物资部：守规提质促增效 变废为宝赋新能

废旧物资管理作为企业降本增效的重要抓手，今年以来，金泰氯碱物资部锚定合规化、标准化管理目标，全面落实新标准、新要求，以加强管理、精准处置、强化协同打通废旧物资全流程管理，实现资源高效盘活与成本精准管控。

严格落实规定，加强贮存管理。根据最新管理要求，对危险废旧物资单独隔离存放，划定专用储存区域，配备防火、防泄漏等安全设施，使废料场整洁有序、分类明确；规范流程管控，及时做好出入库登记，确保账实相符，让资源盘活有“路”可走、有“径”可依，提升管理质效。

精准合规处置，提升变现效益。采用精细化分拣，对无复用价值的废旧物资，进行拆解分拣，区分其中电缆、金属等制品，按材质纯度单独打包，提升变现溢价率；严格执行审批流程，联合多部门开展招标评估，结合市场行情确定处置合理底价，确保每一笔处置合规透明、效益最优。截至目前，已分批公开处置报废物资超228吨。

强化部门协同，力争“变废为宝”。配合开展《废旧物资管理制度》学习培训，让规范理念入脑入心；化“配合”为“主动”，引导各部门及分厂主动参与，协调审批部门对废旧物资做到应拆必拆；对已完成审批的办理入库，完善处置手续，确保移交和计划一致；相关部门共同参与，监督处置流程，做到废旧回收全过程“有查，有管，有问责”。

从“无序闲置”到“规范盘活”，从“被动处置”到“主动创效”，物资部深化修旧利废，实现“变废为宝”，让降本增效有“力”可托。下一步，将持续加强废旧物资计划制定、移交、处置，深挖资源循环利用潜能，为公司降本增效、绿色发展贡献更大力量。