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2025-07-23
今年以来，金泰氯碱牢牢把握班组作为企业肌体最活跃“细胞”与安全生产最前沿“堡垒”的双重属性，积极探索班组建设，推进强基固本，充分激活班组“动力源” 。标杆领航，激发卓越动能。烧碱分厂运行一班把班组安全建设作为安全管理的重要核心，以开好班前班后会、利用周一安全学习时间开展安全教育、定期表扬安全生产先进，切实提升员工安全素养；通过布置工作到位、检查工作到位、隐患处理到位的“三到位”，科学规范班组管理，落实岗位职责、严格作业管控，提高班组工作效率；开展“一述两清”，让员工在生产现场用心想、眼看、手指、口
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2025-07-18
入夏以来，陕北地区持续高温，对公司电气设备的稳定运行带来了严峻考验。金泰氯碱生产部电气组闻“热”而动，聚焦设备防暑降温、隐患排查、应急保障等一系列举措，打出组合拳，全力确保公司电气系统安全平稳度夏，为生产装置稳定运行筑牢“电力防线”。精准监测：拉网式排查，扫清设备“隐形隐患”高温环境下，电器元件易因散热不畅、过负荷、接触不良、绝缘老化等问题发生故障，直接影响生产装置安全运行。为此，生产部电气组将隐患排查作为度夏工作的重中之重，组织专业骨干对公司所有配电室展开“地毯式”排查，排查范围覆盖高低压断路
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2025-07-16
近日高温热浪持续，金泰氯碱动力分厂聚焦供水、供电、供汽等关键设备接口，打出一套“监测、降温、防护”组合拳，确保高温环境下公辅系统设备安全稳定运行，为全公司生产连续性提供坚实支撑。聚焦关键，织密设备监测网络动力分厂设备作为能源输送的“咽喉要道”，稳定性关系全厂生产节奏。针对高温易引发的接口密封失效、压力波动等问题，分厂提前启动设备专项保障方案，组织对循环水管道法兰、蒸汽阀门接口、变配电设备接线端子等开展“地毯式”排查，及时更换耐温密封垫片，紧固高温管线接口螺栓，从源头消除隐患。采用“智能监测+人工巡
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2025-07-14
在公司面临减亏扭亏的关键时刻，金泰氯碱烧碱分厂主动出击，以设备管理为突破口，通过“精管、优运、挖潜”三大行动方案，将降本增效落实到生产一线，为企业减亏扭亏注入强劲动能。作为分厂设备管理团队，我们用“绣花功夫”织密设备运维网络，用技术创新激活产能潜力，在困境中开辟出一条高质量发展之路。精管筑基：构建全流程精细化管理体系烧碱分厂坚持以“设备全生命周期管理”为核心，进一步细化设备日常维护保养管理制度，将责任落实到人、对应到班；建立“日检、周核、月评”三级管控机制。针对电解槽、氯氢压缩机、氯化氢合成炉等
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2025-07-14
近日，金泰氯碱通过深入研究电力市场政策、精准把握交易规则，成功争取到“现货超利回收”电费补贴235.46万元，在电力成本管控方面取得重大收益，为企业降本增效再添亮眼成绩。在“双碳”目标背景下，电力市场化改革持续深化，各省份陆续出台分时电价、现货交易、补贴返还等差异化政策。面对复杂的政策环境，金泰氯碱生产部敏锐捕捉市场机遇，组织系统梳理陕西省电力现货市场交易规则及补贴政策。通过深入分析，发现陕西电力交易中心发布的《关于电力市场化交易有关事项的通知》中对符合条件的企业用户可返还因现货市场价格波动产生的超额
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2025-06-30
为进一步夯实安全文化宣教形式，强化全员风险防控意识，6月25日，金泰氯碱在生活区篮球场成功举办“篮”截风险·共筑防线主题篮球赛暨第二季度安全文化活动。公司领导、各参赛队伍、员工及家属代表近百余人参与，活动将体育竞技与安全文化深度融合，掀起全员守护安全的新热潮。活动中参赛的6支队伍分A、B两组展开角逐，赛场上队员飞身抢断、紧密联防，生动诠释“风险拦截”理念，经过9场激烈比拼，“PVC分厂应急先锋队”凭借精准协作夺得冠军，“热电分厂安全盾牌队”“储运分厂隐患排查队”分获亚季军。在紧张激烈的比赛间隙，公司以寓教
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2025-06-25
进入六月，高温天气持续发威，不仅“烤”验着设备安全运行，更对防火防爆、防雷电、防汛以及人员防暑工作提出更高要求。对此，金泰氯碱主动出击、科学研判，及时出台一系列“凉策”，全力筑牢夏季安全生产防线。设备降温保运行。面对酷暑，公司开展夏季防高温专项检查，重点针对高温环境下机、电、仪设备运行状态、散热措施及安全防护进行全面排查，确保设备高效稳定运行。生产部组织电气人员开展空调系统专项检查维护，对全厂区235台空调进行了“地毯式”排查；聚氯乙烯分厂通过对压缩机厂房地面进行洒水，降低厂房内温度；烧碱分厂利对冷
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2025-06-11
