2月3日，烧碱分厂组织召开了2023年年终总结会，贯彻落实公司年度工作会议精神，回顾分析过去一年各项工作开展情况，安排部署新一年工作。会上，分厂各专业口负责人以PPT形式，对分厂全年安全环保、产品产量消耗及预算执行情况进行了总结分析，肯定取得的成绩，指出了存在不足。会议要求，一是强化党建引领作用，深度融合生产经营。把支部党员打造成一股“清流”，树立敢为人先、攻坚克难的模范形象，实现党建工作引领生产管理，生产管理促进党建工作落细落实。二是稳步推进就地改造项目及研发项目落地实施。把关质量、管控风险，严格按时间

近日，连续低温降雪天气，储运分厂以雪为令，迅速行动，从电石运输、入厂检查、设备巡检、积雪清理等多个方面出发，强化安全管控，确保雨雪天气生产安全。2月4日，公司党委书记、董事长高万升到储运分厂检查安全生产工作，要求坚持“随下随清，清必清净”，第一时间清理积雪，持续加强特殊天气安全管理，确保生产装置安全平稳运行，同时在优化工艺、设备运行，降低成本消耗等方面持续挖潜增效，促进效益提升。分厂严格按照公司安排部署，制定下雪天气电石卸车、设备运行详细检查维护方案，强化各班组巡查巡检，做好巡检记录，及时解决现场

二十年我们艰苦创业，二十年我们风雨兼程；二十年我们踔厉奋发，二十年我们初心不变；二十年前，我们响应号召，扎根陕北，前赴后继。心无旁骛耕氯碱，化工板块展新颜；二十春秋弹指间，扬帆奋进谱新篇。回首往事，我们一路走来感慨万分；展望未来，我们携手奋进再创佳绩。致敬，二十年发展开拓者：在你们身上，有响应使命的召唤，有扎根陕北的决心；在你们身上，有追随时代潮流的勇气，有累累硕果的成就。致敬，二十年发展领路人：在你们身上，有志在千里之外的远见，有善于谋篇布局的韬略；在你们身上，有追梦时代的激情，有勇往直前的精

近期，河南南阳、江西新余等地相继发生重大火灾事故，为深刻汲取经验教训杜绝火灾事故发生，进一步营造安全稳定的宿舍生活氛围。1月31日，烧碱分厂运行一班联合运行二班开展宿舍安全隐患综合大排查。本次检查从细节着手，对违规使用大功率电器、排插私拉、消防通道乱堆乱放等安全隐患进行了细致排查，重点对双职工宿舍进行逐一查看，员工们积极配合，对于不合格的地方积极改正。检查的过程中，运行一班、二班班长与新员工仔细交谈，传达宿舍安全守则，讲解宿舍安全隐患的要点和注意事项，普及安全消防知识，从内到外加强了安全防范意识，帮

1月29日，公司党委书记、董事长高万升带领公司领导班子成员深入生产一线，结合包片帮扶工作，深入班组，召开专题会传达学习了习近平总书记关于安全生产重要指示精神和中、省、集团安全生产重要会议精神，不折不扣地将深刻汲取近期事故教训、夯实安全生产基础、守牢企业安全红线底线的要求贯彻落实到一线员工。会议针对分厂班组及广大职工在春节、“两会”等重要时间节点，以及增强安全生产意识、落实安全生产责任、强化安全教育培训、开展事故警示教育、全面排查整治隐患、加大违章违纪查处等方面提出了具体要求。会议指出，基层班组是安全

1月29日，生产部组织召开承包商安全管理会议，进一步加强现场作业过程安全，相关专业专工、涉及管理的承包商单位人员共10余人参加。 会上通报了近期承包商单位违章情况，宣贯学习了公司相关安全管理制度，强调了公司安全作业内容、要求及安全红线，并就承包商管理现状，查摆存在的问题和不足，制定整改措施。会议要求，一是牢固树立“风险就是隐患”的安全理念，强化风险辨识和隐患排查，严格落实各项规章制度和安全措施，从人、机械、物料等全方位加强承包单位安全作业监管，实行闭环

1月29日，公司组织召开专题会议，传达学习了习近平总书记关于安全生产重要指示精神及集团公司安全生产紧急视频会议精神，对岁末年初安全生产重点工作安排部署。公司党委书记、董事长高万升、党委副书记、工会主席刘海峰，副总经理张庆、高利平，纪委书记魏斌，公司副总师、各部门分厂负责人以及专兼职安全员参加会议。会议传达学习了中、省、集团公司安全生产工作视频会议精神、国务院安委会《关于认真贯彻落实习近平总书记重要指示精神坚决防范遏制重特大事故的紧急通知》、国务院安委会办公室《关于开展消防安全集中除患攻坚大整治行动的

