动力分厂：消除装置缺陷 促稳定生产

2023年，动力分厂坚持以保安全环保、稳生产供应、消缺陷隐患为主线，结合生产现场实际情况紧抓装置缺陷管理，建立《缺陷问题登记台账》，使分厂各级管理人员对现场缺陷问题高度重视，各班组对生产装置重点关注方向、存在问题及防范措施等工作更加明确，进一步夯实分厂安全管理工作。

结合实际，推出“硬办法”。动力分厂经过多次专项会议讨论与实际执行摸索，建立缺陷问题登记台账，制定《关于缺陷统计台账管理办法》，明确缺陷登记方法要求和职责分工，规定填报计划消缺时间一般为3天，对于重要和关键设备缺陷填报计划消缺时间为1天，同时，把登记台账作为班组交接班的可靠书面资料，充分利用各班组班前班后会宣贯此项制度，有效避免口头交接漏项或遗忘的情况，调动全员参与主动性和积极性，达到各级人员相互监督尽快消缺，确保装置安全平稳运行的目的。

多措并举，拧成“一股绳”。为抓实缺陷管理，分厂建立了“现场检查问题通报群”以便各级人员及时通报解决现场巡检中发现的问题，如因材料备件、需要停车等暂时不能及时处理的，移至长周期登记表，由责任人定期向分厂负责人汇报整改进度。分厂在每月经济活动分析会中对登记在册的缺陷进行归纳总结，分析根本原因，制定预防措施，各专工及班组长也对本辖区涉及的缺陷进行汇报，分析检修频繁的项目原因并制定整改措施，使得分厂缺陷管理科学高效，形成全员参与、齐抓共管的工作格局。

及时整改，筑牢“安全关”。分厂始终将隐患排查治理作为抓安全生产的“先手棋”，以问题为导向，以隐患为焦点，由专人负责统计缺陷的按时整改率和延时整改率，对现场缺陷持续跟踪，达到及时闭环，100%消除。通过建立《缺陷问题登记台账》，大大提高了现场缺陷问题的整改率和及时性，从根本上提升生产现场安全系数。同时，分厂在每月经济活动分析会中定期对登记的缺陷进行分析和总结，找出常见问题及根本原因，制定相应的预防措施，各专工及班组长对涉及的缺陷及存在问题进行汇报，对检修频繁的项目分析原因，制定整改措施，作为下一年上报全面预算工作的有力依据。

小举措发挥大作用。2023年以来，分厂缺陷登记管理工作不仅为生产装置安全稳定运行提供了基础保障，也增强员工沟通和协作处理现场缺陷问题能力，形成良好的行为习惯。动力分厂将持续深入开展此项工作，通过进一步对年度缺陷登记分类整理，对频繁检修的项目分析总结、制定措施，为分厂安全生产筑牢基础保障，助力公司安全高质量发展。