10月9日，公司召开精细化管理总结会，目的是总结前一阶段精细化管理工作成效，进一步凝聚人心，鼓舞士气，形成发展共识，促进企业持续稳健发展。

    按照会议安排，公司副总经理梁寅祥首先系统总结回顾了公司精细化管理开展以来的工作，分析了精细化管理开展过程中存在的问题，对下一步具体工作作了安排。
    会上，公司董事长薛卫东作了题为《将精细化管理常态化 助力企业稳健发展 》的工作讲话。从工作组织实施、精细化管理要素推进、可视化管理开展、管理体系完善、重大项目建设等五个方面，肯定了公司精细化管理取得的成效，深入阐述了在公司全面深入推行精细化管理的重要性。讲话还分析了当前工作中存在的问题，就下一步工作，从经验推广、干部走动式管理深入推进、现场文明生产环境持续改观、人才挖掘培养、安全生产及子公司生产经营等方面提出了具体要求。
    薛卫东董事长强调，精细化管理是公司一项长期基础性工作，是适应国内行业形势的必然选择, 是实现提质增效的主要途径，是实现自我提升的重要手段，是适应企业发展的现实需要，要求各级管理干部要坚持不懈、持之以恒的抓下去，推动公司企业管理和效益持续提升，为未来企业稳健发展奠定更坚实的基础，努力开创企业发展新局面。
    公司副总经理王炜主持会议，并就会议精神贯彻落实提出了要求。
    公司领导班子、中层副职以上管理干部、子公司神木电石集团学习交流人员一同参加了会议。