2024年是公司就地改造成功落地的关键之年。新的一年，储运分厂确定了“明主线、广纳言、抓指标、强管理”的管理思路，持续围绕补强生产一线、强化基础管理、压紧压实各级人员责任，促进员工提神、工作提速、成效提升。明主线、服务生产一线。梳理分厂管理架构，以服务生产一线需求为出发点，对分厂管理框架进行调整，将大班长纳入分厂管理序列，调整部分管理人员岗位补强运行岗位短板、增设发生岗位。梳理工作流程，编制分厂组织管理架构图，合理明确每个岗位职责、权限及关系。要求所有管理人员重视中、夜班生产异常，对于异常情况及时处

为进一步夯实公司春节前安全管理基础工作，保障公司生产装置安全稳定运行，1月25日，生产部牵头组织技术部、安监部、环监部、工程部、行政部开展春节节前综合大检查。检查前，生产部就春节前综合大检查具体要求做了详细部署安排，明确了各组职责分工、检查项目、问题汇总等内容。本次综合大检查共分三个小组，以防火、防冻为主线，结合近期气候特点及生产装置运行情况，对各分厂、物资部、餐厅、南北中门门岗、集控室及工程楼进行细致检查。并将检查问题统一汇总下发至各责任单位整改落实，对于未能及时整改的问题，将制定并实施有效措施进

这里是夜晚的金泰氯碱厂房内 灯光明亮聚合釜隆隆作响熬制着一腔腔希望发电机高速运行每分钟三千转 不知疲倦集控室里各司其职大班长伏案沉思一个节能降耗的点子俨然已成竹于胸监盘的值班员面对电脑聚精会神肩头的责任牢记心中每一袋聚氯乙烯或是氢氧化钠甚至手中发出的每一度电关乎着公司的效益和信誉也牵连着千家万户的生活月光下的凉水塔宁静而伟岸优美的双曲线向上延伸支撑起金泰这片天空从PVC到烧碱从乙炔站到锅炉房穿梭的是各专业巡检员坚定的脚步和坚毅的目光银装素裹的烟囱犹如身材修长的白衣贤者俯瞰眼前这动人画卷将满腔赞美的诗句

2024年春节将至，为确保节日期间安全生产、应急抢修等各类物资充足，物资部提前部署，全面梳理在库应急物资储备，全力做实做细物资保障供应工作。物资部主动沟通各单位物资需求信息以及采供供应信息，通过“以帐对账、以帐对物、以物对账”核对物资库存情况，对各类物资进行整理、盘点、检测、维护和保养，做到定点存放、专人保管、保证“帐卡物”相对应，存放有序规范。重新盘点梳理物资盘点明细表，随时做好各类物资储备调拨工作，确保春节期间储备物资充足。聚焦仓库安全管理，认真开展春节前仓库安全保卫、防火、防盗隐患排查，针对仓

贯彻落实公司2023年生产系统年终总结会议精神，储运分厂周密部署，持续加强预防措施，逐级落实责任，着力促进安全生产工作提质增效。严抓培训教育。坚持“干什么训什么、缺什么补什么、需要什么学什么”的原则，从工艺、设备、安全、班组建设等多方面入手，组织实施专题授课、实操训练，将冬季五防培训工作搬至现场，针对防寒防冻薄弱环节、防冻检查细节、防冻注意事项等，对各班组人员进行细致全面的培训。采取“专业知识＋实操训练”的方式，全面提升岗位人员的综合素质和操作技能。严抓责任落实。分厂制定工作检查清单，明确责任分工，

为全面总结2023年度公司生产系统和工艺技术工作，统筹规划2024年生产管理工作，持续推进节能降耗、提质增效走深走实，1月18日，公司组织生产部、技术部、质检中心及各生产分厂召开2023年生产系统年终总结会，公司副总经理张庆出席会议并讲话。会上，生产部、技术部负责人对2023年度生产运行、工艺技术管理亮点工作、各项管理举措落实情况、存在问题、改进方法等作了系统汇报，就下一年度重点工作提出了具体要求，并对获得2023年度“节能先进集体”和“节能先进个人”的集体和个人进行了表彰。张庆表示，生产运行和工艺技术管理取得的各项成

