公司党支部季度目标管理考核助力党建工作水平提升

    为深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，打造坚强战斗堡垒，7月份公司党委启动党支部党建工作季度目标管理考核工作。
    细化“清单”，明确方向。系统谋划，在前期做好总结梳理、开展党建调研、广泛征求党支部和党员意见的基础上，制定印发《党支部党建工作目标管理考核办法》。精益求精，建立涵盖班子建设、党员教育管理、党风廉政建设、围绕中心抓党建等6大类、23项、60个指标的目标管理考核体系，细化内容、量化指标、合理设置加减分，通过目标管理清单对支部党建工作开展形成引导，明确工作思路和方向。
    抓在日常，强化考核。注重对支部日常党建工作的过程督导指导，实时跟踪评价，及时向支部反馈问题，并将支部现实表现、整改情况纳入最终考核。同时，注重结果导向，按照考核细则对支部党建整体工作进行“季度量化打分”，根据分值评定优秀、良好、合格、差、较差五个等级，坚持奖惩并举，推进流动红旗进支部，建立常态化、覆盖全面的监督管理方式，促使支部各项工作扎实高效落  地。
    加强领导，统筹推进。落实党的十九大精神，加强党建工作，通过目标管理抓好统领，对党建整体工作做出部署安排，强化落实支部书记责任，夯实党建基础。将该项考核工作与党建例会、月度清单制等创新方式相结合，做到有部署、有落实、有考核、有反馈，推动党建工作精细化、实现闭环管理。将该项考核与生产经营、安全环保等工作相结合，确保两手抓、两不误。通过系列举措，不断提升企业党建工作整体水平，调动各党支部和广大党员在企业改革发展中发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用。