为深入贯彻落实集团公司关于变压器安全风险防范专题研讨会部署，切实消除电气设备安全隐患，保障生产系统安全稳定运行，金泰氯碱高度重视、迅速行动，组织对公司范围内投运的全部变压器开展专项排查治理。本次专项排查覆盖公司全部63台投运变压器，采用SCL（安全检查表）法对照检查表，对变压器油枕、散热器、呼吸器、瓦斯继电器、高低压套管、分接开关等方面进行了全面排查，确保排查过程规范、记录完整、判定准确，不放过一个隐患、不遗漏一台设备。针对检查出的15项问题，将整改任务纳入年度大修项目同步实施，已全部处理完成，整改完成

初夏时节，细雨润万物，鏖战正酣时。走进金泰氯碱大检修现场，焊花与细雨交织，机器轰鸣与指挥声呼应，处处是争分夺秒、紧张有序的忙碌身影。自年度大检修全面启动以来，全体参战人员锚定“安全零事故、质量零缺陷、进度零延误”总目标，以“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的金泰精神为指引，迎难而上、奋勇争先。目前，大检修已全面进入攻坚冲刺的关键阶段，各项任务按计划稳步推进，阶段性成果显著。坚守底线，筑牢安全防护屏障各单位严格按照《2026年大修工作手册》及大修指挥部统一部署，将全过程管控落到实处。公司领导班子严

为夯实生产装置长周期安全稳定运行基础，高质量完成2026年度装置大修工作，金泰氯碱锚定“早谋划、早部署、早落实”工作主线，系统性推进大修前期筹备、过程统筹与攻坚实施各项工作，通过科学统筹资源、分阶段精准施策、全流程闭环管控，同步提升检修质效与生产运营效益，为全年生产经营目标达成筑牢设备保障。前置统筹，周密筹备，夯实大修保障根基强化生产运行与检修筹备并行管控，生产部组织各分厂逐一核实年度重点检修项目及所需脚手架搭设、吊车、防腐保温工作量、费用、周期等关键信息，科学编制装置系统水平衡、停开车计划、节点安

为深入贯彻集团公司法治国企建设要求，落实树立和践行正确政绩观学习教育工作部署，切实强化全员合规履职与风险防控意识，3月27日，金泰氯碱组织开展合规经营专题培训，公司领导班子、中层管理人员、党员代表及合规管理员等60余人参加培训。培训伊始，公司党委副书记、工会主席刘海峰就推进树立和践行正确政绩观学习教育工作作出安排部署，强调要以党性修养校准政绩观，坚决杜绝形式主义、功利化倾向，将正确政绩观融入合规经营管理各环节。审计法务部从思想、执行、协同三个维度提出具体要求，倡导全员实现“要我合规”到“我要合规”的转

2026年以来，金泰氯碱深入贯彻集团公司及金泰化学工作部署，紧扣“十五五”开局之年目标任务，全体干部职工凝心聚力、实干攻坚，在党建引领提质增效、安全生产、采供销售协同联动领域精准发力、多点突破，为全年高质量发展奠定坚实基础。党建引领，算好降本“经济账”持续推进党建引领安全生产管理提质增效。公司召开降低用电成本讨论会，制定《节电专项行动实施方案》，成立跨部门“节电攻关小组”，推动节电目标分解为可执行、可检查、可考核的具体任务。持续深化精细化用电管理，一是充分利用“24小时分时电价政策”，合理安排生产计划

2026年以来，金泰氯碱深入贯彻集团公司及金泰化学工作部署，紧扣“十五五”开局之年目标任务，全体干部职工凝心聚力、实干攻坚，在党建引领提质增效、安全生产、采供销售协同联动领域精准发力、多点突破，为全年高质量发展奠定坚实基础。党建引领，算好降本“经济账”。持续推进党建引领安全生产管理提质增效。2026年年初，公司召开降低用电成本讨论会，制定《节电专项行动实施方案》，成立跨部门“节电攻关小组”，推动节电目标分解为可执行、可检查、可考核的具体任务。持续深化精细化用电管理，一是充分利用“24小时分时电价政策”，合

为深入推进公司安全文化建设，强化全员安全意识，提升员工安全操作技能，3月26日，金泰氯碱烧碱分厂联合行政部、审计法务部、技术部、生产部，在生活区四楼举办以“精讲安全知识点·筑牢生产防护线”为主题的第一季度安全文化活动。本次活动共计200余人到场参与。活动伊始，公司副总经理郭栋发表致辞。他强调，安全是企业发展的生命线，是员工幸福的守护者，开展本次安全技能宣讲比赛，既是落实公司安全生产工作部署的具体举措，也是搭建员工交流安全经验、提升安全素养的重要平台。郭栋预祝活动圆满成功，希望全体参赛选手赛出水平、赛出

为深入贯彻落实中省市及集团公司关于做好全国两会期间安全生产工作的部署要求，进一步压实安全责任、筑牢安全防线，3月5日，公司副总经理郭栋带领安全、环保、技术部负责人，深入生产现场开展重大事故隐患排查整治专项行动，全力确保两会期间公司安全生产形势持续稳定。检查组一行先后深入氯乙烯单体储罐、聚合、精馏装置等重点区域，紧盯重大危险源、关键装置、特殊作业环节和承包商管理等重点部位，全面检查设备设施运行状态、安全监测预警系统投用情况、应急物资储备及人员值班值守落实情况。针对春季昼夜温差大、冻融交替的季节特点，