公司倾斜管理重心至生产现场 推进干部走动式管理
作者：
王卿
【
原创
】
2017-05-23
公司延续生产系统管理干部坚持每日现场巡检的惯例，将巡检人员扩大至实职工段长以上管理干部，广大干部按照巡检层次级别和巡检重点内容，各司其职，逐步形成了现场走动巡检全覆盖。
各级管理干部按照公司制定的“走动管理计划”及“走动路线图”，每日走动现场，与员工面对面沟通交流，了解工作进展，巡检生产装置、解决生产工艺问题，排查潜在的安全生产隐患，帮助员工解决生产中的实际困难，提供有益的建议意见。
为配合干部走动式管理，公司前期制定了《干部走动式管理考核办法》，详细规定走动区域、路线、频次、巡检内容、走动时段、携带干部走动管理记录本等方式，将干部走动管理内容及要求加以固化。同时，在生产一线“智能巡检系统”的基础上，结合精细化工作和干部走动式管理工作特点，增设干部走动式管理智能系统，在各生产作业现场及重点区域分别设置智能打卡点，对走动干部实行“一人一棒”式管理，进一步促进干部管理重心向生产现场倾斜。
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