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2025-10-29
10月28日，西安市节能监管中心到金泰氯碱开展工业节能监察现场审核。公司总经理高利平、副总经理王奋斗、相关部门分厂负责人共计20余人参加审核会议。会上，监察组详细说明了本次监察的内容、流程及要求。公司围绕能源管理体系建设、节能措施落实、能耗数据统计与分析等方面，系统汇报了近年来公司在节能降耗方面所做的具体工作和取得的阶段性成果。随后，监察组分为多个专业小组，深入生产一线，实地查看了烧碱和聚氯乙烯的生产工艺流程，对主要用能设备的能效状况、能源计量器具的配备与校准、淘汰落后设备制度的执行情况等进行了细致检
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2025-10-24
战鼓催征四季度，攻坚克难即收官。面对紧张的市场形势，金泰氯碱紧扣集团及化工板块“三行动一建设”战略部署和减亏扭亏工作主线，奋力冲刺全年生产经营目标任务，打响稳产增效全员“攻坚战”。安全为先固根基。切实开展治本攻坚三年行动中期评估，持续抓好重大事故隐患专项排查整治，对“秋安”综合大检查排查出的问题隐患完成整改89项，顺利完成非药品类易制毒化学品生产备案换证；9月组织专项应急演练1次、现场处置方案演练19次，开展公司、部门级培训7次，覆盖505人次，完成特种作业人员复审取证考试10人，对新入厂承包商40余人次开展
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2025-10-15
在化工企业生产中，特种设备的安全运行与每一吨产品的产出紧密相连。长期以来，金泰氯碱始终秉持“以人为本，精细管理，预防为主，全员参与”的安全管理理念，不断增强特种设备安全工作的责任感与紧迫感，持之以恒为特种设备安全撑起“防护伞”。分级管控，科学防控管理风险公司严格遵循“关口前移、重心下移、源头管控、统筹协调、广泛动员”的原则。自上半年起，依托特种设备智慧平台，对全厂592台（套）特种设备进行线上信息录入；深入剖析六大类特种设备的危险源类型，精心编制各类特种设备风险点辨识、评价及管控模板清单，健全特种设
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2025-09-26
9月25日，陕西省应急管理厅安全宣传“五进”活动走进金泰氯碱。活动以“人人讲安全、个个会应急”主题，通过专家讲解、案例解析、情景剧和互动挑战等多种形式，为员工带来了一堂生动而实用的安全培训。陕西省应急管理厅科教中心副主任赵勤学，米脂县应急管理局局长姬东、副局长杨波，金泰氯碱副总经理郭栋，陕西省安全生产科技宣传教育中心，陕西鼎祥工程科技有限公司相关人员参加活动。活动伊始，郭栋代表公司对省应急管理厅一行表示热烈欢迎，同时向长期关怀和支持企业发展各项工作的省市县各级应急管理部门表示衷心感谢。赵勤学在讲话中
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2025-09-17
9月10至11日，中启计量认证公司陕西分公司专家一行对金泰氯碱测量管理体系运行情况开展了年度监督审核。公司副总经理王奋斗、相关部门分厂负责人及测量管理体系内审员参加首、末次会议。评审过程中，审核组对公司计量方针和计量目标的完成情况、顾客满意度调查情况、能源计量管理工作情况等多方面工作进行了检查，对照公司测量管理体系手册、程序文件，重点审核了计量要求识别、计量确认、测量过程控制、不确定度评定、溯源性、管理职责等内容。末次会上，经过充分讨论和认真审核，专家们一致认为公司测量管理体系满足标准要求，对体系运行
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2025-09-24
为压紧压实意识形态工作责任制，加强通讯员队伍建设，进一步提升公司新闻宣传工作水平，近日，金泰氯碱召开宣传工作会暨通讯员培训会议，公司党委副书记、工会主席刘海峰讲话，副总经理郭栋、王奋斗，各部门、分厂负责人及通讯员40余人参加。会上，党委工作部对常见稿件类型、稿件写作技巧以及配图注意事项等内容进行了讲解分享，为大家提供了实用的宣传工作指导。党委工作部负责人详细解读了公司通讯员管理办法、宣传工作管理制度，并安排公司近期宣传工作重点和方向。刘海峰强调，宣传思想工作是为企业强根铸魂、凝心聚力的工作，是意识
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2025-09-19
9月15日至21日，国家网络安全宣传周在全国范围内开展，本届主题为“网络安全为人民，网络安全靠人民——以高水平安全守护高质量发展”。为深入贯彻落实习近平总书记关于网络安全的重要指示精神，全面提升全员网络安全意识与防护能力，近日，金泰氯碱紧扣宣传周主题，精心策划一系列活动，构建“学、宣、练”三位一体的网络安全防护体系，为企业数字化转型筑牢安全屏障。深学细悟强根基，凝聚思想共识。公司以“强化理论武装，夯实安全责任”为目标，分层分类开展专题培训。9月16日，组织公司领导、中层以上干部及关键岗位人员集中学习习近
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2025-08-06