6月6日，金泰氯碱总经理高利平主持召开“扭亏减亏、效益提升”专题推进会，公司领导班子成员及相关部门、分厂负责人参加会议。会议围绕“如何有效扭亏减亏、全面提升经营效益”展开深入研讨。相关负责人对照前期制定的扭亏减亏及效益提升措施清单，逐条逐项汇报进展及达效情况。与会人员聚焦成本管控、技术创新、管理优化、资源配置等关键环节，分析总结优化措施和路径，确保各项举措取得实实在在的成效。会议强调，扭亏减亏是当前工作的重中之重，全体干部职工要增强危机感与紧迫感，摒弃“等靠要”思想，迅速将思想和行动统一到公司部署
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2025-06-07
近日，公司通过采用合同能源管理模式顺利完成循环水系统节能升级改造项目。这一项目不仅有效破解了企业能耗难题，更以显著的经济效益与环保效益，为高耗能行业的绿色转型树立了新标杆。响应“双碳”政策，破解能耗难题。公司一、二线循环水系统已运行近20年，随着设备老化，水泵效率低下、管网阻力增大、冷却塔温差不足等问题日益凸显，导致耗电量居高不下。针对这一困境，公司积极响应国家“双碳”目标，大胆引入合同能源管理模式，由专业节能服务公司投资，对系统内10台水泵、7台冷却塔风机及关键阀门仪表进行全面升级改造。改造完成后进
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2025-05-29
为确保重点技改项目循环水系统节能升级改造项目顺利实施，金泰氯碱生产部借助2025年大修停车机会圆满完成一线循环水DCS系统升级改造扩容项目。控制系统实现100%纯国产。本次升级改造更换主控操作员站一台，升级后操作系统采用国产麒麟系统，病毒防护、开机速度、操作流畅度及便捷性均提升，同时在现场机柜间新加操作员站一台，便于巡检人员及时查看生产数据。自此，一线循环水DCS系统实现从硬件到软件100%纯国产，为后续控制系统国产化改造提供了宝贵技术经验。电缆敷设工程量减少500米。本次系统升级改造项目实施前，生产部自控中心组织相
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2025-05-15
5月14日，金泰氯碱组织召开了2025年度大修动员会，全面动员部署大修工作。公司党委副书记、总经理高利平出席并讲话，副总经理张晓峰主持会议，公司领导班子成员，各部门、分厂及外委单位200余人参加。启动仪式上，生产部对大修项目落实、材料到货、外委检修项目及合同签订、检修分厂检修项目和分厂自检项目等情况进行了详细汇报，表示各分厂及相关部门积极筹备，前期准备工作就绪，具备停车大修条件。随后，分厂代表作了表态发言，表示将以坚定信念、饱满热情和昂扬斗志投入大检修的战斗中。会议指出，目前公司已具备停车检修条件，各单位
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2025-05-18
为保障化工生产稳定运行，消除设备潜在隐患，5月17日，金泰氯碱动力分厂配电整流工序大检修全面启动，工序全体检修人员以高度的责任感和专业素养投入35kV1#、2#、3#三台整流变压器及整流装置，全力为设备安全稳定运行保驾护航。经过长时间连续运转，整流变压器油封冷却器内部积尘增多，极大地影响变压器的散热与安全性能，存在安全隐患。今天的检修任务，主要是对35kV三台整流变压器进行撤运清扫检查。工序人员仔细清理设备每一处角落，消除灰尘堆积带来的安全风险，确保变压器绝缘性能良好，散热通畅。同时，针对整流柜的除尘、清灰与检查
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2025-05-27
在本次年度大检修的繁忙现场，不仅男儿们挥洒汗水，更有众多女职工挺身而出，勇担重任。她们以坚定的信念和精湛的技术，在检修一线绽放光彩。轰鸣的机械声与金属碰撞声中，这群身着灰蓝工装的检修玫瑰用专业与坚韧，展现了新时代女性的风采与力量，成为检修现场上最靓丽的风景线。共青团员王思瑜奔波于现场现场各个角落，以坚韧不拔的毅力，诠释着共青团员的责任与使命。生产部设备检修中心专工肖静正在进行吊车技术交底，对吊车使用和管理进一步开展督导。在烧碱分厂电解槽检修区域，工艺专工田玉英一边查看离子膜状况，一边耐心地向检修
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2025-05-27
炎炎夏日，公司年度大检修工作全面铺开。在检查二线预处理器工作中，随着设备内部盐水排净，3.5米厚的盐泥堆积在预处理器内部，若不及时清理将导致二线盐水流通受阻，进而直接影响正常生产负荷。面对这一突发的检修大难题，烧碱分厂副厂长乔建明、主管贺鹏飞第一时间赶到现场进入预处理器内部，仔细查看盐泥状态、堆积情况及作业环境。预处理器内部类似一个漏斗，结合现场盐泥数量庞大，作业平面人员难以站立，检修人员短缺等情况，他们提出向预处理器内部注入一次水并配合压缩空气搅拌，将泥浆通过泵体输送出去的紧急方案。中午时分，烈日
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2025-05-14
为确保2025年公司装置大检修工作高质量按期完成，公司上下同心、齐抓共管，扎实推进大修备战工作，为即将到来的大修攻坚战做好全面准备。系统谋划布好大修先手棋。为切实推动2025年度装置大检修工作做细做实，保证各项工作顺利开展，安全、文明、优质、按期全面完成计划安排项目，生产部牵头开展了大修筹备工作，通过成立大修指挥部，印发《2025年大修工作手册》，严密制定开、停车计划，以项目计划、准备工作、实施管理、项目验收等内容为核心，对年度大修工作进行全面管控，为各项工作顺利开展下好“先手棋”。精准发力筑牢大修安全盘。