9月10至11日，中启计量认证公司陕西分公司专家一行对金泰氯碱测量管理体系运行情况开展了年度监督审核。公司副总经理王奋斗、相关部门分厂负责人及测量管理体系内审员参加首、末次会议。评审过程中，审核组对公司计量方针和计量目标的完成情况、顾客满意度调查情况、能源计量管理工作情况等多方面工作进行了检查，对照公司测量管理体系手册、程序文件，重点审核了计量要求识别、计量确认、测量过程控制、不确定度评定、溯源性、管理职责等内容。末次会上，经过充分讨论和认真审核，专家们一致认为公司测量管理体系满足标准要求，对体系运行

为压紧压实意识形态工作责任制，加强通讯员队伍建设，进一步提升公司新闻宣传工作水平，近日，金泰氯碱召开宣传工作会暨通讯员培训会议，公司党委副书记、工会主席刘海峰讲话，副总经理郭栋、王奋斗，各部门、分厂负责人及通讯员40余人参加。会上，党委工作部对常见稿件类型、稿件写作技巧以及配图注意事项等内容进行了讲解分享，为大家提供了实用的宣传工作指导。党委工作部负责人详细解读了公司通讯员管理办法、宣传工作管理制度，并安排公司近期宣传工作重点和方向。刘海峰强调，宣传思想工作是为企业强根铸魂、凝心聚力的工作，是意识

9月15日至21日，国家网络安全宣传周在全国范围内开展，本届主题为“网络安全为人民，网络安全靠人民——以高水平安全守护高质量发展”。为深入贯彻落实习近平总书记关于网络安全的重要指示精神，全面提升全员网络安全意识与防护能力，近日，金泰氯碱紧扣宣传周主题，精心策划一系列活动，构建“学、宣、练”三位一体的网络安全防护体系，为企业数字化转型筑牢安全屏障。深学细悟强根基，凝聚思想共识。公司以“强化理论武装，夯实安全责任”为目标，分层分类开展专题培训。9月16日，组织公司领导、中层以上干部及关键岗位人员集中学习习近

化工生产，安全为天；汛期当前，防范为先。时值“七下八上”防汛关键期，面对复杂严峻的防汛形势，公司以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，紧盯防汛重点部位，狠抓管理措施落地，强化应急演练实效，以最高标准、最严要求、最实作风，筑牢防汛安全堤。紧盯防汛重点部位。由公司主要负责人带队，着重对电石库、渣场、雨排系统等重点区域，应急物资以及防汛落实情况进行细致排查，累计排查整改问题23项。各分厂同步对防汛物资库、工序应急物资点进行“拉网式”排查，确保防汛物资充足，关键时刻“不断档”，同时对排水管

入夏以来，持续攀升的气温给生产设备带来了严峻“烤”验。作为保障生产降温的“生命线”，循环水凉水塔的稳定运行关系到整个生产链条的安全高效。近日，维修保障组组长张士鹏身穿防护服，带着检测工具来到一线循环水凉水塔顶，对风机展开逐台细致排查，以实际行动为设备度夏保驾护航。“越是高温天，设备越容易出问题，咱们多一分细心，生产就多一分保障。”张士鹏一边擦拭着额角的汗珠，一边对身旁的组员叮嘱道。循环水凉水塔风机作为散热系统的核心部件，其减速机的运行状态更是重中之重。张士鹏深知，减速机内的润滑油就像设备的“血液

设备稳定高效运行是企业生产顺行的基石，更是降本增效的关键环节。为切实降低检维修成本，减少备件消耗，金泰氯碱储运分厂精准施策，牢牢树立向管理要效益的理念，在保障设备可靠性的同时，上半年节约检维修费用119万元。制度筑基，严控质量提效能。将检维修过程视为保障设备可靠性和成本控制的核心战场，编制分厂《设备检修规程》《定期润滑工作管理制度》，明确定点、定质、定量、定期、定人的“五定”与“三过滤”规范。严控检修过程，确保修后设备性能达标，充分提升检修成功率，减少了因检修质量不高导致的返工、重复维修和连带损坏和

今年以来，金泰氯碱生产部聚焦仪表管理，以“非重要装置进口仪表国产化替代、重要装置进口仪表易损部件国产化”为思路，优化仪表配置，在确保安全生产的前提下实施废旧物资利用，为降本增效工作注入活力。上半年，通过国产化替代与修旧利废节约采购及维护费用63万元，仪表检维修费同比降低74万元。国产化替代：破局“高价依赖”，筑牢供应链安全在公司电解、聚合等关键工序，进口仪表采购成本高、供应周期长。近年来国内仪表产业技术突飞猛进，且在成本、供货速度及本地化服务上优势明显。基于此，生产部结合生产运行实际，精准发力国产化

今年6月是第24个全国“安全生产月”，为强化安全理念宣传、筑牢安全防线，持续营造良好安全文化氛围，陕投集团组织举办了安全知识网络竞赛活动。金泰氯碱凭借扎实的安全知识储备、出色的组织动员能力和全员踊跃参与的热情，从众多参赛单位中脱颖而出，荣获“二等奖优胜单位”称号！此次竞赛公司领导高度重视，各部门、分厂迅速响应，周密部署，通过多渠道广泛动员，确保竞赛信息传递无死角。在一个月的竞赛期内，全体员工热情高涨，利用工余时间积极学习安全生产法规、专业生产技术和应急处置知识，形成了“比学赶超”的浓厚安全学习氛围，