公司组织召开PVC产量分析协调会

为深入贯彻落实公司2021年半年工作会议精神，进一步将党史学习成果转化为保安全、办实事、开新局的强大动力，提高生产系统装置满负荷运行率，确保2021年生产任务目标顺利完成，近日，公司组织召开了PVC产量分析协调会议。公司副总经理张军锋，生产部、PVC分厂相关人员参加会议。

会议围绕“破瓶颈 稳增长 提高PVC产品产量”进行。会上，张军锋传达了公司2021年半年工作会会议精神，生产部调度中心通过设备、工艺、人员操作等三个方面对2021年上半年影响PVC产量因素做了统计分析，PVC分厂就当前装置运行现状及存在问题做了简要汇报。随后，会议就当前装置存在问题逐一制定措施。

会议强调，全体员工要履职尽责，在确保安全生产的前提下，把“抓产量、创效益”作为公司的重点工作来抓：一是要深刻领会半年工作会议精神，强化“产量就是效益”的理念，持续抓好生产运行管理，保持满负荷平稳生产，抢抓有利市场机遇，提升公司效益，助力公司全年生产经营目标顺利完成。二是PVC分厂要不断加强工艺技术管理，在工艺优化上下功夫，缩短聚合投料时间，从细节入手，提高PVC产品产量。三是生产部要进一步提高对公用工程的把控能力，针对夏季高温天气，及时与技术部、动力分厂沟通，采取可行措施降低冷冻水、循环水温度，提高供水压力，降低高温天气对生产运行的负面影响。四是结合上半年影响PVC产量因素分析统计，PVC分厂要吸取经验教训，制定预防措施，避免类似事件反复发生。五是生产部组织各分厂系统梳理装置存在问题，结合二线精馏装置全凝器A检修，提前规划二线PVC装置停车消缺事宜，消除生产装置设备缺陷，提高装置运行的稳定性、可靠性。