经营管理
  • 公司赴内蒙古多家氯碱企业开展对标学习

    9月7日至11日,公司副总经理王奋斗带队,技术部、生产部、物资部及相关分厂专业骨干组成对标学习小组,赴内蒙宜化、中盐吉兰泰等多家氯碱企业开展对标学习。公司将此次对标学习作为落实年度重点工作、提升精细化管理水平、推动降本增效和减亏扭亏的重要抓手,聚焦生产经营中的难点堵点,带着指标、带着数据、带着问题出发,争取对标学习取得更多成果。对标学习组围绕整体降本增效措施、近年来成效显著的工艺技术改造项目、工艺消耗指标、APC控制项目实施效果等内容,逐项梳理对标清单,明确学习重点和目标,确保对标不虚、不空、不偏。对标

    2026-09-16 0 0 0 0
  • 省工信厅节能综合利用处到公司开展省级节水标杆企业和国家级绿色工厂现场调研

    9月9日,陕西省工信厅节能综合利用处刘卫到公司开展省级节水标杆企业和国家级绿色工厂现场调研。榆林市工信局有关人员,公司党委副书记、总经理高利平及相关部门负责人等陪同。座谈会上,公司详细汇报了当前生产经营、取用水管控、计量监测、水平衡测试及非常规水利用等工作开展情况。调研组深入污水处理站、烧碱分厂、PVC分厂及中央控制室,现场了解生产工艺、重点用能设备和水处理装置运行状态,核查企业节能减排和取排水全链条管控落实情况。交流中,调研组围绕节能减排、能耗管控、取用水管理、非常规水利用政策等与公司进行沟通,对公

    2026-09-14 0 0 0 0
  • 节能降碳向绿而行 降本增效落地有声

    一直以来,公司将节能降碳作为转变发展方式的重要抓手,通过能效提升改造、废水废渣循环利用及普法宣传等举措,推动减污降碳、协同增效落地见效。源头减碳,算好经济与生态“两本账”2024年开始,公司集中力量对循环水系统、空压装置及全厂615台低效电机实施能效提升改造,通过淘汰高耗能设备、优化运行参数,从源头降低用电消耗。改造完成后,年节电3360万千瓦时,相当于减少二氧化碳排放1.1万余吨,仅电费支出一项便节省1700余万元。同时,公司完成电厂锅炉烟气超低排放改造,让“烟囱白烟”成为历史,从源头节流到末端净化,实现了节能

    2026-09-04 0 0 0 0
  • 公司组织召开2026年度新入职员工座谈会

    8月31日,公司组织召开2026年度新入职员工座谈会,公司副总经理张晓峰参加。会议由人力资源部负责人主持,19名新入职员工参会。会上,人力资源部通报了2026年度春季校园招聘及岗前培训工作情况。本次招聘经全流程严格筛选,择优录用19名应届毕业生,充实一线人才队伍,岗前培训设置企业认知、制度规范、安全启蒙、廉洁教育四大模块,助力新员工夯实入职基础。全体新员工作自我介绍,员工代表围绕严守安全规程、立足岗位成长表态发言,展现青年员工朝气蓬勃的精神风貌与干事创业的坚定决心。张晓峰代表公司领导对新员工的加入表示欢迎,结合

    2026-09-01 0 0 0 0
  • 省水利厅渭河流域治理保护中心到公司开展水资源专项调研

    8月26日,陕西省水利厅渭河流域治理保护中心水资源保护处副处长郑腾带队到公司开展重点监控用水单位水平衡测试及用水定额专项调研。榆林市、米脂县水利局,公司相关人员陪同。公司详细汇报企业取用水管控、计量监测、水平衡测试及非常规水利用等工作作开展情况。调研组前往污水处理站,现场查看各套水处理装置运行状态、污水处理工艺、水质管控以及中水回用实际情况,现场核查企业用水、排水全链条管控落实情况。会上,调研组与公司围绕水平衡测试规范实施、用水定额对标提升、非常规水利用政策等内容进行交流,对公司坚持精细化水资源管理

    2026-08-29 0 0 0 0
  • 公司组织开展合规管理员专项培训暨风险信息库更新工作推进会

    为深入落实法治企业建设相关部署,持续完善合规管理体系,强化基层合规管理力量,8月10日,公司组织20余名合规管理员开展集中专项培训,同步部署推进年度风险信息库更新重点工作。本次培训以政策文件为指引,立足公司风控实践,对国务院国资委《关于推动法治建设进一步走深走实的方案》进行了逐条解读与核心要义剖析。培训紧密结合公司合规运行现状与风险防控痛点,聚焦合规管理员履职场景,引导全体参训人员深刻把握企业合规管理工作的新标准、新要求与新方向,有效提升了大家在风险识别、隐患研判及合规处置等方面的实操能力,推动法治合

    2026-08-11 0 0 0 0
  • 公司举办2026年度专业技术人员继续教育培训班

    为持续加强专业技术人才队伍建设,提升核心岗位人员专业素养,8月5日至7日,金泰氯碱组织开展2026年度专业技术人员继续教育培训。本次培训覆盖生产运行、设备管理等核心业务部门,共计100余名化工、电力类专业技术人员参训。培训紧扣行业发展趋势与公司生产经营实际,设置政策解读、安全管控、数字技术三大核心模块,为专业技术人员搭建起系统化的知识更新与能力提升平台。深耕安全刚需,筑牢生产运行防线针对化工生产高危特性,培训设置《氯气安全新规要点解读与现场管控》专题课程,结合最新实施的GB11987-2024等技术规范与危化品安全监

    2026-08-11 0 0 0 0
  • 公司组织开展职工增值之策专题研讨会

    为广泛汇聚基层智慧、破解生产经营难题、推动企业提质增效,近日,金泰氯碱组织召开职工增值之策专题研讨会。公司总经理高利平,副总经理郭栋、王奋斗、张晓峰,一线建言职工代表及各专业负责人、技术骨干同聚一堂,围绕生产运营优化、提质降本增效等重点工作开展专题研讨。自2020年常态化推行全员“增值之策”以来,公司现已形成全员参与、集思广益的良好工作格局。截至目前,累计征集职工合理化建议1380条,发放专项奖励资金14.42万元,切实激励广大职工立足岗位创新创效,充分调动了全员建言献策、干事奋进的积极性。6月份,增值之策活

    2026-07-15 0 0 0 0
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