春归大地，奋进正酣。随着公司年度大检修号角正式吹响，烧碱分厂全体检修人员迅速集结、奔赴一线，打响了一场关乎生产安全、保障装置高效运行的检修攻坚战。在喧嚣的检修现场，有这样一群身影，他们不畏辛劳、坚守岗位，用专注与坚守诠释着一线员工的责任与担当，成为检修战场上最动人的风景。“电解槽是烧碱生产的核心，盐水管线法兰垫片的密封性直接关系到生产安全，一丝一毫都不能马虎。”运行大班长申忠甲的话语，简洁却有力。在一线电解槽检修现场，他正带领班组成员有条不紊地开展盐水管线法兰垫片更换工作。只见他佝偻着脊背，身体

为深入贯彻落实公司降本增效、扭亏减亏工作部署，近日，储运分厂组织运行班组员工召开节能降耗专题研讨会，聚焦烧碱与一次水消耗优化，凝聚全员智慧，为破解节能难题、助力公司扭亏减亏注入务实动力。会上，参会人员紧扣降耗核心，结合生产实际深入交流，形成多项精准管控措施：合理控制清净系统次氯酸钠换量，并根据生产负荷动态调整中和塔加碱量，实现烧碱消耗的精准降低；严格把控水洗塔气相出口温度，优化一次水补充量，同时推进设备机封冷却水全部回用，从源头减少一次水浪费，确保节能与生产高效衔接。研讨形成的系列可行方案正由各

为进一步强化班组员工反邪教思想意识，筑牢安全生产与员工身心健康双重防线，4月25日，动力分厂运行四班充分利用班前班后会及安全学习时段，开展反邪教警示教育宣传活动。本次活动亮点凸显，由包联班组党员王进伟带头宣讲，以“党员领学、全员参与、逐条辨析、入脑入心”的方式让反邪教知识走进每一位员工心中。“邪教说起来离我们远，其实就潜藏在我们身边。”王进伟开篇点明主题，拿起宣传材料，先从“什么是邪教”讲起。他告诉大家，邪教是冒用宗教、气功名义建立，神化头目、编造歪理邪说、坑骗民众钱财、危害社会秩序的非法组织，根本

为坚决打赢公司年度扭亏攻坚战，高质量完成2026年装置大检修任务，烧碱分厂严格遵照公司整体部署，秉持“七分准备、三分检修”的理念，提前统筹、精准部署，全面启动检修前期各项筹备工作，以万全准备蓄势待发，全力保障大检修安全、高效、有序推进。物资本位，精准管控筑牢保障防线检修物资是大检修的“粮草弹药”，针对其品类杂、数量大、供货周期差异大的特点，分厂早在四月上旬即全面进入“备战攻坚”状态。分厂坚持源头管控，全面梳理大修、安措、技改等各类需求，逐项核实现有储备，重点紧盯长周期、关键物资的采购进度。主动对接采

为积极响应公司减亏扭亏相关工作部署，金泰氯碱烧碱分厂坚持“精打细算、苦练内功”，在去年成功实施树脂塔再生废水分离并取得显著成效的基础上，持续聚焦生产运行关键环节，以树脂塔再生周期优化为突破口，向工艺要效益、向管理要潜力。攻关小组在确保盐水质量全面达标的前提下，成功减少了二次盐水精制工序的螯合树脂再生原料消耗，为公司节能降耗工作作出贡献。精准破题，找准优化发力点。进入电解槽的盐水质量，是保障电解槽高效、稳定、安全运行的“生命线”，而二次盐水净化的核心是树脂塔内的螯合树脂，通过螯合树脂的吸附作用，将

2026 年开年以来，金泰氯碱生产部自控中心以党建为引领，紧扣公司降本增效总体部署和“三行动一建设”专项要求，立足生产运行“神经中枢”核心定位，以精准安全运维、自主数字攻坚、精益库存管控、修旧利废挖潜四大举措为抓手，全力破解生产痛点、深挖降本潜力，以岗位实干践行“过紧日子”要求，为公司高质量发展赋能。以精准运维为根基，闭环管控保安全党员带头守牢本质安全底线，始终把生产本质安全放在首位，切实把“三行动一建设”安全生产要求落到实处。2026 年春季以来，针对气温回升易引发自控系统故障的风险，生产部组织开展全公

近日，动力分厂维修保障组紧扣现场检修实际需求，以“降本增效、安全护航”为核心，顺利完成循环水凉水塔检修电源箱的安装与投用工作。这一由废旧配电柜改装而成的检修电源箱，彻底解决了长期以来凉水塔检修临时用电不便的难题，为检修效率提升注入了新活力。循环水凉水塔作为公司生产系统的关键核心设备，塔高15米，其日常检修维护关系到生产系统的安全稳定运行。此前，每次开展凉水塔检修作业时，工作人员都需将电缆从15高的凉水塔逐层甩下，再前往一楼泵房进行接线操作。这种作业方式不仅往返耗时费力，严重拖慢检修进度，高空甩线作业

2月份的最后一周，金泰氯碱储运分厂的学习室里，一场特殊的培训正在进行。讲台上站着的人，不是外聘专家，也不是安全管理人员，而是平时和学员们一起倒班、一起巡检的同事——乙炔工段的老员工。他讲的是乙炔发生器的操作要点。没有PPT，也没有照本宣科的规程，他用手比划着设备结构，嘴里念叨着平时操作中容易踩的“坑”。台下二三十号人，听得比任何时候都认真。这是金泰氯碱“全员安全能力提升”内部培训的一个缩影。骨干登台，从“被动听”到“主动讲”本次培训的最大亮点在于讲师均来自生产一线。各单位严格按照方案要求，选拔经验丰