号,保证新设备在性能、效率和可靠性方面达到最优效果。在施

  • 以练备战|聚氯乙烯分厂举行单体槽法兰 泄漏应急演练

    为进一步加强安全生产管理,提高一线员工应对突发事件的应急处置能力,10月12日,聚氯乙烯分厂组织单体储槽泄漏重大危险源应急演练。本次演练以二线合成单体储槽法兰泄漏导致施工人员中毒为模拟场景,旨在检验和提升分厂应对突发状况的应急响应速度、组织协调能力和应急处置水平。演练过程中,主控人员和各应急小组在应急指挥部的统一指挥下各司其职、紧密配合,按照预案分工迅速展开行动。特别是应急处置组在穿戴好正压式空气呼吸器和轻型防化服后,迅速进入泄漏现场定位到泄漏点,并成功实施了堵漏措施,充分展现了分厂在应对突发事件时

  • 动力分厂:提质增效强行动 多措并举夯基础

    为进一步分厂提升管理水平,动力分厂团结一致齐行动,从生产操作、人员培训、文明生产整治等方面查漏补缺,强化岗位执行力,为公司安全生产保驾护航。强化操作保安全。为避免在日常工作过程中出现操作失误,分厂全面开展操作风险辨识,理清各岗位涉及的操作规范、操作流程、风险因素和预防管控措施,进一步细化操作步骤。同时通过全员培训,专工、班组长加大现场检查监督,增强员工岗位责任意识,深化操作技能掌握,确保现场作业安全。夯实基础提能力。结合分厂实际情况,加强对员工安全应知应会监管力度,改变单一“口头抽考”,将抽考和

  • 烧碱分厂:强化防冻稳生产,我们以“动”治冻

    为确保极寒天气下设备装置正常运转,烧碱分厂本着“抓早、抓紧、抓实”的原则,全面部署装置防冻防凝工作,切实把应对低温、雨雪、冰冻等灾害性天气作为当前的一项重要工作来抓,为冬季生产装置安稳运行保驾护航。提早培训,加强学习。9月初,烧碱分厂提前部署秋冬防冻防凝工作,先后2次组织岗位人员开展防冻知识培训,培训内容结合了历年现场薄弱环节,将防冻理论知识应用到现场实际操作中,每次培训后都留有讨论环节,对培训内容有争议的地方进行集体讨论,确保岗位全员牢牢掌握现场防冻知识。运行班组作为落实冬季防冻工作的主体,把强

  • 动力分厂:抓管理、促生产、美环境

    今年以来,动力分厂紧紧围绕公司发展目标,坚持安全、环保、效益为先,多措并举不断夯实基础管理,扎实分解落实各项目标任务,提升动力分厂整体工作水平。以对标管理为抓手,挖掘潜在效益。动力分厂肩负着全厂高压电、水、氮气、仪表气供应以及污水处理等重要任务。为全力以赴提高生产效能,分厂坚持对标管理不松懈,通过与行业先进对标、与各分厂对标、与原始数据水平对标,获取先进经验,并采取相应工艺技术改造,不断降本增效。通过对标交流,化水及水处理采用国产膜替代进口反渗透膜,单支国产反渗透膜购买成本较进口可降低1200元,按

  • 结对帮扶聚合力 携手包干提效能

    聚合力而行稳,凝众智而行远。为认真贯彻落实公司关于点对点包干帮扶工作要求,7月至9月,安全监察部、环保监察部携手对动力分厂进行了为期三个月的点对点包干帮扶。深入调研,制定方案。7月初,安全监察部、环保监察部积极行动,深入动力分厂与一线员工面对面交流,认真倾听员工在安全与环保工作方面的困惑和需求。通过实地查看设备运行情况、工作流程等方式,安全监察部、环保监察部明确了分厂安全环保工作的重点和难点问题,精心制定详细的帮扶包干方案。方案涵盖了安全管理、环保措施改进、隐患排查治理等多个内容,确保每一项工作都有

  • 生产部组织MES系统升级改造交流会

    为深入贯彻落实公司数字化发展战略,加快实现数字化转型和就地改造项目信息化、智能化工厂建设目标,8月29日,生产部组织各专业人员参加MES系统改造交流会。会上,专家对行业现有MES系统的各功能模块进行了详细讲解和演示,重点对工艺管理、报警分级管理、设备全生命周期管理、成本核算管理及驾驶舱报表智能分析进行了全面介绍,使参会人员对MES系统在行业中的应用现状有了进一步了解。讲解期间,参会人员针对公司目前MES系统运行情况进行深入讨论,并对升级改造过程中可能出现的问题进行交流碰撞,最终确定了公司MES系统升级改造的方向。

  • 公司续建一套盐水除碘装置研究项目正式开工建设

    近日,公司续建一套盐水除碘装置项目正式开工建设。当盐水中的碘离子含量超过400ppb时,电解槽离子膜电流效率明显降低、槽电压升高,大大缩短了离子膜的使用寿命。为降低盐水中的碘离子含量,公司于2019年新建技改项目盐水除碘装置。因新建盐水除碘装置设计处理能力为144m3/h,只能满足一条生产线使用。2024年,公司批准实施续建一套盐水除碘装置研究项目,满足公司两条生产线离子膜电解槽安全稳定高效运行。续建一套盐水除碘装置项目是公司今年批准实施的科技研发项目,项目总投资1000万元,今年3月正式立项,4月完成项目设计外委,5月项

