五月的陕北大地烈日炙烤，金泰氯碱厂区内却是另一番火热景象。在这场全员参与的“设备大考”中，从一线指挥到先锋引领，金泰氯碱人用“严、细、实、精”的扎实作风，为生产装置长周期安全平稳运行和全年生产任务目标筑牢坚实根基。

科学统筹全链条布局，夯实检修根基。本着高效、优质、安全完成年度大检修的目标，公司组织召开大修动员会，对检修任务做出了具体部署；成立大修指挥部，统筹调度各项工作，实时掌握生产装置运行情况。科学编制《2025年大修工作指导手册》，详细制定生产装置系统停、开车计划、装置置换方案等。各专业组分工清晰、任务明确、措施得力，为公司大修提供切实可行的指导，从根源上夯实检修基础。

精准攻坚全方位协同，确保检修进度。检修期间，公司领导实行分片包保制，现场指导检修作业，跟踪重点项目进度。每日组织召开大检修协调会，及时协调解决各类难点问题；针对高温天气，专项部署防暑降温措施，多次开展“送清凉”慰问活动，保障一线员工作业安全与健康；各部门、分厂充分发挥主动服务精神，精准发力，全力保障大检修工作安全、高效推进，顺利完成#1锅炉主蒸汽母管更换、一二线精馏穿墙管道更换、聚合釜清洗、清净塔水洗塔填料检查更换、水处理系统及预处理器清淤等500余项检修任务。

高效调度全流程管控，跑出检修加速度。按照开车工作安排，各专业严格依据检修清单，逐项进行打压试漏、设备调试、联锁试验、系统置换、阀门开关位确认、仪表装置校核等；各分厂全面排查装置问题，强化薄弱环节，加班加点抢进度，缩短检修时间。同步推进现场精细化管理，推进废旧材料退库、文明生产治理等检修收尾工作，全力恢复现场生产秩序。

此次大修工作的圆满完成，不仅全面提升了设备性能，更是企业管理水平与团队战斗力的生动体现。金泰氯碱将持续加强生产运行管理，全力以赴推进完成全年生产经营目标任务。