夯基础 提素质 调度中心实行包干工段学习培训制度
作者：
刘 伟、李万享
【
原创
】
2019-05-03
为进一步提高调度综合业务水平，切实增强调度解决现场实际问题的能力，结合公司隐患排查制度，生产部调度中心制定了包干工段学习培训制度，4月开始实行。
制度要求每位调度包干1至2个工段，用50%的上班时间到包干工段跟班学习。将生产现场知识学细、学精，同时严控狠抓“三违”、隐患排查和文明生产工作，月底对当月学习情况进行总结。
4月30日，生产部调度中心组织全体调度对4月份包干工段学习情况进行总结交流，对当月所学工段的生产工艺、设备、指标、安全风险、异常处理等内容详细讲解，并相互提问和讨论。加深学习内容印象，提升各调度生产现场管控的广度与深度。
下一步，调度中心将严格按照“一述五清”要求，深入现场，加强学习力度，定期轮换包干工段。所有调度力争在一年内完成所有工段的跟班学习，切实提高个人综合能力和管理水平。
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