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  • 公司倾情改善员工生活 喜迎崭新一年

    一元复始,万象更新。新年新气象,温暖在人心,元旦期间,公司员工餐厅推出新菜品。 为不断改善员工生活品质,持续增强员工幸福感,公司职工餐厅在元旦期间又推出新菜品,菜品精心制作、营养丰富、玲琅满目,有叉烧系列、果蔬沙拉、韩式包饭、水果拼盘等,在寒冷的冬季为职工带来视觉和味觉的双重体验。正值节日期间,菜品的别样创新更是吸引了更多职工家属的到来,就餐员工脸上洋溢着幸福的笑容,对公司为大家带来的这份节日“礼物”为之感动,节日气氛浓郁。 2017年,公司在更新每日菜谱的基础上,还为夜间生产一线员工提供夜宵服务,以

    2018-01-02 0 0 0 0
  • 公司领导检查现场安全生产工作

    元旦前夕,公司薛卫东董事长等领导在子公司神木电石调研工作后,于2018年1月1日上午,率安全监察部、环保监察部、效能监察部、办公室相关人员深入公司生产现场检查安全生产工作。公司副总经理梁寅祥、邱元金等陪同检查。 检查组深入烧碱、聚氯乙烯、动力、热电、储运分厂各工段车间,详细检查了安全环保工作落实、设备装置运行、基础设施建设等,听取了各生产分厂厂长工作汇报。随后,就现场个别车间基础设施缺陷与安全监察部、生产部相关人员交换了意见,要求尽快落实整改,进一步完善。 薛卫东董事长现场强调,安全环保既是企业生存的

    2018-01-01 0 0 0 0
  • 神木电石电石分厂举办生产一线岗位员工培训

    为进一步提升岗位员工操作技能及理论水平,推动员工综合素质建设,适应公司长远发展需求,自12月27日起,神木电石电石分厂开始举办为期三个月的“生产一线岗位员工培训”活动。 此次培训是对电石分厂306人进行分期、分批次、轮流培训。培训活动利用夜间时间进行,由各分厂及部门主要技术骨干进行授课。培训涉及知识面广、时间长,内容主要包括:电石生产工艺及设备理论基础知识、岗位操作技能、生产事故判断、生产事故应急处理等专项培训。此外,神木电石还制定了参与培训员工的考核奖励办法,旨在激发员工主动学习的热情,以确保培训收到

    2017-12-30 0 0 0 0
  • 神木电石原料分厂开展煤气柜泄露应急演练活动

    为全面深化企业员工安全生产意识,12月27日,神木电石原料分厂组织开展了煤气柜泄露事故应急演练。安环部、生产技术部、工程部相关职能部门参加观摩演练。 演练模拟气柜出口阀门垫子突然破裂,煤气泄露导致人员中毒的场景,进行应急处置救援演练。演练中,原料分厂按照应急预案,密切配合。各参演小组在应急处理和救援过程中目标明确、行动迅速正确、处置恰当,以最快的速度控制并消除中毒事故。经过参演人员的通力协作,演练达到了预期效果。 通过演练,进一步提高员工应急响应能力和实际操作技能,使员工熟知应急预案执行程序,对分厂提

    2017-12-28 0 0 0 0
  • 神木电石组织开展正压式空气呼吸器专项培训

    12月26日,神木电石组织开展正压式空气呼吸器专项培训,各分厂共126人参加。 授课老师首先从正压式空气呼吸器的工作原理、操作步骤、空气呼吸器的结构原理和使用保养方法以及注意事项等,对参加培训员工进行了理论讲解,然后亲自示范如何正确佩戴正压式空气呼吸器,以确保人人熟练掌握使用方法。最后,各分厂员工分批进行了实践操作。 此次培训在增强员工安全生产意识及消防应急处置能力的同时,提高了员工安全操作技能,有效夯实安全根基。

    2017-12-28 0 0 0 0
  • 神木电石成功举办首届员工摄影、书法、绘画、手工征集赛作品展

    为弘扬企业文化,展示员工风采,12月5至23日,神木电石举办了首届员工书法、绘画、摄影、手工征集赛作品展。 活动期间,公司领导精心组织,全体职工热情参与,各显其能。作品汇集了神木电石职工书法、绘画、摄影和手工方面的行家里手,主题突出、内容丰富、形式多样、立意新颖。 其中摄影136幅,或展示企业新貌、或展示员工风采、或讴歌陕北民情,体现了员工锐意进取、拼搏向上的精气神和对企业发展的美好祝愿;书法23幅,运笔纯正、雄健有力,不仅陶冶职工的文化修养,而且营造了积极向上,文明和谐的文化氛围;绘画10幅,线条流畅、构思

    2017-12-28 0 0 0 0
  • 公司组织开展空气呼吸器等防护器材培训

    12月25日,公司邀请专业培训师对新进员工、重点装置区员工、微型消防站队员共计100多名,进行了空气呼吸器等防护器材培训。 培训分为理论知识和实践操作两部分,通过对理论的讲解使员工知其然并知其所以然,从细节上规范每一个动作,做到精准、熟练操作。在实践演示环节,员工争先恐后上台示范,结合老师讲的要领,逐一对照练习,动作规范,达到了培训的预期目的。 公司在精细化管理的基础上,不断深化安全管理工作各个细节,提升员工应急处置能力,为保障安全生产起到积极作用。

    2017-12-27 0 0 0 0
  • 公司提前完成全年聚氯乙烯生产任务

    12月25日,公司提前完成聚氯乙烯全年生产任务。2017年,公司落实集团精细化管理要求,以“追赶超越”为总目标,从生产管理、自动化改造、员工技能、风险预控等方面,不断优化升级,努力提升企业生产效益。加强生产现场管理。各级管理人员落实“干部走动式”管理要求,深入现场帮助员工解决实际问题;开展预防性检修,全年完成检修项目900余项,制定详实的检修工作要求,并推行清单式检修管理,提前完成了年度大检修任务,生产管理质量和效率提升明显,在装置稳定的基础上,保证了生产的满负荷运行。 推进自动化改造。公司积极推动“智能金

    2017-12-26 0 0 0 0

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