管理天地
  • 公司行政部:算好干事“三本账”,做好后勤服务保障

    公司某些地方总有些小变化。早餐多了些菜品,停车位标线添了些清晰度,宿舍楼外墙更新了些红条幅……一直以来,干啥行政部厘清干事“三本账”,以细致的规划与日复一日的坚守,让安稳和谐维持如常,让幸福文明润泽金泰,于无声处做好有心人。内外之间算好“安全账”。安保与门禁是公司内外第一道防线,行政部长效发力,双管齐下。一手抓安保优化,各出入口落实24小时值守,保安室覆盖监控,开展夜间值班巡逻抽检,“严”字打头促进安防质能提升;一手抓门禁出入整顿,严格外来人员登记、车辆检查、物品放行三道关卡,集中统计职工车辆信息

    2026-09-24 0 0 0 0
  • 公司顺利通过2026年度质量管理体系年度监督审核

    9月18日至19日,金泰氯碱邀请第三方审核专家组到公司开展ISO9001质量管理体系年度监督审核。经过全面细致的审核,公司各项指标均满足标准要求,顺利通过审核。本次审核采取查阅体系文件、核查过程记录、深入生产现场、人员访谈等方式,围绕制度落实、生产管控、检验管理、内审及管理评审、各部门质量目标落实等关键环节逐项检查,重点验证质量管理体系持续符合性、充分性和有效性。经过检查,审核专家组一致认为公司质量管理体系整体运行有效,质量管控机制健全,各项管控措施能够落地执行,同意通过审核。同时就部分细节优化提出改进意见

    2026-09-23 0 0 0 0
  • 公司赴内蒙古多家氯碱企业开展对标学习

    9月7日至11日,公司副总经理王奋斗带队,技术部、生产部、物资部及相关分厂专业骨干组成对标学习小组,赴内蒙宜化、中盐吉兰泰等多家氯碱企业开展对标学习。公司将此次对标学习作为落实年度重点工作、提升精细化管理水平、推动降本增效和减亏扭亏的重要抓手,聚焦生产经营中的难点堵点,带着指标、带着数据、带着问题出发,争取对标学习取得更多成果。对标学习组围绕整体降本增效措施、近年来成效显著的工艺技术改造项目、工艺消耗指标、APC控制项目实施效果等内容,逐项梳理对标清单,明确学习重点和目标,确保对标不虚、不空、不偏。对标

    2026-09-16 0 0 0 0
  • 公司新建盐井重点技改项目顺利开钻

    9月10日,随着动工令下达,响彻的钻机鸣笛声宣告公司米113-米114 井钻井施工作业全面启动。新建一对采卤盐井(米113—米114井)是公司2026年度重点技改项目,总投资约1400万元。该项目于2026年4月29日获得批复立项,6月完成钻井工程招标工作,9月7日项目环境影响评价获批。为保障新建盐井项目顺利开钻,烧碱分厂组织各专业口技术人员,围绕井场设备、安全环保应急配套设施等重点内容,开展开钻前专项安全检查。技术部联合生产部、安全监察部、环保监察部及烧碱分厂,再次开展开钻前联合安全核查。通过两轮全覆盖式排查,完成全部隐患问题整

    2026-09-14 0 0 0 0
  • 省工信厅节能综合利用处到公司开展省级节水标杆企业和国家级绿色工厂现场调研

    9月9日,陕西省工信厅节能综合利用处刘卫到公司开展省级节水标杆企业和国家级绿色工厂现场调研。榆林市工信局有关人员,公司党委副书记、总经理高利平及相关部门负责人等陪同。座谈会上,公司详细汇报了当前生产经营、取用水管控、计量监测、水平衡测试及非常规水利用等工作开展情况。调研组深入污水处理站、烧碱分厂、PVC分厂及中央控制室,现场了解生产工艺、重点用能设备和水处理装置运行状态,核查企业节能减排和取排水全链条管控落实情况。交流中,调研组围绕节能减排、能耗管控、取用水管理、非常规水利用政策等与公司进行沟通,对公

    2026-09-14 0 0 0 0
  • 节能降碳向绿而行 降本增效落地有声

    一直以来,公司将节能降碳作为转变发展方式的重要抓手,通过能效提升改造、废水废渣循环利用及普法宣传等举措,推动减污降碳、协同增效落地见效。源头减碳,算好经济与生态“两本账”2024年开始,公司集中力量对循环水系统、空压装置及全厂615台低效电机实施能效提升改造,通过淘汰高耗能设备、优化运行参数,从源头降低用电消耗。改造完成后,年节电3360万千瓦时,相当于减少二氧化碳排放1.1万余吨,仅电费支出一项便节省1700余万元。同时,公司完成电厂锅炉烟气超低排放改造,让“烟囱白烟”成为历史,从源头节流到末端净化,实现了节能

    2026-09-04 0 0 0 0
  • 公司组织召开2026年度新入职员工座谈会

    8月31日,公司组织召开2026年度新入职员工座谈会,公司副总经理张晓峰参加。会议由人力资源部负责人主持,19名新入职员工参会。会上,人力资源部通报了2026年度春季校园招聘及岗前培训工作情况。本次招聘经全流程严格筛选,择优录用19名应届毕业生,充实一线人才队伍,岗前培训设置企业认知、制度规范、安全启蒙、廉洁教育四大模块,助力新员工夯实入职基础。全体新员工作自我介绍,员工代表围绕严守安全规程、立足岗位成长表态发言,展现青年员工朝气蓬勃的精神风貌与干事创业的坚定决心。张晓峰代表公司领导对新员工的加入表示欢迎,结合

    2026-09-01 0 0 0 0
  • 管线消缺除隐患 保温利旧降成本

    节能降耗抓细处,精益运维重实干。8月26日,动力分厂高效完成空压西北角锈蚀蒸汽管线更换,并自主进行保温利旧修复,克服高空施工困难,深挖废旧物资复用价值,以岗位实干践行精准消缺与降本增效。本次消缺的蒸汽管线投用年限较长,管壁老化锈蚀,存在安全运行隐患。动力分厂结合现场实际制定方案,对腐蚀管段开展切割、更换与对接调试。经过标准化施工,顺利解决对应问题。管线消缺完成后还须对其保温层进行修复。本次保温修复秉持“能利旧不新增、能自修不外委”的管控理念,最大限度挖掘物资复用价值。作业人员拆解原有铝皮保护层,清理

    2026-09-01 0 0 0 0
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