公司组织生产相关专业赴北元化工对标交流学习

人勤春来早，奋斗正当时。公司正处于就地改造关键时期，为引进先进技术、管理经验，提升公司安全生产管理水平再上新台阶。4月18日，公司组织生产部、环保监察部、物资部、质检中心、聚氯乙烯分厂等生产相关专业负责人、骨干12人赴北元化工对标交流学习。

公司高度重视此次外出对标交流学习，要求各专业对标一流企业，把新技术、新工艺、新管理理念等应用到工作中，提升公司综合管理水平。生产部根据生产运行管理过程存在问题，提前与各分厂、部门沟通，梳理对标清单，明确对标内容，形成外出对标交流工作方案，并合理组织参与人员，保障生产安全运行。

对标期间，各专业人员与北元化工相应人员重点围绕生产技术、自控仪表、电石样品分析、火车装车、设备运行、土壤和地下水污染防治管理、公辅装置运行管理、人员定位及运行管理等方面先进做法和典型经验开展交流，并对双方公司存在的问题交换了意见，取长补短，为生产现场存在问题各抒己见，提供解决途径、方法。

最后，对标人员按照专业分组和各自专业需求，实地参观了北元化工集控室、人员定位和应急广播系统、PVC包装库房、装车站台、蒸汽疏水运行管理以及生产现场治理情况等各环节实践成果，为公司自动化改造、优化安全管理、提升节能降耗水平等提供了工作思路。

通过本次外出学习交流，大家纷纷表示，对标可以促进达标、对标可以强化管理、对标可以增进效益，将持续加强与优秀企业、专业技术人员交流学习，把好的方法和思路运用到工作中，助推公司安全生产、经营管理等各项工作再上新台阶。