春节将至，安全生产马虎不得。烧碱分厂时刻保持高度警醒，全力以赴抓好安全生产。安全宣贯“不停歇”。近日，为进一步提升全体员工的安全意识，烧碱分厂组织全体员工开展安全学习活动，重点学习前几年发生的一般事件以及未遂事件，强化风险防控底线。此外，利用周一安全学习、晨会、班前班后会等时间宣讲，让全体职工在反思中成长、在学习中警醒，真正在思想和行动上重视起来，严格执行操作规程，切实保障生产全过程安全可控。清除隐患“不懈怠”。分厂根据季节性风险防控重点方向，组织了冬季防冻专项检查、防火专项检查、工艺专项检查、

贯彻落实公司“冬春火灾防控”部署安排，提高员工防范意识，排查潜在隐患，1月15日，动力分厂对生产界区及分厂员工宿舍组织开展了火灾防控专项检查，保障岁末年初安全生产。按照“预防为主、防消结合”的工作方针，分厂组织各专业专工及班组长对生产界区开展拉网式“冬春火灾防控”专项检查，重点查看了厂房内消防设施设备、消防通道和安全出口、电气线路规范、电线电缆、接地接零、员工消防知识技能等，共排查出安全隐患问题14项，发现问题逐一制定措施，落实到人进行闭环整改。 在做好生产区消防工作之余，分厂进一步督促教育员工注重生

近期，公司召开2023年12月份暨年度经济活动分析会。公司党委书记、董事长高万升，副总经理高利平，各单位负责人及核算员参加会议。会上，企业管理部对公司12月份暨全年经营收入、产品产量、主产品成本、采购成本、制造费用、工艺消耗、产品质量等生产经营数据及2024年1月份重点工作进行了通报。各单位对异常指标及年度指标进行分析，结合2024年工作实际，制定了改进措施。高万升对公司2023年取得的成果表示了肯定，并对下一步重点工作进行了安排。他强调，一是全面夯实隐患排查水平，深入剖析各项经营指标升降原因，专业技术人员要应采用多

1月15日，为深入贯彻落实集团公司有关审计工作要求，进一步加强公司合规性管理，公司组织召开了审计问题整改专题会议。公司党委书记、董事长高万升出席会议并讲话，党委副书记、工会主席刘海峰、副总经理高利平、纪委书记魏斌及各部门、分厂负责人，相关业务人员参加会议。会议由公司财务总监王瑛主持。会议从制度建设、财务管理、资产管理、招标管理等9个方面对审计中发现的问题进行了通报，明确了整改时限。旨在以问题整改促进管理提升，优化内控管理，防范潜在风险，补齐生产经营短板，不断和一流企业对标，持续增强公司节能降耗、降本

2023年，动力分厂坚持以保安全环保、稳生产供应、消缺陷隐患为主线，结合生产现场实际情况紧抓装置缺陷管理，建立《缺陷问题登记台账》，使分厂各级管理人员对现场缺陷问题高度重视，各班组对生产装置重点关注方向、存在问题及防范措施等工作更加明确，进一步夯实分厂安全管理工作。结合实际，推出“硬办法”。动力分厂经过多次专项会议讨论与实际执行摸索，建立缺陷问题登记台账，制定《关于缺陷统计台账管理办法》，明确缺陷登记方法要求和职责分工，规定填报计划消缺时间一般为3天，对于重要和关键设备缺陷填报计划消缺时间为1天，同时

为贯彻落实集团公司《关于进一步加强冬春火灾防控工作的通知》工作要求，确保公司生产装置安全稳定运行，生产部组织动力分厂、热电分厂、检修分厂、电气中心于1月11日进行冬春火灾防控专项检查。此次检查主要以电气防火为重心，深入现场全面排查配电室、蓄电池室、电缆井（沟）异常情况，发现异常及时采取相应措施。检查过程中，检查人员深入现场，逐一排查现场电气设备，每检查完一个单位，检查组立即碰头总结，及时告知分厂检查出的问题及提出整改措施和整改要求，确保检查见真章、收实效，做到把异常扎扎实实地排查整改到位，把责任真真

你要写金泰，就不能只写金泰你要写那天边艳丽的晚霞你要写那天空的蔚蓝和长天的浩瀚你要写那池塘嬉戏的鱼儿你要写那树稍小鸟的叽喳你要写这里的自然和谐，风景如画你要写金泰，就不能只写金泰你要写那凌晨五点的太阳你要写那深夜的点点星光你要写那酷暑中的滚滚热浪你要写那寒冬里的厚重雪霜你要写那夜以继日，四季常青的无悔信仰你要写金泰，就不能只写金泰你要写那一双双粗糙的创造的双手你要写那一张张坚定的专注的面庞你要写那生产线上工人脸颊上的汗滴你要写那厂房里奋斗忙绿的背影你要写那每一次命令下达到回复成功的幸福喜悦你要写