集团公司宋老虎总经理一行莅临神木电石检查指导工作

    宋老虎总经理一行在公司董事长薛卫东等公司领导的陪同下，来到电石、白灰、电厂等生产现场进行了深入细致的检查。宋总一行详细了解电石生产工艺，查看了电石进料、出料等生产过程。在现场，宋总关切地询问了现场安全防护措施落实、机器人技改项目实施等情况，现场员工对红区管控工作流程、炉面机器人作业、精细化管理班组菜单式交接进行了汇报演示。
    会上，神木电石董事长高万升作了详细的工作汇报。参加检查的集团各部室领导从安全管理、项目规划、精细化管理等方面提出了具体工作要求。
    王军营副总经理肯定了神木电石近一段时期以来的工作成效，指出神木电石能够深刻吸取“12.31”事故教训，在制度建设、现场管理、员工培训管理多个方面都取得了长足的进步。
    李演珍老师作工作点评和指导，认为神木电石在原有基础力量薄弱，面临诸多困难的情况下，做了很多工作，很不容易。从建立安全管理引咎追责机制、危险辨识确认、落实安全责任联保制度、推进精细化管理要素实施等方面，对神木电石安全管理工作进行了深入指导。

    宋老虎总经理作重要讲话，对神木电石提出了四个方面的工作要求：一是要高度重视安全工作，把干部盯现场作为落实安全管理的前提。二是要注重文化融合，充分认识民企和国企文化之间的差异，牢固树立以人为本的管理理念，以集团“君子文化”为引领，兼容并蓄，把国企和民企优秀文化基因嫁接融合在一起。三是推进精细化管理，把精细化管理作为管理提升的必由之路，从基础做起，迎头赶上。四是加大技术改造力度，拿出系统实施方案，对关键部位，关键环节，要不等不靠，选准看准，加快实施进度。
    对公司下一步的发展，宋总寄予了希望和要求，强调金泰氯碱要以神木电石为新的起点，加快氯碱化工的发展，要以建设国内示范产业园区为目标，进行系统规划研究，加快建设实施步伐，力争做到一流。