  • 动力分厂:提质增效强行动 多措并举夯基础

    为进一步分厂提升管理水平,动力分厂团结一致齐行动,从生产操作、人员培训、文明生产整治等方面查漏补缺,强化岗位执行力,为公司安全生产保驾护航。强化操作保安全。为避免在日常工作过程中出现操作失误,分厂全面开展操作风险辨识,理清各岗位涉及的操作规范、操作流程、风险因素和预防管控措施,进一步细化操作步骤。同时通过全员培训,专工、班组长加大现场检查监督,增强员工岗位责任意识,深化操作技能掌握,确保现场作业安全。夯实基础提能力。结合分厂实际情况,加强对员工安全应知应会监管力度,改变单一“口头抽考”,将抽考和

  • 筑牢安全防线 “四防”行动正当时

    安全是企业发展的基石,更是对员工最庄严的承诺。面对夏季高温、雷电、暴雨等极端天气频发,动力分厂坚持将员工生命安全放在首位,压实责任,细化措施,推动夏季“四防”措施落实落地。加强教育培训,提升防范意识。分厂利用工作群、分厂例会、班组交接班会等形式组织员工对夏季“四防”知识、典型事故案例及现场处置方案进行集中培训学习,树牢员工安全防范意识,提高避险自救及应急救援能力。分厂密切关注气象信息及公司气象预警通知,夏季“四防”突击队成员保持通讯畅通,随时待命,确保在突发状况下能够迅速开展应急处置,保障安全生

  • 排查隐患保安全 现场帮扶促发展

    讲安全就是讲政治,抓安全就是促发展,保安全就是增效益,在公司处于盈亏边缘的关键时期,充分发挥职能部门专业特长和分厂优势,协同管理至关重要。7月25日,生产部组织专业技术人员深入储运分厂生产现场开展点对点隐患排查帮扶活动。生产部与储运分厂提前沟通,组织设备、自控仪表、电气等专业技术人员深入现场进行隐患排查帮扶,从各专业角度及通报普遍存在问题角度出发,对岗位安全风险、现场检修作业过程管控、现场表计安装、设备变更管理、线缆桥架更换、大型设备通风散热及润滑等相关内容进行了全面排查,并就现场发现问题与分厂负责

  • 储运分厂:守好防汛“安全期” 多措并举做好防汛工作

    为认真贯彻落实公司防汛、防雷电等工作要求,自进入汛期以来,储运分厂积极组织开展隐患排查、物资准备、应急值班保障等工作,严格检查各工序防汛重点部位,抓细抓实落实防范措施,全力保障公司汛期安全生产运行。高度重视,打好防汛主动战。进入雨水多发季节,分厂根据此前制定的防汛工作安排,积极开展员工安全教育培训和防汛方案宣贯工作,组织开展了关键装置、重点部位防汛应急演练和应急救援设备完好检查,持续完善工作机制,对检查出的隐患问题及时整改治理,做到组织领导有力、工作措施到位、防汛主动作为。落实责任,组织抓好隐患

  • 热电分厂:规范行为 杜绝三违 操作清单为安全护航

    年初,国内连续发生多起事故,安全生产形势复杂。热电分厂积极响应公司“反三违”专项整治行动,从“人”的不安全因素出发,制定了运行操作清单管理制度,杜绝因人员“三违”引发不安全事件,经过半年多的实施,效果显著,有效预防了各类事故发生。制定清单,规范操作流程。操作清单并非凭空捏造而来,也不是拍拍脑袋就行,而是经过了深入调研和严谨分析。由各工艺专工牵头,运行操作骨干参与,对各专业涉及的各类日常操作,按照定期工作类、调整类、测绝缘类、停送电类等,对每一项工作流程进行梳理,详细罗列操作步骤、注意事项和安全要

  • 未雨绸缪,筑牢仓库防汛“安全堤”

    随着汛期来临,为切实做好夏季防汛、防雷电等安全生产各项保障措施,确保库房货物安全度汛及公司安全生产平稳运行,物资部按照“早谋划、早准备、早部署、早落实”的原则,明确防汛工作重点,紧绷防汛之弦,扎实做好防汛各项准备工作,提高应急抢险能力。守好环节,抠实细节。物资部对界区库房防雨、防雷电设施、雨水井口、排水沟等进行拉网式全面安全排查,及时清理杂物,确保库房周围雨水口排水畅通;尤其对PVC库房、危化品库房、固碱库等重点排查,按照“全员参与、分级治理、闭环管理”的模式,紧盯突出问题和薄弱环节,深入研判安全风

  • 降本增效,对离子膜电解槽我们这样做

    为持续控制离子膜烧碱的成本,控制吨碱耗电量,提高产品市场竞争力,烧碱分厂向内管控,多措并举控制电解槽耗电量,为公司将精细化管理、降本增效增添新动力。国产化技术成功应用,运行成本有效降低。随着烧碱装置的长时间满负荷运行,电解槽运行耗电量上升。为降低投资成本,2021年公司将国产化技术替代原有的进口装置成功应用于一线电解槽上,节约投资约600万元,经过投运后三年的对比,各项运行数据与进口设备基本相当,年节电费约990万元,节能效果明显。强化基础管理,确保生产稳定。在公司精细化管理的管控下,分厂上下树立起了“增

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