管理天地
  • 公司举办2026年度专业技术人员继续教育培训班

    为持续加强专业技术人才队伍建设,提升核心岗位人员专业素养,8月5日至7日,金泰氯碱组织开展2026年度专业技术人员继续教育培训。本次培训覆盖生产运行、设备管理等核心业务部门,共计100余名化工、电力类专业技术人员参训。培训紧扣行业发展趋势与公司生产经营实际,设置政策解读、安全管控、数字技术三大核心模块,为专业技术人员搭建起系统化的知识更新与能力提升平台。深耕安全刚需,筑牢生产运行防线针对化工生产高危特性,培训设置《氯气安全新规要点解读与现场管控》专题课程,结合最新实施的GB11987-2024等技术规范与危化品安全监

    2026-08-11 0 0 0 0
  • 烧碱分厂抓实设备升级养护护航稳产运行

    为扎实筑牢安全生产防线,全力保障夏季高温工况下装置稳定运行,近期,烧碱分厂聚焦设备提质增效与隐患排查治理,高效完成两项重点设备维保工作,以精细化运维为产线平稳运行保驾护航。氯气冷却器是氯气系统换热降温的核心设备,长期高负荷运行易出现性能衰减、换热效率下降等问题,直接影响整套装置运行稳定性。分厂有序推进氯气冷却器更换专项工作,施工前期,运行保障组梳理施工流程,细化方案,做好人员统筹和安全技术交底。施工期间,工作人员严格遵守安全操作规程,高效完成旧设备拆除、新设备安装、调试校验等系列工作,全方位严把

    2026-07-26 0 0 0 0
  • 换新提质强根基 节能降本提效益 ——动力分厂完成10#混床树脂更换工作

    为严格落实公司节能降耗工作部署,聚焦生产运行关键环节,深挖节能降耗潜力,7月15日,动力分厂化水工序顺利完成10#混床树脂更换工作。通过更换全新树脂,解决了设备长期周期运行下制水量小、酸碱耗量大、再生频次高的问题,在全面提升出水水质的同时,实现节水、节酸碱、节电和节约人工成本等多重成效,为分厂圆满完成年度降本增效目标注入强劲动力。混床是化水制水系统的核心关键设备,原有树脂经长期反复吸附、再生循环使用,出现吸附性能衰减、交换容量下降等问题。高频次再生不仅增加设备启停频次,还需消耗大量纯水与酸碱药剂,造成

    2026-07-16 0 0 0 0
  • 储运分厂开展特种设备专项隐患排查整治

    为落实公司《关于开展特种设备风险隐患自查的通知》要求,切实压紧压实安全生产主体责任,从严防范化解特种设备安全风险,7月16日,储运分厂组织开展界区特种设备全覆盖隐患排查整治行动,全方位筑牢特种设备安全运行防线。本次专项排查全面覆盖分厂界区内31台在用特种设备,排查人员严格对照公司特种设备风险隐患自查工作相关标准,逐台、逐项开展实地检查。重点查验压力容器、压力管道及配套安全阀、压力表等安全附件运行工况,细致排查设备腐蚀渗漏、联锁保护失灵、管线磨损等隐蔽性隐患,同步核对设备使用登记、定期检验、日常巡检记录

    2026-07-16 0 0 0 0
  • 打好清凉“组合拳”,撑起高温“安全伞”

    盛夏酷暑,热浪袭人,生产设备全面进入高温“高烤”运行模式。为确保高温天气下安全生产形势持续稳定,公司从严从细抓实设备管控、隐患排查、安全宣教等重点工作,以实际行动撑起高温天气“安全伞”。设备管控不存盲区依托关键设备状态监测系统,在PVC分厂、储运分厂、烧碱分厂40余台核心动设备部署160余套高精度振温传感终端,通过7×24小时实时采集振动、温度等运行参数,配合各运行班组巡检人员常态化开展关键设备测温工作,积极构建“线上实时监控+线下精准排查”双重监测体系,精准识别设备高温隐患。对现场具有升温趋势的设备立即架

    2026-07-28 0 0 0 0
  • 热电分厂完成#1锅炉乙磨煤机大修工作

    为持续夯实设备安全运行基础,深挖降本增效潜力,切实落实公司“降本增效、扭亏减亏”工作部署。7月20日,热电分厂顺利完成#1锅炉乙磨煤机计划性大修任务。本次检修坚守安全底线、聚焦检修质量、创新工作思路,通过精准技术研判、优化检修方案、实施修旧利废举措,在彻底消除设备隐患的同时,实现安全、质量、效益多重提升。精细排查,摸清设备运行现状#1锅炉乙磨煤机是锅炉制粉系统的关键设备,其运行工况直接影响锅炉燃烧稳定性、制粉效率及机组安全经济运行水平。本次大修解体检查过程中,检修人员对设备关键部位开展细致排查,发现磨煤

    2026-07-25 0 0 0 0
  • 公司组织开展职工增值之策专题研讨会

    为广泛汇聚基层智慧、破解生产经营难题、推动企业提质增效,近日,金泰氯碱组织召开职工增值之策专题研讨会。公司总经理高利平,副总经理郭栋、王奋斗、张晓峰,一线建言职工代表及各专业负责人、技术骨干同聚一堂,围绕生产运营优化、提质降本增效等重点工作开展专题研讨。自2020年常态化推行全员“增值之策”以来,公司现已形成全员参与、集思广益的良好工作格局。截至目前,累计征集职工合理化建议1380条,发放专项奖励资金14.42万元,切实激励广大职工立足岗位创新创效,充分调动了全员建言献策、干事奋进的积极性。6月份,增值之策活

    2026-07-15 0 0 0 0
  • 精管细护强设备 降本增效有保障

    设备是企业的“心脏”,是生产正常运行的基石。面对外部环境异常复杂严峻,经济下行压力加剧,安全环保要求持续升级的多重压力,金泰氯碱生产部始终以精细化管理为主线,以降本增效为目标,全面推进设备管理体系升级,为生产装置安全、平稳运行提供坚实保障。建章立制,夯实管理基本功设备管理,制度先行。近两年,生产部从制度建设入手,对原有制度进行系统梳理,重新修订《设备前期管理办法》《设备维护保养办法》《设备检修管理办法》等13项管理制度,做到事事有章可循、件件有据可依。同时,全面推行设备全生命周期管理,对所有设备“

    2026-07-07 0 0 0 0
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