夯基础 奋争先 动力分厂扎实推进“一述两清”
作者：
何旭东 张彩宁
【
原创
】
2019-04-22
近日，贯彻落实公司有关要求，动力分厂深入开展“一述两清”，积极落实精细化管理要素。
为确保“一述两清”工作按照计划扎实推进，分厂组织编写精细化管理实施方案，建立组织机构，明确相关人员职责，并制定相应的细化考核办法。按照实施计划，4月10日全面开展“一述两清”工作，采取班组内班长与员工互查，干部走动式管理现场抽查，帮扶激励进步较慢的员工等方式，充分调动员工积极性，在分厂形成人人学习岗位描述的浓厚氛围。
下一步，动力分厂将进一步落实“一述两清”工作开展成效，持续推进精细化各要素的落地生根，提高管理水平。
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