储运分厂成功举办精细化现场会

    12月16日，储运分厂在渣场工段成功举办了2019年精细化管理现场会。公司总经理高万升、副总经理邱元金、高利平、张军锋及各部门、分厂负责人和员工代表观摩现场会。

    此次现场会分为践行精细化管理综述、万字岗位描述方阵、菜单式交接班、手指口述展示及员工技能展示五部分。解说员向观摩人员详细讲解了储运分厂生产工艺流程，着重就精细化管理落实工作做了具体介绍。随后观摩人员对岗位描述方阵进行多轮抽查，员工声音洪亮、熟练完成抽查背诵，良好的精神状态赢得现场阵阵掌声。在手指口述展示环节，模拟渣浆输送泵故障，现场人员冷静应对，及时上报情况，互相配合，逐一确认各项指标、设备运行情况，立即展开故障处理，最终高质量完成设备维护。员工技能展示了石板雕刻、焊接土工膜、装载机穿针引线技能，员工的过硬技术得到现场观摩人员的赞许。 

    在中控室，储运分厂以PPT的形式展示了施行精细化管理以来取得的成果。储运分厂通过精细化管理助推管理效能提升，依托岗位价值管理实现降本增效，引导员工积极展开自查自检自修活动，各项费用逐年降低，成果显著。

    总经理高万升充分肯定了储运分厂实行精细化管理取得的各项成果。就下一步工作，高总要求储运分厂要以举办本次现场会为契机，进一步推进精细化各要素落地，加强与其他分厂沟通交流，学习借鉴好的做法，促进分厂精细化管理水平再提升。