为进一步提高神木电石电仪专业人员的专业能力水平和综合素质，增强广大员工的主动学习动力，逐步形成以考促学的培训体系，2月23日，神木电石组织开展了2019年度电仪专业考试，各单位共计69人参与此次考试。 考试过程中，神木电石总经理助理李煌校，副总工程师李金凤、赵旭亲临考场对考试纪律和员工答题情况进行现场察看与监督。考生们奋笔疾书、认真答题，考场一片肃然。 考试内容分为理论考试和实践操作两大部分，理论考核部分以专业知识为基础，以逻辑思维能力为核心，重在考察员工对理论原理及专业基础知识的掌握程度。实践操作部分侧

为不断提升生产管理水平，落实本部与神木电石“双向检查”工作要求，2月23日，由公司副总经理梁寅祥带队，各分厂厂长、主管、专工等13人赴神木电石开展互检互查工作。 本次检查主要是针对生产口进行问题指正与隐患排查，生产部提前部署，组织设备、工艺、电气、自控仪表、生产运行5个专业检查组，按照月度检查计划和检查清单，精确检查范围，深入检查问题，查漏补缺，突出重点，避免以往检查广而不深的现象。 随后的专项会议上，各专业检查组对本次检查结果进行通报。公司副总经理梁寅祥重点讲解了神木电石煤气柜存在的问题和隐患，并提出

贯彻落实“铁三角”管理要求，紧扣岗位价值管理要素，热电分厂精心组织开展“修废利旧”工作，降低设备运行成本。 根据工艺生产特点和现场设备实际情况，热电分厂组织员工对废旧阀门、配件进行修复，对报废设备中的可用部件进行拆除、组合装配，对旧线缆、管件、管材等进行回收再利用。通过此项工作的开展，不仅提高了员工设备管理及检维修水平，还有效减少了因价值较高、运输路途遥远等导致设备无法及时维修，影响生产系统正常运行的情况，进一步降低了设备维修成本。 下一步，热电分厂将继续充分调动分厂员工工作积极性，强化全员成本意

2月18日，神木电石组织召开2019年第二次安全环保（消防）例会，公司副总经理、神木电石董事长王炜出席并讲话，会议由神木电石总经理助理、安委会办公室主任赵鹏涛主持。 会议传达了近期中省、集团和本部的相关文件和会议精神，学习了近期国内典型事故案例和“动土作业”教育视频。对安全环保工作重点工作及问题进行了分析总结，并对进一步夯实安全基础，落实责任制度作了具体安排。 会议要求，一是要狠抓基础管理和各项制度落实，各级管理人员要充分发动员工，用制度规范员工行为，让遵规守纪按章作业成为习惯；二是结合对“11·28”事故

又是一年正月中，夜游花灯吉祥红。为不断丰富职工精神文化生活，持续深化文明单位创建工作，2月19日，公司开展了“庆元宵 猜灯谜”活动，职工生活区张灯结彩，一派喜庆热闹的节日景象。 活动现场，400多条谜语用各种颜色的彩条分别挂在灯笼旁侧，谜面内容涵盖十九大热词、安全用语、生态文明、诗词歌赋、地理历史知识等，涉及面广，趣味性强。下班看到这一景象的职工甚是喜悦，驻足观看谜面的员工兴致勃勃，积极热情，或认真思考、或交流探讨，你一言我一语，猜出谜底的员工拿到了喜欢的奖品，员工们脸上洋溢着幸福喜悦的笑容。 活动的开

贯彻落实集团管理“铁三角”，推进公司岗位价值管理工作，2月16日，生产部组织各分厂及职能部门负责人召开了夯实岗位“三基”工作部署会。 会上，组织学习了夯实岗位“三基”管理办法，针对岗位描述、岗位练兵卡、事故预想等岗位应知应会内容的检查方式作了进一步明确。 会议指出，要加强班组建设，以夯实岗位员工基本功为抓手，提高生产装置安全、满负荷运行效率，培养一支理论基础知识和基本功过硬、业务技能娴熟的员工队伍，杜绝因人为误操作造成的生产异常事件，确保年度“3322”生产经营目标的顺利实现。通过岗位价值管理的实施，全面

2月18日，公司召开60万吨/年高性能树脂环保示范项目进度协调扩大会议，保障项目如期推进。副总经理高利平、高级技术顾问赵驰峰、项目部、工程部、安全监察部、环保监察部、采供部、纪检监察室、监理单位相关人员参加会议。总工程师席引尚主持会议。 会议听取了各责任单位、各装置负责人、监理单位近期工作情况详细汇报，探讨、梳理、分析了项目相关单项工作推进过程中存在的瓶颈，明确了各项工作的具体推进思路、节点要求，并就项目相关手续、招投标、设计等方面进行了节点铺排和布置。 会议强调，要持续精细、规范项目过程管理，保证各环

为确保2019年各项工作扎实开展，提高员工工作积极性，2月15日，热电分厂组织各专工、工段长、运行值长、安全员共计三十余人前往聚氯乙烯分厂进行观摩交流学习。 秉持“以学促进，以做固学”学习理念，热电分厂组织员工先后前往聚氯乙烯分厂聚合、乙炔工段和烧碱分厂电解、固碱工段生产现场及主控室进行参观学习。仔细观看了员工手绘工艺流程图、自学笔记、岗位描述、安全文化建设影集等，同时针对设备缺陷管理、备品备件管理、检修票证管理、安全管理、员工教育培训等方面与相关专业人员进行了深入探讨。 以人为镜，知己得失。热电分厂将