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夯基础 提素质 调度中心实行包干工段学习培训制度

时间:2019-05-03     作者:刘 伟、李万享【原创】   阅读

   为进一步提高调度综合业务水平,切实增强调度解决现场实际问题的能力,结合公司隐患排查制度,生产部调度中心制定了包干工段学习培训制度,4月开始实行。
    制度要求每位调度包干1至2个工段,用50%的上班时间到包干工段跟班学习。将生产现场知识学细、学精,同时严控狠抓“三违”、隐患排查和文明生产工作,月底对当月学习情况进行总结。

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     4月30日,生产部调度中心组织全体调度对4月份包干工段学习情况进行总结交流,对当月所学工段的生产工艺、设备、指标、安全风险、异常处理等内容详细讲解,并相互提问和讨论。加深学习内容印象,提升各调度生产现场管控的广度与深度。
    下一步,调度中心将严格按照“一述五清”要求,深入现场,加强学习力度,定期轮换包干工段。所有调度力争在一年内完成所有工段的跟班学习,切实提高个人综合能力和管理水平。


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