今年以来，金泰氯碱储运分厂主动作为，通过强化工艺过程管控，严格将32%碱、电石消耗控制在指标范围内，进一步拓展降本增效途径。聚焦降本增效，严抓节流之源。“要紧扣‘过紧日子’之弦，深入思考如何做好内部降本增效工作”是储运分厂每个员工的重点工作。分厂内部经过多次研讨、论证，提炼出18项降本增效措施，研究制定分厂节能降耗工作方案，将指标细化落实到责任人。同时将各类消耗、管控成效纳入班组月度考核评比内容，并与班组各类选树评先挂钩，形成长效成本管理机制，让优胜班组看得到、摸得着，营造了各班组追赶先进的良好氛围。

近日，公司《岗位操作规程（2025版）》完成修订并颁布实施。此次操作规程修订以“科学化、规范化、精细化”为原则，历时6个月，深度融入公司近三年技术升级、安全生产实践经验以及就地改造成果。立足实际，提前谋划。长期以来，公司把操作规程作为指导运行操作的教科书，高度重视操作规程的管理和使用。随着技术改造实施、工艺迭代升级，及就地改造项目的全面建成，原有规程部分内容与实际生产操作存在差距。公司未雨绸缪，于2024年9月启动了修订工作，采用“分片包干、责任到人”的模式，系统梳理修改要点，确保新规程精准匹配生产实际。

4月18日，公司邀请米脂县卫生监督所、职业卫生专家对公司就地改造项目职业病危害控制效果评价报告和职业病防护设施进行了评审验收，并顺利通过。本次评审会专家组由榆林市资深职业卫生专家李浪平、白应海、王娟3人组成。专家组通过查看现场、查阅档案资料、听取汇报等方式，审查了就地改造项目职业病危害控制效果评价报告，并对就地改造项目职业病防护设施进行了全面验收。经核查，专家组认为就地改造项目职业病防护设施符合设计要求，运行稳定可靠，各项防护措施齐全有效，一致同意《就地改造项目职业病危害控制效果评价报告》通过评审、

为深入贯彻落实《集团纪委2025年重点任务分工》文件部署要求，进一步推动政治监督具体化精准化常态化，近日，金泰氯碱纪委组织开展物资管理专项监督检查，以查促改，提升物资合规管理水平，助力公司提质增效。聚焦“查什么”，明确监督重点。公司纪委紧盯物资“入、管、出”三关，制定《物资管理专项监督检查工作方案》，明确物资验收流程、账目管理、储存与保管、库存积压、废旧物资管理与销售等7项监督内容，提升监督工作的针对性，确保专项监督落地落实。聚焦“怎么查”，优化监督方法。公司纪委采取“查、看、问”等监督方式，通过从物

4月8日，公司召开2024年度管理干部考核会议，公司党委书记、董事长高万升出席会议并讲话，党委副书记、工会主席刘海峰主持会议。公司领导班子成员，主管及以上管理干部，职工代表共50余人参加。“用足优惠政策协调退回企业所得税1100余万元、就地改造项目环评报告获得省生态环境厅批复、全年实物电石单耗同比下降1.5%、2月份产量再次突破3万吨并创历史新高......”述职现场，5名管理干部应声登台，围绕安全环保、产量任务、财务管理、质量检验等重点工作，以“硬核成绩”作答卷、用“精准数据”亮家底，系统总结2024年工作成果，深入剖析存

在2025年“世界水日”和“中国水周”来临之际，金泰氯碱围绕活动主题，以深入贯彻落实习近平总书记“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”治水思路和关于治水重要论述精神为主线，开展了系列形式多样的节水宣传活动，提高员工节水意识，挖掘节水工作潜能。深化宣导力度，凝聚行动共识。通过在公司显著位置和用水较大装置处悬挂节水横幅，利用生活区、生产区电子屏滚动播放2025年“世界水日”和“中国水周”活动主题，增强全员节水意识，营造浓厚的宣传氛围，让节水理念深入人心，激发全体职工对水资源问题的深度思考与行动自觉，提升

3月20日，公司热电分厂牵头，行政部、审计法务部、技术部、生产部联合举办了“强化安全意识，提升安全素养”安全文化活动。公司副总经理高利平、纪委书记魏斌现场观摩，副总师、部门负责人及职工共计100余人参加。以赛促学，筑牢安全思想根基。本次竞赛题目涵盖消防安全、特殊作业安全规范、公司安全管理规章制度、应急避险等与生产生活息息相关的知识，既考验选手的理论储备，又注重实用技能的掌握。在竞赛过程中，让安全知识入脑入心，真正转化为日常工作中的自觉行动。激烈角逐，展现团队协作风采。比赛设置“抢答题”“我做你猜”两大

3月17日，陕西省市场监督管理局组织审查组对金泰氯碱进行了能源计量审查工作。金泰化学党委委员、副总经理高东，生产部、技术部、质检中心相关人员参加。 会上，公司就企业基本情况及能源计量工作开展情况进行详细汇报。审查组在介绍了本次审查的背景、重要性、范围、依据及审查流程后，采用查阅资料与现场检查相结合的方式，对公司能源计量管理、器具、数据等5大项52小项内容进行仔细核查，并深入集控室、化水车间、配电室、汽车衡等区域，就能源计量器具配备的合理性、有效性以及计量器具的溯源情况开展督导。检查调研后，审查组对公司