5月14日，金泰氯碱组织召开了2025年度大修动员会，全面动员部署大修工作。公司党委副书记、总经理高利平出席并讲话，副总经理张晓峰主持会议，公司领导班子成员，各部门、分厂及外委单位200余人参加。启动仪式上，生产部对大修项目落实、材料到货、外委检修项目及合同签订、检修分厂检修项目和分厂自检项目等情况进行了详细汇报，表示各分厂及相关部门积极筹备，前期准备工作就绪，具备停车大修条件。随后，分厂代表作了表态发言，表示将以坚定信念、饱满热情和昂扬斗志投入大检修的战斗中。会议指出，目前公司已具备停车检修条件，各单位

为保障化工生产稳定运行，消除设备潜在隐患，5月17日，金泰氯碱动力分厂配电整流工序大检修全面启动，工序全体检修人员以高度的责任感和专业素养投入35kV1#、2#、3#三台整流变压器及整流装置，全力为设备安全稳定运行保驾护航。经过长时间连续运转，整流变压器油封冷却器内部积尘增多，极大地影响变压器的散热与安全性能，存在安全隐患。今天的检修任务，主要是对35kV三台整流变压器进行撤运清扫检查。工序人员仔细清理设备每一处角落，消除灰尘堆积带来的安全风险，确保变压器绝缘性能良好，散热通畅。同时，针对整流柜的除尘、清灰与检查

在本次年度大检修的繁忙现场，不仅男儿们挥洒汗水，更有众多女职工挺身而出，勇担重任。她们以坚定的信念和精湛的技术，在检修一线绽放光彩。轰鸣的机械声与金属碰撞声中，这群身着灰蓝工装的检修玫瑰用专业与坚韧，展现了新时代女性的风采与力量，成为检修现场上最靓丽的风景线。共青团员王思瑜奔波于现场现场各个角落，以坚韧不拔的毅力，诠释着共青团员的责任与使命。生产部设备检修中心专工肖静正在进行吊车技术交底，对吊车使用和管理进一步开展督导。在烧碱分厂电解槽检修区域，工艺专工田玉英一边查看离子膜状况，一边耐心地向检修

炎炎夏日，公司年度大检修工作全面铺开。在检查二线预处理器工作中，随着设备内部盐水排净，3.5米厚的盐泥堆积在预处理器内部，若不及时清理将导致二线盐水流通受阻，进而直接影响正常生产负荷。面对这一突发的检修大难题，烧碱分厂副厂长乔建明、主管贺鹏飞第一时间赶到现场进入预处理器内部，仔细查看盐泥状态、堆积情况及作业环境。预处理器内部类似一个漏斗，结合现场盐泥数量庞大，作业平面人员难以站立，检修人员短缺等情况，他们提出向预处理器内部注入一次水并配合压缩空气搅拌，将泥浆通过泵体输送出去的紧急方案。中午时分，烈日

为确保2025年公司装置大检修工作高质量按期完成，公司上下同心、齐抓共管，扎实推进大修备战工作，为即将到来的大修攻坚战做好全面准备。系统谋划布好大修先手棋。为切实推动2025年度装置大检修工作做细做实，保证各项工作顺利开展，安全、文明、优质、按期全面完成计划安排项目，生产部牵头开展了大修筹备工作，通过成立大修指挥部，印发《2025年大修工作手册》，严密制定开、停车计划，以项目计划、准备工作、实施管理、项目验收等内容为核心，对年度大修工作进行全面管控，为各项工作顺利开展下好“先手棋”。精准发力筑牢大修安全盘。

水是生命之源，也是企业生产经营发展的重要基石。近年来，金泰氯碱坚持走绿色可持续发展之路，紧密结合企业生产经营实际，综合实施一系列推动节水落地生根的“组合拳”，节水制度体系逐步完善，节水管理能力不断增强，节水措施效率显著提升。先后获得了市级节水型企业、行业水效“领跑者”标杆企业等荣誉。高起点谋划，建立健全节水长效机制为保障节水工作高质高效开展，公司成立节水工作领导小组，对水资源进行综合性统筹规划和管理，整编并印发《节水管理办法》《取用水计量管理办法》《水平衡管理办法》，涵盖《中华人民共和国水法》《

近日，金泰氯碱储运分厂锚定“零事故、高质量、高效率”的检修目标，以“超前谋划、精细管理、全员参与”为工作主线，以“起步即冲刺”的奋斗姿态，全面开启2025年度大修备战工作，为即将到来的大修攻坚战夯实基础。谋定后动下好年度大修“先手棋”。2025年大修涉及设备多、作业面广，涵盖酸洗清液管道、清液池清淤、更换一线乙炔冷却器等20项重点检修项目。其中，酸洗除垢项目涉及三个独立系统，需同步开展跨区域作业，成为本次大修的重点攻坚对象。分厂创新采用“模块化检修”方案，成立由工艺、设备、安全专业人员组成的联合攻关小组，

今年以来，金泰氯碱储运分厂主动作为，通过强化工艺过程管控，严格将32%碱、电石消耗控制在指标范围内，进一步拓展降本增效途径。聚焦降本增效，严抓节流之源。“要紧扣‘过紧日子’之弦，深入思考如何做好内部降本增效工作”是储运分厂每个员工的重点工作。分厂内部经过多次研讨、论证，提炼出18项降本增效措施，研究制定分厂节能降耗工作方案，将指标细化落实到责任人。同时将各类消耗、管控成效纳入班组月度考核评比内容，并与班组各类选树评先挂钩，形成长效成本管理机制，让优胜班组看得到、摸得着，营造了各班组追赶先进的良好氛围。