深秋的金泰氯碱，在机器轰鸣、热浪滚滚的热电分厂，新入职的锅炉巡检学员石化鑫，在拥有十年锅炉运行经验的老师傅刘泽带领下，正式开启了“师带徒”学习之旅，为分厂的稳健运行注入了新的活力。锅炉系统是当之无愧的“心脏”，它向生产线的装置设备时时泵输血液。在这里，经验的传承不仅是技术的交接，更是责任与匠心的延续。“小石，跟我走，今天再把这条巡检路线过一遍。”这是刘泽对石化鑫最常说的话。初入现场，庞大的锅炉系统对石化鑫如同迷宫，师傅刘泽则是他最可靠的向导。从零米层到锅炉顶端，刘泽脚步沉稳，每到一处关键设备，便

战鼓催征四季度，攻坚克难即收官。面对紧张的市场形势，金泰氯碱紧扣集团及化工板块“三行动一建设”战略部署和减亏扭亏工作主线，奋力冲刺全年生产经营目标任务，打响稳产增效全员“攻坚战”。安全为先固根基。切实开展治本攻坚三年行动中期评估，持续抓好重大事故隐患专项排查整治，对“秋安”综合大检查排查出的问题隐患完成整改89项，顺利完成非药品类易制毒化学品生产备案换证；9月组织专项应急演练1次、现场处置方案演练19次，开展公司、部门级培训7次，覆盖505人次，完成特种作业人员复审取证考试10人，对新入厂承包商40余人次开展

在化工企业生产中，特种设备的安全运行与每一吨产品的产出紧密相连。长期以来，金泰氯碱始终秉持“以人为本，精细管理，预防为主，全员参与”的安全管理理念，不断增强特种设备安全工作的责任感与紧迫感，持之以恒为特种设备安全撑起“防护伞”。分级管控，科学防控管理风险公司严格遵循“关口前移、重心下移、源头管控、统筹协调、广泛动员”的原则。自上半年起，依托特种设备智慧平台，对全厂592台（套）特种设备进行线上信息录入；深入剖析六大类特种设备的危险源类型，精心编制各类特种设备风险点辨识、评价及管控模板清单，健全特种设

9月25日，陕西省应急管理厅安全宣传“五进”活动走进金泰氯碱。活动以“人人讲安全、个个会应急”主题，通过专家讲解、案例解析、情景剧和互动挑战等多种形式，为员工带来了一堂生动而实用的安全培训。陕西省应急管理厅科教中心副主任赵勤学，米脂县应急管理局局长姬东、副局长杨波，金泰氯碱副总经理郭栋，陕西省安全生产科技宣传教育中心，陕西鼎祥工程科技有限公司相关人员参加活动。活动伊始，郭栋代表公司对省应急管理厅一行表示热烈欢迎，同时向长期关怀和支持企业发展各项工作的省市县各级应急管理部门表示衷心感谢。赵勤学在讲话中

10月6日，在大多数员工享受国庆中秋假期期间，金泰氯碱烧碱分厂圆满完成储卤池6000m³清淤工作，为后续储卤池防腐工作赢得了宝贵的时间。周密制定清淤方案，自主清理节约费用。经过长期运行，公司1号储卤池沉积淤泥深约3米，存量约6000m³。为延长储卤池使用寿命，烧碱分厂如火如荼地开展“储卤池防腐清淤之战”。若采取外委清淤将产生120万元费用，贯彻响应公司减亏扭亏的工作方针，分厂在周密研判后制定了自6月下旬开始的自主清淤方案。同时，通过采用螺杆吸污泵与人工协同作业，将6000m³的淤泥彻底清理完毕，解决储卤池防

9月5日，随着金泰氯碱就地改造项目消防竣工验收文件在米脂县住建局成功备案，项目安全、消防和职业卫生“三同时”工作及相关备案手续全部完成。“三同时”手续是化工项目安全落地的“生命线”，涉及安全预评价、职业病危害预评价、消防设计审核等多个专业领域，需与应急管理、卫生健康、消防救援等多部门及第三方技术机构精准对接。自项目启动以来，公司以“零差错、高效率”为目标，加大技术标准研读、推进跨部门协调，确保资料精准合规。第一时间响应修改意见，主动上门沟通，推动每一个环节高效落地，用“啃硬骨头”的韧劲，推动项目如

9月10至11日，中启计量认证公司陕西分公司专家一行对金泰氯碱测量管理体系运行情况开展了年度监督审核。公司副总经理王奋斗、相关部门分厂负责人及测量管理体系内审员参加首、末次会议。评审过程中，审核组对公司计量方针和计量目标的完成情况、顾客满意度调查情况、能源计量管理工作情况等多方面工作进行了检查，对照公司测量管理体系手册、程序文件，重点审核了计量要求识别、计量确认、测量过程控制、不确定度评定、溯源性、管理职责等内容。末次会上，经过充分讨论和认真审核，专家们一致认为公司测量管理体系满足标准要求，对体系运行

为压紧压实意识形态工作责任制，加强通讯员队伍建设，进一步提升公司新闻宣传工作水平，近日，金泰氯碱召开宣传工作会暨通讯员培训会议，公司党委副书记、工会主席刘海峰讲话，副总经理郭栋、王奋斗，各部门、分厂负责人及通讯员40余人参加。会上，党委工作部对常见稿件类型、稿件写作技巧以及配图注意事项等内容进行了讲解分享，为大家提供了实用的宣传工作指导。党委工作部负责人详细解读了公司通讯员管理办法、宣传工作管理制度，并安排公司近期宣传工作重点和方向。刘海峰强调，宣传思想工作是为企业强根铸魂、凝心聚力的工作，是意识