面对当前外部激烈的市场竞争环境，公司着力提升管理，推动企业提质增效。 为进一步推动生产精细化管理，按照公司整体工作要求，公司聚氯乙烯分厂逐级落实管理人员责任，不断改革目标管理考核方式、方法，逐步完善了目标管理考核的机制；按照目标细化、量化、硬化的设置原则，制定具体工作目标，并层层分解落实；着力建章立制，近期先后制定《2015年聚氯乙烯产量考核管理办法》、《聚氯乙烯分厂工艺指标、产品质量及单耗考核办法》、《设备维修及大修费用分解考核管理办法》等一系列制度，使生产管理更加科学化、规范化。 通过系列举措，有

为改善员工生活质量，克服当地工业设施配套能力弱的问题，公司结合企业发展，对公司生活区食堂进行了功能改造升级。经过几个月的紧张筹备及施工，食堂一楼基本改造完毕，截止目前已正常试运营近一个月。 新食堂开业后，干净整洁的就餐环境，热情亲切的服务人员，丰富营养的饭菜种类，方便快捷的就餐方式，让人耳目一新，受到员工的一致欢迎。 按照规划，食堂二楼功能改造还在持续紧张进行中，届时可以满足员工更加多样的用餐需求。

为掌握困难员工情况，更好地推进“送温暖”活动深入开展，公司于节前组织开展了困难员工调查工作。 此次调查主要针对因职工本人或直系亲属患大病重症、长期用药造成生活困难的员工家庭。为确实做到对困难员工人数不漏报、不多报、不错报，公司下发通知，要求工会各分会，积极深入困难员工中进行调查落实，确保调查结果的准确性，同时要求将所有困难职工名单汇总后，在公开栏进行公示。 公司也将进一步建立完善困难员工管理档案，确保工会帮扶信息及时有效，并定期对困难员工帮扶情况进行摸底核实，以保证帮扶工作有效落实，让困难职工切实

日前，陕西省安委会下发通知决定在全省范围内立即开展危险化学品安全大排查大整治，对全省范围内危险化学品生产、经营、储存企业全面排查。 此次排查整治截止到2019年6月底，重点排查整治涉及氯乙烯、液化天然气、液化石油气等密度大于空气的易燃易爆有毒有害的危险化学品生产装置和储存设施；危险化学品企业周边安全距离及危运车辆乱停乱放的安全隐患；危险化学品生产、经营、储存企业充装管理。 排查整治内容包括防火间距、自动化控制与监测报警、工艺控制与生产操作、管沟与管网、演练与应急处置、电石生产、水喷淋和水喷雾、领导带班制

1月15日，陕西省安监局会同榆林市、米脂县安监局在米脂组织专家，对公司二期扩建工程职业病防护设施进行了竣工验收。专家组及与会代表听取了公司对建设项目试运行情况的介绍，详细审查了公司《二期扩建工程职业病危害控制效果评价报告书》，并对建设项目的生产现场进行了核查。 经审核，专家组形成一致意见，认为公司《控制效果评价报告书》编制符合相关法律规范和标准要求，评价目的明确、依据充分、方法正确、程序规范、结论正确；主要职业病防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用，符合法律规定；工作场所职业病危

1月13日，清水川发电公司副总经理王学民、总工程师张利民等一行八人来公司开展科技工作考察交流。考察团一行在公司副总经理赵驰峰、副总工程师王长美、高炜等的陪同下，参观了公司生产现场及研发中心，随后双方重点就研发工作开展情况、水源井的技术运行经验等内容举行了交流座谈。 在详细了解公司生产经营、二期运行、研发平台建设、研发投入量化考核等具体情况后，王学民副总经理对公司近年来的健康发展和科技工作取得的成果表示了赞赏，并希望双方今后在科技、水源井建设等方面，进一步加强交流与合作。赵驰峰副总经理表示，公司与清水