公司新闻
  • 热烈祝贺榆林市扶贫开发协会成立——我公司被吸收为常务理事单位

    9月24日,榆林市扶贫开发协会成立大会在榆举行。榆林市市委书记胡志强、中国扶贫开发协会副会长谷永江、省扶贫办主任郭汉文出席会议并讲话。 协会选举市委正市级咨询员、市政协原主席白玉仁为榆林市扶贫开发协会首届会长,同时选举产生副会长、秘书长、常务理事、理事,通过《榆林市扶贫开发协会章程》。首届扶贫开发协会吸收会员296名,其中单位会员258名,个人会员38名。 我公司董事长、党委书记张红兵参加了会议。会上,我公司被吸收为常务理事单位,公司董事长、党委书记张红兵被选举为协会副会长。这是榆林市委市政府对我公司长期以来

    2012-09-26 0 0 0 0
  • 中国氯碱工业协会召开2012年度氯碱行业环保工作年会

    9月20日—22日,中国氯碱工业协会召开2012年度氯碱行业环保工作年会。会议就当前国家环保政策动态、相关专项资金支持渠道、清洁生产技术、主要污染物的排放与治理、减排和废物综合利用及责任关怀进展情况等内容进行了研讨交流,公司副总经理赵驰峰作为协会环保专家组成员参加了会议。 我公司推荐的六篇优秀论文在行业年会上获奖,行业协会领导及参会代表对我公司一直能够积极组织、认真开展清洁生产、环保工作及相关论文征文活动予以表扬和肯定。最后专家组与有关的科研院校和环保公司技术人员对获奖论文进行了重点交流,这对促进我公司在

    2012-09-24 0 0 0 0
  • 安康市委组织部考察团来我公司调研

    9月22日,安康市委组织部考察团来我公司调研。米脂县县长温江城等领导陪同,总经理王栋代表公司向考察团介绍了公司生产经营及二期项目建设等情况。考察团先后察看了公司烧碱DCS主控室和PVC全自动包装机等生产装置,对公司先进的装置设备和有序的生产管理高度赞许,认为公司在目前宏观经济和市场形势下保持盈利并处于行业领先地位非常不易,对公司领导班子的综合管理水平和全体员工的不懈努力表示肯定。

    2012-09-23 0 0 0 0
  • 公司签订集体合同和工资集体合同

    9月22日,公司签订集体合同和工资集体合同。企业方首席代表董事长、党委书记张红兵与工会方首席代表工会主席朱桂香分别代表企业与职工依次签订了《集体合同》和《工资集体合同》,企业、工会双方代表及公司全体分会主席参加了合同签订仪式。集体合同和工资集体合同的签订,对维护职工合法权益,推动企业发展,增强企业凝聚力,推动劳动关系和谐发展具有良好作用。

    2012-09-22 0 0 0 0
  • 公司再次被列入“中国人民银行景气调查定点企业”

    9月11日,公司再次被列为“中国人民银行景气调查定点企业”,并获得中国人民银行特色金融服务卡。 据了解,央行景气调查制度是中国人民银行为连续监测工业经济运行状况、服务货币政策和宏观调控,经国务院统一而制定的一项基本调查制度。目前,中国人民银行从全国26万多户规模以上工业企业中选定了5000户作为景气调查定点企业。这些企业涵盖了国有、股份、民营、合资等所有类型,在我国经济主要行业中均占据重要地位、具有较强的行业代表性。 几年以来,公司积极配合中国人民银行工作,及时反馈宏观经济形势预判、行业运行情况分析、企业信

    2012-09-17 0 0 0 0
  • 公司召开领导班子扩大会议研究部署企业管理改革工作

    9月12日下午,公司召开领导班子扩大会议,研究部署企业管理改革工作。公司领导班子、副总师及人力资源部、行政部、质检中心等相关部门负责人参加了会议。 会上,公司董事长张红兵深入分析了当前宏观经济形势及相关行业运行情况,提出了企业管理改革的总体思路,并对相关工作进行了分工安排。面对当前宏观经济增速放缓、市场竞争加剧的形势,公司对此采取了一系列有效措施,下一步要推行企业管理改革,包括当前第一阶段的工段合并及定员压缩工作,以及后续的内部组织机构优化、工作机制完善等一系列工作,以进一步提升员工工作效能和企业整

    2012-09-14 0 0 0 0
  • 公司召开现场文明生产治理会议

    9月4日,公司召开现场文明生产治理会议。会议明确了文明生产的责任区域划分和具体工作内容,提出了具体整治措施。会议要求各分厂要进一步加强现场管理,严格执行生产相关制度,加大劳动纪律检查力度,做好岗位员工培训工作。会议还对近期设备隐患排查和各分厂管理制度检查工作进行了安排。

    2012-09-06 0 0 0 0
  • 公司召开近期销售重点工作安排会议

    9月3日,公司召开近期销售重点工作安排会议。会议要求充分认识当前宏观经济形势和行业市场形势,转变销售观念,增强危机意识,提高工作效率,重点加强以下工作:一是在夯实基础管理工作的同时,健全和完善部门管理制度,强化考核,切实提高工作效率。二是严格控制销售费用,从运输费用、仓储保管费用、销售服务费用、业务招待费用、委托代销手续费等方面上精打细算,持续降低销售费用。三是销售工作中严格控制商务风险,力争完成全年产销率100%、回款率100%。四是在净均价最高的销售原则下,稳定核心客户,提高综合效益。五是进一步加强碱

    2012-09-05 0 0 0 0

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