经营管理
  • 节能降碳向绿而行 降本增效落地有声

    一直以来,公司将节能降碳作为转变发展方式的重要抓手,通过能效提升改造、废水废渣循环利用及普法宣传等举措,推动减污降碳、协同增效落地见效。源头减碳,算好经济与生态“两本账”2024年开始,公司集中力量对循环水系统、空压装置及全厂615台低效电机实施能效提升改造,通过淘汰高耗能设备、优化运行参数,从源头降低用电消耗。改造完成后,年节电3360万千瓦时,相当于减少二氧化碳排放1.1万余吨,仅电费支出一项便节省1700余万元。同时,公司完成电厂锅炉烟气超低排放改造,让“烟囱白烟”成为历史,从源头节流到末端净化,实现了节能

    2026-09-04 0 0 0 0
  • 公司组织召开2026年度新入职员工座谈会

    8月31日,公司组织召开2026年度新入职员工座谈会,公司副总经理张晓峰参加。会议由人力资源部负责人主持,19名新入职员工参会。会上,人力资源部通报了2026年度春季校园招聘及岗前培训工作情况。本次招聘经全流程严格筛选,择优录用19名应届毕业生,充实一线人才队伍,岗前培训设置企业认知、制度规范、安全启蒙、廉洁教育四大模块,助力新员工夯实入职基础。全体新员工作自我介绍,员工代表围绕严守安全规程、立足岗位成长表态发言,展现青年员工朝气蓬勃的精神风貌与干事创业的坚定决心。张晓峰代表公司领导对新员工的加入表示欢迎,结合

    2026-09-01 0 0 0 0
  • 省水利厅渭河流域治理保护中心到公司开展水资源专项调研

    8月26日,陕西省水利厅渭河流域治理保护中心水资源保护处副处长郑腾带队到公司开展重点监控用水单位水平衡测试及用水定额专项调研。榆林市、米脂县水利局,公司相关人员陪同。公司详细汇报企业取用水管控、计量监测、水平衡测试及非常规水利用等工作作开展情况。调研组前往污水处理站,现场查看各套水处理装置运行状态、污水处理工艺、水质管控以及中水回用实际情况,现场核查企业用水、排水全链条管控落实情况。会上,调研组与公司围绕水平衡测试规范实施、用水定额对标提升、非常规水利用政策等内容进行交流,对公司坚持精细化水资源管理

    2026-08-29 0 0 0 0
  • 公司组织开展合规管理员专项培训暨风险信息库更新工作推进会

    为深入落实法治企业建设相关部署,持续完善合规管理体系,强化基层合规管理力量,8月10日,公司组织20余名合规管理员开展集中专项培训,同步部署推进年度风险信息库更新重点工作。本次培训以政策文件为指引,立足公司风控实践,对国务院国资委《关于推动法治建设进一步走深走实的方案》进行了逐条解读与核心要义剖析。培训紧密结合公司合规运行现状与风险防控痛点,聚焦合规管理员履职场景,引导全体参训人员深刻把握企业合规管理工作的新标准、新要求与新方向,有效提升了大家在风险识别、隐患研判及合规处置等方面的实操能力,推动法治合

    2026-08-11 0 0 0 0
  • 公司举办2026年度专业技术人员继续教育培训班

    为持续加强专业技术人才队伍建设,提升核心岗位人员专业素养,8月5日至7日,金泰氯碱组织开展2026年度专业技术人员继续教育培训。本次培训覆盖生产运行、设备管理等核心业务部门,共计100余名化工、电力类专业技术人员参训。培训紧扣行业发展趋势与公司生产经营实际,设置政策解读、安全管控、数字技术三大核心模块,为专业技术人员搭建起系统化的知识更新与能力提升平台。深耕安全刚需,筑牢生产运行防线针对化工生产高危特性,培训设置《氯气安全新规要点解读与现场管控》专题课程,结合最新实施的GB11987-2024等技术规范与危化品安全监

    2026-08-11 0 0 0 0
  • 公司组织开展职工增值之策专题研讨会

    为广泛汇聚基层智慧、破解生产经营难题、推动企业提质增效,近日,金泰氯碱组织召开职工增值之策专题研讨会。公司总经理高利平,副总经理郭栋、王奋斗、张晓峰,一线建言职工代表及各专业负责人、技术骨干同聚一堂,围绕生产运营优化、提质降本增效等重点工作开展专题研讨。自2020年常态化推行全员“增值之策”以来,公司现已形成全员参与、集思广益的良好工作格局。截至目前,累计征集职工合理化建议1380条,发放专项奖励资金14.42万元,切实激励广大职工立足岗位创新创效,充分调动了全员建言献策、干事奋进的积极性。6月份,增值之策活

    2026-07-15 0 0 0 0
  • 精管细护强设备 降本增效有保障

    设备是企业的“心脏”,是生产正常运行的基石。面对外部环境异常复杂严峻,经济下行压力加剧,安全环保要求持续升级的多重压力,金泰氯碱生产部始终以精细化管理为主线,以降本增效为目标,全面推进设备管理体系升级,为生产装置安全、平稳运行提供坚实保障。建章立制,夯实管理基本功设备管理,制度先行。近两年,生产部从制度建设入手,对原有制度进行系统梳理,重新修订《设备前期管理办法》《设备维护保养办法》《设备检修管理办法》等13项管理制度,做到事事有章可循、件件有据可依。同时,全面推行设备全生命周期管理,对所有设备“

    2026-07-07 0 0 0 0
  • 公司2026年上半年实干奋进工作纪实

    2026年上半年,金泰氯碱坚决贯彻集团公司及化工板块“三行动一建设”“两稳两增一化解”专项部署,树牢“过紧日子”理念,聚焦安全稳产、降本减亏两大核心任务,从生产优化、设备运维、安全环保、成本压降等方面综合发力,全力对冲下行压力,稳固生产经营基本盘。上半年,公司累计生产烧碱11.59万吨、聚氯乙烯14.02万吨、发电0.97亿千瓦时,全系统运行平稳,稳产保供能力持续提升。精修细护夯设备根基数智赋能护航稳产运行公司以设备全生命周期管理为抓手,统筹大修技改、隐患消缺、智能化升级。上半年高效完成21天年度大修,闭环落实710项

    2026-07-06 0 0 0 0
共有95页首页上一页123456789下一页 跳转 确定 尾页

关注金泰氯碱

微信公众号

地址:陕西省榆林市米脂县金泰路1号  

邮箱:mail.jtlj.com  

电话:办公室:0912-6219000 

销售热线:0912 - 6218885  


金泰氯碱


联系我们

快速导航

公司纪委举报电话

0912-6219199  


seo seo