今年以来，面对复杂多变的市场环境与艰巨的生产经营任务，金泰氯碱着力将“微观规治、微观活治、微观效治”的管理理念融入企业安全生产、经营管理、亏损治理全流程，扎实推进“三行动一建设”工作。前三季度，公司主要产品PVC、烧碱圆满完成了既定产量目标，实现利润总额451万元，打赢了扭亏为盈“翻身仗”。聚焦主业，产量效益双线告捷。前三季度，公司通过优化生产组织、强化技术攻关、保障供应链稳定，公司主要产品PVC、烧碱产量稳步提升，累计完成PVC产量23.91万吨，完成分解计划的106.78%，同比增长1.16%；累计完成烧碱产量18.46万吨

近日，陕投集团发布了《关于表彰2024-2025年度企业文化建设先进单位和先进个人的决定》，金泰氯碱荣获“企业文化建设先进单位”。多年来，金泰氯碱坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，以满足职工需求为核心导向，通过建立企业文化体系、开展文化建设工作、开展特色活动、融入生产经营管理，奏响了企业文化建设的动人乐章，为企业高质量发展注入源源不断的精神动力。建立体系，让企业文化建设“动”起来大力践行集团公司“以义取利，镕基铸范”理念，将企业文化建设延伸到生产经营管理的不同层面，结合公司多年奋斗历程中形成的

8月30日，金泰氯碱组织生产分厂管理干部、业务骨干及相关部门人员48人，前往米脂县高西沟村开展党建交流暨生产分厂管理经验分享会，公司党委副书记、总经理高利平，党委副书记、工会主席刘海峰，副总经理郭栋参加。高西沟位于米脂县城北20公里处，总面积4平方公里，是典型的黄土高原丘陵沟壑区。从20世纪50年代起，高西沟村四任班子三代人以打坝建库、水土治理、促进增收为己任，战天斗地，征山治水，将一个荒芜贫瘠的穷山沟改造成了山清水秀、旱涝保收的“陕北小江南”，创造了黄土高原生态治理的奇迹，被誉为黄土高原上的一颗璀璨明珠，

为认真贯彻落实中、省、市及集团公司安全生产决策部署，进一步夯实安全生产主体责任，扎实推进安全生产治本攻坚三年行动，有效防范化解重大安全风险，8月28日，金泰氯碱党委副书记、总经理高利平统筹部署，组织安全、环保、生产、技术等部门专业人员开展安全生产综合大检查，确保“上合峰会”“9.3阅兵”期间公司安全生产工作形势稳定。此次检查以基础管理、本质安全设计、运行操作、作业安全、设备管理、电仪安全、消防与应急处置等为重点，将查阅资料和现场检查相结合，对安全生产责任落实、年度安全重点工作任务开展情况、治本攻坚三年

8月19日，陕西省应急管理厅安全帮扶检查组一行莅临金泰氯碱开展安全生产工作督查，米脂县应急管理局、消防救援局等相关单位人员参加，公司总经理高利平、副总经理张晓峰及生产、技术、安全、环保等相关人员陪同。督查组一行深入生产现场，先后检查了电解装置、氯化氢合成装置、聚合装置、氯乙烯单体储槽等重点生产运行情况，按照检查清单，重点对公司安全管理制度、安全生产责任制落实、安全教育培训、特殊作业管理、隐患排查治理等工作开展情况一一进行了检查。会上，督查组对公司安全管理工作给予了充分肯定，表示公司能够按照上级要求积

8月9日，金泰化学召开2025年度改革发展工作推进会。会议深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，围绕中、省关于国资国企工作决策部署和省国资委及陕投集团工作要求，总结上半年工作成效和经验，安排部署下半年重点工作任务，进一步凝聚发展共识，以实干实绩推动绿色化工板块高质量发展。会议传达了集团公司2025年度改革发展工作推进会精神，金泰氯碱、神木氯碱、神木电石分别作上半年工作报告，公司党委书记、董事长高万升出席会议并讲话。会议认为，上半年，面对复杂严峻的外部环境和行业持续下行压力，金泰化学认真落实集团稳增

8月8日，金泰氯碱召开2025年第一次全面风险管理委员会暨法律纠纷领导小组、合规委员会会议。公司党委书记、董事长高万升出席会议并讲话，党委副书记、总经理高利平主持会议。会上，公司党委副书记、工会主席刘海峰传达了集团公司2025年度全面风险与合规管理考核方案及考核指标，全面风险管理委员会办公室汇报了公司2024年全面风险及合规管理工作报告、2025年全面风险管理工作要点。会议强调，各级人员要认清形势和挑战难度，落实关键领域风险管控要求。一是守住安全环保坚固防线，公司通过就地改造获得“新生”，机会来之不易，控制好安全