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公司提前20天完成全年烧碱产量任务

时间:2023-12-13     作者:贺鹏飞 高鹏【原创】   阅读

2023年,烧碱分厂紧紧围绕年度生产目标,围绕安全最优化、效益最大化,主动创新,同心攻坚,对比生产计划与设备运行状况,优化生产工艺,挖掘装置潜能,推动降本增效有力保障生产装置运行的安全性和经济性,截至12月11日16时,烧碱分厂累计生产烧碱22.5万吨,提前20天完成年度计划。

精准施策,把控方向,确保装置稳定输出

坚持以提高设备运转率,降低设备非计划停机时间为目标,持续强化设备管理,按照各类设备“四位一体”包机,每台设备都有了自己的“主人”,定期切换备用设备,定期更换设备润滑油,设备基础管理进一步夯实。加强关键装置安全监控,确保关键设备处于完好运行状态,努力做到设备零隐患运行。科学统筹设备检修,利用计划性检修完成合成炉的解体,降膜蒸发器更换等工作,提高检修效率,同时通过加强装置设备日常维护,降低故障率,为装置安、稳、长、满、优运行保驾护航。2023年,分厂设备全年计划检修率同比下降10%。

优化工艺,精准调控,确保产量高产稳产

分厂在生产实际中摸索,不断优化操作工艺,寻找平衡点,通过对二线离子膜电解槽的国产化改造项目,降低了烧碱交流电耗,增加了烧碱产量;仔细修订岗位操作规程,强化员工精细操作,分厂全年无人为操作停车事件发生。与此同时,开展班组原辅材料单耗比拼活动,对各班日产量、消耗进行统计,将生产情况纳入考核,在岗位价值中进行奖惩,充分调动班组员工比贡献、比干劲工作积极性。

以老带新,学以促干,提升工作

分厂以“一对一”师带徒培训为重点,加强员工学习教育,注重“因材施教”、理论与实操并重,同时积极开展安全月知识竞赛、HSE365工作预防能力培训等培训活动,带动引导员工始终保持“空杯”心态,在工作中虚心学习,在积累中开拓创新,营造了“互学共进”的和谐氛围,帮助新员工和转岗员工快速熟悉岗位、提升综合业务素养,为分厂生产运行安全稳定提供强有力的人才支撑。

新的一年即将到来,烧碱分厂将继续坚定目标,严格落实公司部署安排,把保安全促生产作为重中之重,深化降本增效,促进效益提升,为公司创造更多更大价值不懈努力


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