12月25日，公司应邀参加榆林市工信局召开的“互联网+”会议。
本次会议，榆林市副市长李春临首先致词并表达了政府对于“互联网+”的支持和美好愿景，中国电信榆林分公司代表介绍了近几年该公司在云存储方面投入的基础建设和取得成效。
会上，公司参会代表与中国电信榆林地区负责人就企业自动化生产过程、云平台使用、信息安全、无纸化办公及网络监控等方面做了深入交流，并就企业运行的具体细节探讨了可行性方案。
作为榆林市“两化”融合的标杆企业，公司拥有现代化生产车间，依托现场智能仪表数据传送，PLC、DCS系统信息采集，MES

12月16日，公司二线液碱充装技改项目完成。
11月份以来，在公司统一计划安排下，实施单位主动放弃休假，紧抓进度。技改采用的AWZ防爆定量装车仪采用芯片计量，可对液体液位精准计量，减少了部分人工实施环节。技改过程中，公司以节约成本为原则，充分利用废旧物资，16日全面完成了所有管道的清洗试漏及调试工作。
技改的完成，标志着公司物资部信息化和管理水平迈入新台阶，有利于更高效的完成液碱产品充装。

12月9日，公司二线乙炔站皮带联锁成功投运，标志着一、二线乙炔站加料皮带联锁全部实现自动化。
乙炔站加料装置由4条电石运输线供4台发生器备料，每条运输线由2个振荡器、2个称重皮带、传输皮带以及2个可逆皮带组成，在正常运行过程中，主控工作人员需频繁切换设备，同时不断切换监控视频画面，以确认皮带动作准确。
为了减少工作人员工作量，避免运行操作过程中出现的卡料、跑偏、皮带断裂等风险，公司自控中心技术人员加班加点形成联锁组态方案，在零费用的情况下，发挥DCS系统优势，完成了技术改造。同时，技术人员向主控工作人员详

为进一步提升企业整体对外形象，引导公司安保队伍形成提高自我认识和更高工作要求的标准，公司实施完成保安值班室整体环境改造。
保安值班室是企业对外整体形象的重要窗口，8月中旬，公司针对保安值班室的现状，提出了硬件更换升级改造实施目标，经过不懈努力、稳妥实施，保安值班室现已正式投入使用。
保安值班室整体改造的完成，是顺应公司转型升级发展的重要举措，尤其是厂区保安值班室和改造后的西围墙整体形象已浑然一体，焕然一新，对提升公司对外窗口形象起到了很大的促进作用。

为持续落实集团公司稳中有为、提质增效的工作要求，公司在保证生产装置满负荷运行的基础上，不断优化运行指标，加强装置系统运行的经济性，有效降低了公司运营成本。
公司在进入秋冬季节后，9月份系统性地对全公司的换热设备、机组运行情况、系统的换热量进行了调查、计算，并与设计数据进行了详细比对。
根据外界环境温度的变化，10月份通过循环水岗位及时合理开停调整一、二线循环水风机数量，较9月份循环水使用节约电费8万元。
通过合理调整二线7℃水机组开停数量，降低蒸汽用量，节约费用近8万元。对高、低压蒸汽用量进行统计、

为进一步落实集团公司提质增效，稳增长工作要求，公司深挖潜力、加大技术攻关，持续优化人员配置，11月9日，一、二线化水装置自动化改造完成，并成功投入运行。
公司提前搜集材料，预先自主设计改造方案，提前下载、熟悉新的操作软件，对之前操作软件进行全面升级，解决了PLC非冗余运行及网络报错等一系列缺陷，实现了新操作平台数据实时显示和全集成。技术人员在技改过程中，反复查阅技术资料、攻克难题，为公司节约了技术成本。
本次操作站DCS操作系统的成功合并，有利于不断实现公司岗位优化配置，提高公司效率效益，同时也提升了技

为进一步提升市场竞争力，降低生产成本，增加经济效益，实现稳增长，公司独立实现燃烧炉自主调节控制。
公司粒碱燃烧炉，采用全自动点炉系统，之前大部分燃烧炉系统调节依赖于外部技术人员，且技术保密。鉴于技术人员到场时间长且操作费用高，公司不依不靠，成立技术公关小组，自主研究调节，不断细化掌握操作技巧，总结操作经验，形成了独立的操作规范，并编印操作规程，推广至岗位人员学习，经过实践，公司完全掌握调节技巧，并结合生产情况，进一步降低天然气单耗，节约了生产成本。
面对高竞争的市场现状，公司将一如既往地把自身

为保证产品优等率，进一步保持较强的市场竞争力，增加经济效益，确保稳增长，10月19日-28日，公司组织专业人员对二线聚合釜进行清釜作业。
清釜作业不同于一般作业，本身空间受限，集高空吊装作业于一身，难度较大，危险系数较高。公司根据客观情况，预先制定详尽的作业方案并严格执行。作业前首先拆除彩钢房顶，对聚合釜搅拌及其它附件进行断电、拆线、挂牌。然后进行空气置换，打好盲板、拆除部分仪表，再启釜盖及釜顶冷凝器封头，由专业高压清洗人员进釜清洗。
聚合釜经投料使用，粘釜问题得到了解决，温度、压力等指标满足工艺要求