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公司实施二期集中办公等重要举措时间：2012-02-23
为进一步完善二期项目建设工作机构、提高工作效率，全力促进2012年二期项目建设各项重点工作顺利实施，按照二期项目建设“统一领导、各单位分工协作、各级分级负责、各方共同参与”的原则，公司实行了细化内部分工与集中办公的重要举措。一是在各项目组、专业组内部分设计划管理小组、技术管理小组、工程管理小组、安全环保管理小组4个小组，细化了内部分工管理。二是设置了7间集中办公室，确定了集中办公的主要工作内容和具体工作时间，并对各项目组、专业组提出了细化内部管理、明确工作程序、使集中办公规范化的管理要求。 |
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