党建引领“新”动能 降本增效“焕”生机

今年以来，公司党委深入贯彻落实集团公司“微观三治”管理理念，通过激活党支部“战斗堡垒”与党员“先锋模范”双引擎，全方位推进降本增效，挖掘效益空间，用实干笃行书写企业降本增效的亮眼答卷。

凝聚思想共识，牢固树立成本意识

深入贯彻中央八项规定精神学习教育工作期间，公司班子成员带头践行“过紧日子”理念，通过专题党委会、经济活动分析会等形式，定期研判公司经营收入、产品产量、采购成本、制造费用、工艺消耗、产品质量等生产经营数据，各党支部围绕“三行动一建设”工作目标，以“党建+降本增效”将费用降低指标分解到各运行班组、党员责任区，形成“人人有目标、事事有抓手”的全员管控格局。党支部利用“三会一课”、党日活动等组织党员进行交流研讨，明确降本增效实施路径及措施方法，激励全体党员干部带头树牢“过紧日子”思想，不断提升开源节流、降本增效意识，持续增强发展内生动力。

党员带头示范，激发全员创造活力

强化党建引领作用，广大党员干部积极探索降本增效、增收节支的金点子。6月份，热电分厂叉车出现故障，按照之前的解决措施是将叉车送至外部专业维修机构进行检修，不仅需要支付高昂的检修费用，还可能因维修周期较长而耽误生产进度。面对这一难题，第十党支部迅速组建党员攻关小组，在联合转动机械故障研修工作室配合下，成功解决了问题，节约维修费用2000元。此外，各党支部将“小改小革”“五小发明”等活动视为解锁降本增效的“金钥匙”，针对制约生产效率的痛点、难点，组织党员技术骨干牵头成立攻关小组，形成了“党员带头破题、全员参与创新”的生动局面。

发扬堡垒作用  降本增效成效显著

第二党支部紧紧围绕生产经营中心工作，组织竞价小组成员多轮次谈判，节约资金76.6万元；通过全面推行网络竞价，年平均降低采购成本12%左右。第八党支部党员骨干牵头攻坚空压系统一级能效改造，针对性解决了老旧设备能效偏低、运维成本偏高的发展瓶颈，原需5台空压机运行满足生产气量的需求，现仅需3台就能稳定达标，且压缩空气露点控制在-70℃以下，显著降低干燥机气耗，推动生产模式向绿色高效转型，成为党建赋能生产经营的生动实践。第九党支部针对电石风化消耗占比高的问题，从全流程强化电石管控，倒逼各运行班组落实消耗管控责任，2025年较年度预算指标累计节约电石3346吨，折合费用855.6万元。

党建做实了就是生产力，党建做强了就是竞争力。公司党委将进一步增强党建和业务工作深度融合的使命感、自觉性，以创新为笔、以降本为墨，拨动降本增效“金算盘”，实现党建成效与经营成效双提升，为公司高质量发展贡献力量。