五月的陕北大地烈日炙烤，金泰氯碱厂区内却是另一番火热景象。在这场全员参与的“设备大考”中，从一线指挥到先锋引领，金泰氯碱人用“严、细、实、精”的扎实作风，为生产装置长周期安全平稳运行和全年生产任务目标筑牢坚实根基。科学统筹全链条布局，夯实检修根基。本着高效、优质、安全完成年度大检修的目标，公司组织召开大修动员会，对检修任务做出了具体部署；成立大修指挥部，统筹调度各项工作，实时掌握生产装置运行情况。科学编制《2025年大修工作指导手册》，详细制定生产装置系统停、开车计划、装置置换方案等。各专业组分工清

进入二季度，金泰氯碱延续首季生产经营“开门红”的良好态势，以务实举措深挖降本潜力，在生产各环节精准发力，为企业降本增效注入强劲动能。严控指标降能耗，流程优化出成效。公司将单耗指标控制纳入岗位价值管理体系，构建全员参与、全过程管控的成本管理格局，实现“指标硬约束、效益软增长”。针对电石单耗这个“咽喉指标”，通过工艺参数调整和生产流程优化等措施，上月电石单耗较预算减少0.03t/t，节约费用约228万元。储运分厂通过减少厂外电石车辆停留时间、减少发生器检修频次、定期检查维护乙炔回收真空泵，同比节约电石约404.2t

为全面做好2025年大检修各项准备工作，确保检修任务安全、高效、有序进行，5月15日，公司党委书记、董事长高万升带队深入金泰氯碱生产现场，开展大检修前综合大检查。公司党委副书记、总经理高利平，副总经理郭栋、张晓峰及生产、安全、环保、各分厂等部门负责人全程陪同检查。公司将严格按照检查要求，对发现的问题立即整改落实，同时进一步细化完善大检修各项工作方案，强化安全管理和环保管控，全力以赴做好大检修各项工作，为后续的安全稳定生产奠定坚实基础。

近日，公司获得2024年陕西省战略新兴产业发展节能减碳方向专项资金235万元，首批200万元资金已拨付到账。公司始终坚持绿色发展，深入践行“双碳”目标，以技术设备升级为抓手，实施电解槽离子膜国产化改造、续建盐水除碘项目改造，加大生产自动化、智能化投入力度，提高生产运行效率效能；紧盯关键环节，强化电石单耗、煤等各类指标消耗管控；全员参与发挥岗位价值，从细节处挖潜，全面推进节能降耗和挖潜增效，推动形成绿色生产力。本次专项资金包含“循环水系统节能升级改造”和“全厂水泵节能升级改造”两个项目，分别对动力分厂一、二

4月28日，金泰氯碱党委副书记、总经理高利平带队深入生产现场开展“五一”节前大检查暨年度大修安全保障措施指导工作，党委委员、副总经理王奋斗、张晓峰及安监、生产部负责人陪同检查。检查组一行先后到乙炔气柜、乙炔发生装置、电石库等重大危险源及烟囱改造项目，详细掌握问题隐患整改和年度大修安全保障措施落实情况，并对年度大修安全管理提出具体改进措施。高利平指出：一是要科学筹划好运行装置和年度大修准备交叉作业安全过程管控，盯紧特殊作业安全风险研判、技术交底不放松，依法依规实施作业；二是要聚焦源头治理、重点防范设备

4月21日，公司党委书记、董事长高万升，党委委员、副总经理张军锋一行赴顾地科技公司实地考察，就产品合作、业务拓展等方面深入交流探讨，达成重要共识。公司营销管理、生产技术、办公室及顾地科技生产、采购、研发等部门负责人参加。高万升一行实地参观了顾地科技生产工厂和企业展厅，深入了解该公司在产品生产流程、开发类型、产品结构、多元化发展领域的优秀成果和应用推广。座谈会上，顾地科技公司介绍了顾地科技的发展历程，以及产品技术研发、生产、市场拓展和未来产业发展重点方向。表示，当前与金泰化学的合作已经形成，迈出实质性

4月8日，金泰氯碱党委组织召开2024年度党支部书记抓党建工作述职评议考核暨2025年党建工作会议。公司党委书记、董事长高万升出席会议并作总结讲话，党委班子成员，各党支部书记、支部委员、党委工作部及纪律检查部等30余人参加。会议由党委副书记、工会主席刘海峰主持。会上宣读了公司《关于表彰2024年度“党员示范岗”的决定》《关于选树2025年度“党员示范岗”的通知》。4名支部书记坚持问题导向，紧紧围绕2023年述职问题整改情况、2024年度履职情况、存在问题及原因分析、下一步工作思路等方面进行了现场述职，做到实事求是，重点突出。