今年以来，金泰氯碱生产部聚焦仪表管理，以“非重要装置进口仪表国产化替代、重要装置进口仪表易损部件国产化”为思路，优化仪表配置，在确保安全生产的前提下实施废旧物资利用，为降本增效工作注入活力。上半年，通过国产化替代与修旧利废节约采购及维护费用63万元，仪表检维修费同比降低74万元。国产化替代：破局“高价依赖”，筑牢供应链安全在公司电解、聚合等关键工序，进口仪表采购成本高、供应周期长。近年来国内仪表产业技术突飞猛进，且在成本、供货速度及本地化服务上优势明显。基于此，生产部结合生产运行实际，精准发力国产化
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2025-07-25
今年6月是第24个全国“安全生产月”，为强化安全理念宣传、筑牢安全防线，持续营造良好安全文化氛围，陕投集团组织举办了安全知识网络竞赛活动。金泰氯碱凭借扎实的安全知识储备、出色的组织动员能力和全员踊跃参与的热情，从众多参赛单位中脱颖而出，荣获“二等奖优胜单位”称号！此次竞赛公司领导高度重视，各部门、分厂迅速响应，周密部署，通过多渠道广泛动员，确保竞赛信息传递无死角。在一个月的竞赛期内，全体员工热情高涨，利用工余时间积极学习安全生产法规、专业生产技术和应急处置知识，形成了“比学赶超”的浓厚安全学习氛围，
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2025-07-14
近日，金泰氯碱通过深入研究电力市场政策、精准把握交易规则，成功争取到“现货超利回收”电费补贴235.46万元，在电力成本管控方面取得重大收益，为企业降本增效再添亮眼成绩。在“双碳”目标背景下，电力市场化改革持续深化，各省份陆续出台分时电价、现货交易、补贴返还等差异化政策。面对复杂的政策环境，金泰氯碱生产部敏锐捕捉市场机遇，组织系统梳理陕西省电力现货市场交易规则及补贴政策。通过深入分析，发现陕西电力交易中心发布的《关于电力市场化交易有关事项的通知》中对符合条件的企业用户可返还因现货市场价格波动产生的超额
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2025-06-30
为进一步夯实安全文化宣教形式，强化全员风险防控意识，6月25日，金泰氯碱在生活区篮球场成功举办“篮”截风险·共筑防线主题篮球赛暨第二季度安全文化活动。公司领导、各参赛队伍、员工及家属代表近百余人参与，活动将体育竞技与安全文化深度融合，掀起全员守护安全的新热潮。活动中参赛的6支队伍分A、B两组展开角逐，赛场上队员飞身抢断、紧密联防，生动诠释“风险拦截”理念，经过9场激烈比拼，“PVC分厂应急先锋队”凭借精准协作夺得冠军，“热电分厂安全盾牌队”“储运分厂隐患排查队”分获亚季军。在紧张激烈的比赛间隙，公司以寓教
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2025-06-11
6月6日，金泰氯碱总经理高利平主持召开“扭亏减亏、效益提升”专题推进会，公司领导班子成员及相关部门、分厂负责人参加会议。会议围绕“如何有效扭亏减亏、全面提升经营效益”展开深入研讨。相关负责人对照前期制定的扭亏减亏及效益提升措施清单，逐条逐项汇报进展及达效情况。与会人员聚焦成本管控、技术创新、管理优化、资源配置等关键环节，分析总结优化措施和路径，确保各项举措取得实实在在的成效。会议强调，扭亏减亏是当前工作的重中之重，全体干部职工要增强危机感与紧迫感，摒弃“等靠要”思想，迅速将思想和行动统一到公司部署
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2025-06-07
近日，公司通过采用合同能源管理模式顺利完成循环水系统节能升级改造项目。这一项目不仅有效破解了企业能耗难题，更以显著的经济效益与环保效益，为高耗能行业的绿色转型树立了新标杆。响应“双碳”政策，破解能耗难题。公司一、二线循环水系统已运行近20年，随着设备老化，水泵效率低下、管网阻力增大、冷却塔温差不足等问题日益凸显，导致耗电量居高不下。针对这一困境，公司积极响应国家“双碳”目标，大胆引入合同能源管理模式，由专业节能服务公司投资，对系统内10台水泵、7台冷却塔风机及关键阀门仪表进行全面升级改造。改造完成后进
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2025-05-14
为确保2025年公司装置大检修工作高质量按期完成，公司上下同心、齐抓共管，扎实推进大修备战工作，为即将到来的大修攻坚战做好全面准备。系统谋划布好大修先手棋。为切实推动2025年度装置大检修工作做细做实，保证各项工作顺利开展，安全、文明、优质、按期全面完成计划安排项目，生产部牵头开展了大修筹备工作，通过成立大修指挥部，印发《2025年大修工作手册》，严密制定开、停车计划，以项目计划、准备工作、实施管理、项目验收等内容为核心，对年度大修工作进行全面管控，为各项工作顺利开展下好“先手棋”。精准发力筑牢大修安全盘。
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2025-05-12
水是生命之源，也是企业生产经营发展的重要基石。近年来，金泰氯碱坚持走绿色可持续发展之路，紧密结合企业生产经营实际，综合实施一系列推动节水落地生根的“组合拳”，节水制度体系逐步完善，节水管理能力不断增强，节水措施效率显著提升。先后获得了市级节水型企业、行业水效“领跑者”标杆企业等荣誉。高起点谋划，建立健全节水长效机制为保障节水工作高质高效开展，公司成立节水工作领导小组，对水资源进行综合性统筹规划和管理，整编并印发《节水管理办法》《取用水计量管理办法》《水平衡管理办法》，涵盖《中华人民共和国水法》《