为进一步压实设备管理责任，减少无效检修、材料消耗，公司储运分厂立足生产现场实际，从制度管控减隐患、设备改造减损耗、修旧利废降成本等方面精准发力，以实打实的管理举措和技术革新，降低检修费用、减少能源损耗，推动实现设备安全稳定与生产降本增效双提升。完善隐患闭环管控，减少故障停机隐性成本分厂持续优化生产运行和隐患排查整改闭环管理制度，建立整改销号全流程管控机制，从源头减少设备带病运行、反复故障、重复检修造成的经济损耗。现场运行存在问题、隐患缺陷由各专工精准判定，制定整改措施、明确整改时限，统筹检修力量

8月26日，陕西省水利厅渭河流域治理保护中心水资源保护处副处长郑腾带队到公司开展重点监控用水单位水平衡测试及用水定额专项调研。榆林市、米脂县水利局，公司相关人员陪同。公司详细汇报企业取用水管控、计量监测、水平衡测试及非常规水利用等工作作开展情况。调研组前往污水处理站，现场查看各套水处理装置运行状态、污水处理工艺、水质管控以及中水回用实际情况，现场核查企业用水、排水全链条管控落实情况。会上，调研组与公司围绕水平衡测试规范实施、用水定额对标提升、非常规水利用政策等内容进行交流，对公司坚持精细化水资源管理

为进一步压实生产一线生态环境保护主体责任，强化各岗位人员环保法治意识，提升环境风险防范能力，筑牢绿色安全生产防线，公司热电分厂于近日组织开展环保法律法规及执法典型案例专题培训，分厂全员参加学习。培训结合分厂生产实际，设置七大学习模块，涵盖环保法律法规与执法流程概述、水环境违法典型案例剖析、大气及VOCs污染执法案例讲解、固废与危险废物高发风险案例、在线监测与环保台账警示案例、现场执法配合取证要点、岗位工作要求等，课程贴合现场管理，实用性较强。培训采取“法条解读+案例剖析”相结合的方式开展。授课人员围绕

近日，针对榆林市应急管理局氯乙烯高危细分领域、重大危险源专项检查反馈问题，公司聚氯乙烯分厂坚持隐患整改与极限降本同部署、同推进，充分调动内部检修技术力量，在生产装置现场打响隐患整改攻坚战，顺利完成6400余米电缆敷设作业，实现安全治理与降本增效双向突破。此次整改任务中，电缆敷设工作量巨大，管廊交错、桥架狭窄，若沿用外委施工方案，将产生6.5万元的检修费用。面对现实难题，聚氯乙烯分厂果断摒弃“一包了之”的惯性思维，充分挖掘内部检修潜力，组建专项作业攻坚小组，把整改现场当作锤炼广大员工作业技能的实战练兵场。

为深入落实法治企业建设相关部署，持续完善合规管理体系，强化基层合规管理力量，8月10日，公司组织20余名合规管理员开展集中专项培训，同步部署推进年度风险信息库更新重点工作。本次培训以政策文件为指引，立足公司风控实践，对国务院国资委《关于推动法治建设进一步走深走实的方案》进行了逐条解读与核心要义剖析。培训紧密结合公司合规运行现状与风险防控痛点，聚焦合规管理员履职场景，引导全体参训人员深刻把握企业合规管理工作的新标准、新要求与新方向，有效提升了大家在风险识别、隐患研判及合规处置等方面的实操能力，推动法治合

为进一步规范班组特种设备日常管理，夯实特种设备安全使用主体责任，精准掌握新版特种设备安全技术规范要求，切实防范设备安全风险。8月9日，热电分厂运行三班组织开展《TSG 08—2026特种设备使用管理规则》专题学习。 本次学习由班组长带头，对照新规全文重点拆解新旧规范变化、核心管理要求，围绕文件五大章节逐条梳理学习要点。一是厘清使用单位、安全总监、安全员、特种设备作业人员四级岗位职责，明确安全总监统筹风险管控、安全员落实台账登记巡检、作业人员规范操作隐患上报的全链条责任。二是吃透特种设备使用登记全流程要求，区分

细微隐患不松懈，改良创效显担当。近日，动力分厂维修保障组聚焦离心泵防护盲区，通过自制简易护罩，消除设备安全隐患，节约外购备件成本，以微小工艺改良实现安全提质、成本节流、管理提效。日常巡检过程中，维修保障组人员发现，化水中和泵泵轴与联轴器外露运转，无隔离防护设施，存在衣物卷入、误碰伤人的风险。为补齐安全短板，维修保障组立足岗位现有物料、工具资源，“自己量、自己画、自己割”。结合设备实际结构尺寸，反复测量泵体尺寸，精准计算扇形展开弧度，严格依照钣金展开工艺，在板材上精细标线定点，按线裁切下料，对板材

为持续加强专业技术人才队伍建设，提升核心岗位人员专业素养，8月5日至7日，金泰氯碱组织开展2026年度专业技术人员继续教育培训。本次培训覆盖生产运行、设备管理等核心业务部门，共计100余名化工、电力类专业技术人员参训。培训紧扣行业发展趋势与公司生产经营实际，设置政策解读、安全管控、数字技术三大核心模块，为专业技术人员搭建起系统化的知识更新与能力提升平台。深耕安全刚需，筑牢生产运行防线针对化工生产高危特性，培训设置《氯气安全新规要点解读与现场管控》专题课程，结合最新实施的GB11987-2024等技术规范与危化品安全监