深耕一线守生产 匍匐平地起标杆

刘涛是我的班长，在分厂一线工作了十多年。这些年，电解装置运行原理、机泵阀门仪表各项工艺参数差不多都摸透了，装置有什么“脾气”，他心里有数。偶尔遇到小波动、小毛病，他总能很快看出问题，把小隐患消除在变成大问题之前。新员工分到班上，实操技巧、巡检要点、风险辨识，他一样样讲，手把手教。班里的技术底子，就是这么一点一点攒起来的。

班组管理上，刘涛讲究的是“较真”。交接班该走的流程，一步不省；现场巡检、工艺监控、设备维护这些活儿，都分到具体人头，谁负责哪一块，清清楚楚。班前交底风险，班中巡回检查，班后把当天的问题再捋一遍，一天的工作有头有尾，件件有着落。遇上检修作业，各岗位的人在他招呼下迅速联动，怎么分工、谁干什么，安排得明明白白。日子一长，班里的定置管理、台账资料、作业流程一直保持优秀达标。今年参加国家安全生产协会标准化管理一级班组复审，运行一班就是靠平时这些扎扎实实的底子，顺利通过验收。

管得严，可他对班里的人又很上心。刘涛把班组成员当家里人，谁上班没精神、家里有事，他都看在眼里。有人身体不舒服，他当天就把当班的任务重新排一下，让人家少干点重活；谁家里碰上难处，他知道后主动帮着想办法，能搭把手就搭把手；年轻人一时想不通、干活提不起劲，他不当众批评，趁休息的空当找人说说话，把心里的疙瘩解开。规矩是规矩，情分是情分，班里人心齐了，生产任务也就好完成了。

安全上，刘涛一步不让。化工生产，安全是底线，这条底线他从没松过。公司各项安全管理制度，他一项项严格落实；作业操作规程，该怎么做就怎么做；劳保穿戴、现场作业、高危作业监护，他一样样盯着查。看见习惯性违章，不管是老师傅还是新员工，他当场制止、当面指正，绝不姑息。平时他带着班员排查现场隐患，边边角角都不放过，这些年，运行一班没有出过安全事故，当班生产一直平稳，为公司稳产保产守住了这一班岗。

十几年下来，刘涛还是那个话不多的人。他没说过什么豪言壮语，就是看好装置、带好班组、守住安全这几件事，一件一件做扎实。在一线班长这个平凡的岗位上，他就这么守着自己的本分，为金泰氯碱的安全生产和高质量发展，尽着一份基层的心力。