为深入贯彻集团公司法治国企建设要求，落实树立和践行正确政绩观学习教育工作部署，切实强化全员合规履职与风险防控意识，3月27日，金泰氯碱组织开展合规经营专题培训，公司领导班子、中层管理人员、党员代表及合规管理员等60余人参加培训。培训伊始，公司党委副书记、工会主席刘海峰就推进树立和践行正确政绩观学习教育工作作出安排部署，强调要以党性修养校准政绩观，坚决杜绝形式主义、功利化倾向，将正确政绩观融入合规经营管理各环节。审计法务部从思想、执行、协同三个维度提出具体要求，倡导全员实现“要我合规”到“我要合规”的转

2026年以来，金泰氯碱深入贯彻集团公司及金泰化学工作部署，紧扣“十五五”开局之年目标任务，全体干部职工凝心聚力、实干攻坚，在党建引领提质增效、安全生产、采供销售协同联动领域精准发力、多点突破，为全年高质量发展奠定坚实基础。党建引领，算好降本“经济账”持续推进党建引领安全生产管理提质增效。公司召开降低用电成本讨论会，制定《节电专项行动实施方案》，成立跨部门“节电攻关小组”，推动节电目标分解为可执行、可检查、可考核的具体任务。持续深化精细化用电管理，一是充分利用“24小时分时电价政策”，合理安排生产计划

2026年以来，金泰氯碱深入贯彻集团公司及金泰化学工作部署，紧扣“十五五”开局之年目标任务，全体干部职工凝心聚力、实干攻坚，在党建引领提质增效、安全生产、采供销售协同联动领域精准发力、多点突破，为全年高质量发展奠定坚实基础。党建引领，算好降本“经济账”。持续推进党建引领安全生产管理提质增效。2026年年初，公司召开降低用电成本讨论会，制定《节电专项行动实施方案》，成立跨部门“节电攻关小组”，推动节电目标分解为可执行、可检查、可考核的具体任务。持续深化精细化用电管理，一是充分利用“24小时分时电价政策”，合

为深入推进公司安全文化建设，强化全员安全意识，提升员工安全操作技能，3月26日，金泰氯碱烧碱分厂联合行政部、审计法务部、技术部、生产部，在生活区四楼举办以“精讲安全知识点·筑牢生产防护线”为主题的第一季度安全文化活动。本次活动共计200余人到场参与。活动伊始，公司副总经理郭栋发表致辞。他强调，安全是企业发展的生命线，是员工幸福的守护者，开展本次安全技能宣讲比赛，既是落实公司安全生产工作部署的具体举措，也是搭建员工交流安全经验、提升安全素养的重要平台。郭栋预祝活动圆满成功，希望全体参赛选手赛出水平、赛出

为深入贯彻落实中省市及集团公司关于做好全国两会期间安全生产工作的部署要求，进一步压实安全责任、筑牢安全防线，3月5日，公司副总经理郭栋带领安全、环保、技术部负责人，深入生产现场开展重大事故隐患排查整治专项行动，全力确保两会期间公司安全生产形势持续稳定。检查组一行先后深入氯乙烯单体储罐、聚合、精馏装置等重点区域，紧盯重大危险源、关键装置、特殊作业环节和承包商管理等重点部位，全面检查设备设施运行状态、安全监测预警系统投用情况、应急物资储备及人员值班值守落实情况。针对春季昼夜温差大、冻融交替的季节特点，

新年伊始，公司财务总监王瑛牵头部署，组织财务、销售、企管、审计、质检等多部门，瞄准降本增效核心任务，启动异地库管理系统性优化工作，切实聚焦库存管控痛点，凝聚合力推动管理升级。异地库作为公司供应链关键节点，其管理水平直接影响生产连续、成本控制与经营合规。本次工作围绕库存精准管控、物资流转增效，着力推进成本压降，财务管理部牵头配合年报审计异地库函证工作，从严核对账实一致性，夯实财务核算基础；销售部强化异地库日常管理主体责任，规范操作流程，加强物资台账管理，加快滞销库存处置，按要求节点完成相关问题整改

面对市场下行与安全管控双重压力，为贯彻落实节能降耗破局突围举措，筑牢现场本质安全根基，2月3日，金泰氯碱党委副书记、总经理高利平带队深入生产一线，聚焦长期反复的难点堵点问题现场把脉问诊、精准定策。副总经理王奋斗、张晓峰，相关部门负责人及技术骨干共同参与现场督导与研讨。高利平一行先后到PVC干燥岗位、成品库房等关键区域，实地检查干燥系统工艺管线、控制模式，细致检查振动筛、旋转阀等核心设备运行状态，重点研判干燥系统反风、设备漏料等顽固性技术隐患；逐项摸排库房叉车作业安全、包装破袋撒料塌料、库容规范管理、叉

1月29日，公司召开2025年度节能降耗工作总结暨2026年工作部署会议，全面复盘2025年节能降耗工作成效，深入剖析当前面临的问题与挑战，系统擘画新一年度重点任务。公司副总经理王奋斗出席会议并讲话，相关职能部门负责人、各分厂技术骨干及受表彰的先进集体、个人共计43人参加。会上，公司对2025年度节能降耗工作中表现突出的先进集体与个人进行了表彰，激励全体员工以先进为标杆、向优秀看齐。随后，先进集体与个人代表依次分享经验，从工艺优化、精细管理、技术创新等多个维度，为后续工作提供了宝贵的实践借鉴。技术部代表公司作节能降耗