“君子”引领 文化润企 厚植企业发展源动力

文化兴则国运兴，文化强则民族强，文化自信是一个民族强大的精神指引，同样也是企业筑牢发展根基的动力源泉。长期以来，在集团公司的领导下，公司以“君子文化”为引领，秉承“三实”企业核心价值观，着力构建一主多元文化体系，通过文化凝聚人心、汇聚力量，推动形成了干事创业良好氛围，为企业生产经营各项工作提供了强大的精神动力。

导向激励，刷亮文化底色。按照集团公司践行“君子文化”要求，公司深入挖掘提炼，将在公司多年奋斗历程中形成的“三实”企业核心价值观融入其中，以打造“平安、幸福、文明、智能”四个金泰为纽带，潜移默化带动员工思想转变、行动实践。

通过印发《践行落实“君子文化”实施方案》，建立完善宣传工作管理办法，制定宣传任务指标，构建有部署、有指标、有考核的文化落地导向。紧跟融媒体时代发展，聚力打造线上线下多元文化阵地，开设微信公众号、视频号，运用企业网站、金泰简报，推出“金泰故事”专栏，以典型先进示范带动，不断丰富“君子文化”载体。在集团君子文化成果发布后，把君子文化读本作为学习范本发至工段、班组，开展宣讲、读书会等丰富多样的学习活动，引导员工深刻领会其核心内涵。结合“五星示范岗”，纳入评选细则，指引行动方向。通过系列举措，在公司营造了学君子、做君子的浓厚氛围。

围绕中心，融入生动实践。公司结合化工生产特点和企业实际，将企业文化建设延伸到生产经营管理的不同层面，形成了以“君子文化”为核心的多元多化体系。围绕“切实把安全和环保作为企业一切工作的出发点和落脚点”的安全理念，大力推进“安全文化”建设，促进安全意识提升和安全行为习惯养成；以管理“铁三角”为中心，打造具有企业特色的“管理文化”，“人人都是经营者，岗位都是利润源”“无预算不开支，有预算不超支”的成本核算意识深入人心，挖潜增效成果显著；将人才的挖掘和培养作为企业可持续发展的重要战略，不断推进“学习型企业”建设，构建“学习文化”，通过加大资源投入，创造学习机会和条件，鼓励和鞭策员工主动学习、自我更新，提升综合素质能力，营造了崇尚学习的浓厚氛围；坚持“精益求精”，塑造“工匠文化”，按照精细化管理思路，注重“工匠精神”的培育，力求在生产经营管理各个环节不断精益求精，落实各项要素，不断保持和提升企业的市场竞争力。

在实践中探索，在总结中提升。在长期积淀的过程中，公司多次动员员工自下而上深度梳理管理成果，先后形成《安全文化手册》《管理实践荟萃》《管理故事集锦》《岗位价值精细管理实践荟萃》等系列文化书籍，在充实学习资源的同时，有力促进了职工对企业文化的理解和认同。

共享发展，提升文化温度。公司坚持发展成果共享，不断提升员工的获得感和幸福感，致力打造有温度的企业文化，构建温暖的金泰“大家庭”。近年来，公司通过推动薪酬改革、实施岗位价值精细管理，实现“岗位增值、企业增效、员工增收”；持续加大自动化改造力度、现场文明生产治理、优化岗位结构，工作环境有效改善；形成三级培训机制，开展自学购书活动，成立职工进修培训中心，为员工提供专业化的学习提升平台。在生活保障方面，不断加大职工福利保障投入，开展节日慰问，提高餐卡补助、增加运动设施、升级门禁管理，举办“六一”亲子活动、篮球赛等丰富的文体活动，全力保障员工安心工作、幸福生活。

公司将继续坚持“君子文化”引领，不断实践和积淀，打造成熟的具有企业特色的文化体系，涵养核心价值观，激发内生动力，为企业发展提供不竭的动力源泉。